2005年6月21日,按照市委、市政府的統(tǒng)一安排部署,市農(nóng)辦、市畜牧水產(chǎn)局組織人員,分成兩個(gè)小組,分別到蔡子池、灶市街、水東江、哲橋、遙田、肥田、大和圩、竹市、小水、余慶等有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處和市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),就配合溫氏集團(tuán)發(fā)展合作養(yǎng)雞戶情況進(jìn)行了督查,F(xiàn)就督查情況
匯報(bào)如下:
一、基本情況
自2005年5月20日市委、市政府召開發(fā)展合作養(yǎng)雞
動(dòng)員大會(huì)以后,大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處都認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神,積極主動(dòng)開展工作,并取得了一定的成效,但也
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商定把雞苗定金降為3元/只。派專人對(duì)合作養(yǎng)雞戶進(jìn)行全程跟蹤服務(wù),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向溫氏集團(tuán)反饋,盡力為農(nóng)戶排憂解難。四是建立激勵(lì)機(jī)制。計(jì)劃出臺(tái)優(yōu)惠政策,對(duì)每批養(yǎng)殖5000—10000羽的農(nóng)戶獎(jiǎng)勵(lì)500元,養(yǎng)殖10000—15000羽的獎(jiǎng)1000元,15000—20000羽的獎(jiǎng)2000元。蔡子池、哲橋等鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處和市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的工作也有了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。大和圩、肥田、灶市街等鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處正在進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)。總的來說,全市發(fā)展合作養(yǎng)雞的進(jìn)展不甚理想。
二、存在的問題
督查中發(fā)現(xiàn),大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)存在以下方面的問題:
1、積極性不高。農(nóng)戶對(duì)溫氏集團(tuán)在耒陽投資的真實(shí)性持懷疑態(tài)度,怕上當(dāng)受騙。
2、資金不足。農(nóng)戶飼養(yǎng)5000只雞,建雞舍、購置器具需資金1萬多元,交納雞苗定金(4元/只)需資金2萬元,大部分農(nóng)戶感到資金緊缺,而銀信部門又認(rèn)為養(yǎng)殖業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)過高,不愿對(duì)養(yǎng)雞戶放開貸款,資金緊缺已成為制約發(fā)展合作養(yǎng)雞的瓶頸。
3、利潤分配不均。飼養(yǎng)每只雞純利潤至少在12元以上,而溫氏集團(tuán)口頭承諾農(nóng)戶飼養(yǎng)每只雞可獲利潤1.1—1.3元,相對(duì)而言,大部分利潤被溫氏集團(tuán)獲取,農(nóng)戶的付出與收獲不成正比。
4、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)不合理。溫氏集團(tuán)明確提出公司承擔(dān)市場風(fēng)險(xiǎn),農(nóng)戶承擔(dān)養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn),而養(yǎng)雞業(yè)最大的風(fēng)險(xiǎn)在養(yǎng)殖階段,這樣農(nóng)戶獲得較少的利潤,卻要承擔(dān)高風(fēng)險(xiǎn)。
5、公司辦公樓建設(shè)進(jìn)展太慢。這不但影響了溫氏集團(tuán)工作的開展,同時(shí)也使部分農(nóng)戶認(rèn)為溫氏集團(tuán)建辦公樓是一種假象,不會(huì)真干,其真實(shí)目的僅僅是為了賣雞苗。
三、幾點(diǎn)建議
為了促進(jìn)溫氏集團(tuán)招商項(xiàng)目順利開展,切實(shí)促進(jìn)農(nóng)戶增收,通過征求多方意見,現(xiàn)提出以下幾點(diǎn)建議:
1、市委、市政府要及時(shí)召開通報(bào)會(huì)、項(xiàng)目建設(shè)調(diào)度會(huì),進(jìn)一步明確有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處的任務(wù),增強(qiáng)他們的緊迫感、責(zé)任感和成就感。
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