同志們:
。,我?guī)ьI各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記和有關單位領導到福鼎、溫州學習考察,切身感受了這些地方突飛猛進的發(fā)展和日新月異的變化?梢哉f,每次學習考察回來,都有新的鼓舞、新的感染、新的震撼。下面我通報一下考察情況。
一、參觀學習概況和兩地的發(fā)展特點
一參觀學習概況略
二福鼎、溫州兩地的發(fā)展特點。大概可以歸納為這么四個字:活、大、強、高。
、“活”。一是民間有活力。溫州人被稱為“中國的猶太人”,這一點都不假。溫州人有很強的致富欲望和創(chuàng)業(yè)精神。在溫州,家家戶戶開發(fā)項目、家家戶戶研究管理、家家戶戶融通資金、家家戶戶開拓市場、家家戶戶承擔風險,最后,家家戶戶都有企業(yè)家。他們的水平也許不是很高,但事情都做得很好,比如在開拓市場方面,他們有這一句話:當老板、睡地板,講的就是他們艱苦創(chuàng)業(yè)的精神。為了創(chuàng)業(yè),他們可以把房子賣了,在車間里打地鋪睡覺。溫州的老板就是這樣子起家的。人們都說:“哪里有市場,哪里就有溫州人;哪里沒有市場,哪里就會出現溫州人。”溫州人口多萬,但在國內各地經商的有多萬,在_、國外經商的有多萬。為了能把產品推銷出去,溫州人歷盡千辛萬苦,說盡千言萬語,走遍千山萬水,想出千方百計,正是這“四千”精神,才把溫州的市場“搬”到了全國,“搬”到了全世界。溫州人有氣魄,法派服裝請美國前總統(tǒng)克林頓做形象大使。溫州人非常團結,主打產業(yè)的銷售網大部分掌握在多萬出
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概貌為“七山一水二分田”,人均耕地只有3分4厘,人多地少。改革開放前,溫州8個縣中有5個是“討飯縣”。惡劣的自然環(huán)境逼著溫州人走南闖北;改革開放后,民眾中不可遏制的求富沖動,也逼著政府放出一個寬松的發(fā)展環(huán)境。溫州的企業(yè)家普遍起點不高,一般沒有家族背景,大多出身于普通農民和城市平民,是正宗的“草根”階層。他們憑著一股白手起家、艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神,不等不靠、依靠自己的自主精神,勇闖天下、四海為家的開拓精神,敢為天下先、敢于吃螃蟹的創(chuàng)新精神,不斷前進、永不滿足的進取精神,彼此競爭、又團結互助的團隊精神,從小到大,從無到有,從弱到強,闖出了一片新的天地。在溫州曾經為全國打假的重點時期,經濟走向了低谷,滑向了衰落的邊緣,他們沒有一蹶不振,而是以端正的態(tài)度,打造出一個有質量、有影響的工業(yè)城。
二是善于做強。這里頭有兩層含義,第一層含義是善于把小產業(yè)做強。溫州人無利不賺、無冠不奪,硬是把這些小產品做成了大產業(yè)。第二層含義是善于把小企業(yè)做強。這個問題剛才已經介紹過了。
三是敢于爭強,F在的溫州民營企業(yè),不但鋪天蓋地,遍地開花,而且也頂天立地,敢于向世界同行叫板。溫州的電器遠銷東南亞、中東、西歐、南美等國家和地區(qū),年出口值多億元;正泰集團在美國硅谷設立研發(fā)中心,所產的電器產品擊敗眾多對手,進入雅典奧運會;在全球低壓電器領域,正泰位居西門子、、施耐德和通用電氣之后,名列第五。溫州有家企業(yè)年產金屬外殼打火機億只,占全球市場份額的。由于溫州打火機的異軍突起,日本、韓國、中國臺灣的打火機廠商有被迫關門倒閉。溫州煙具協(xié)會的家會員企業(yè)打贏了歐盟的反傾銷戰(zhàn)役,為中國樹立了國際形象。
、“高”。就是企業(yè)發(fā)展的層次很高。一個企業(yè)的經營,一般經歷三個階段:第一個階段是經營產品,就是考慮如何把產品推銷出去;第二個階段是經營品牌,依靠品牌的影響力,提高企業(yè)效益;第三個階段是經營文化,就是不但在推銷自己的產品,而且要形成獨特的企業(yè)文化。今天溫州很大一部分的企業(yè),他們已經進入了經營文化的階段。在參觀溫州的企業(yè)時,企業(yè)有關人員都介紹了他們的企業(yè)文化建設。感覺有這么幾個特點。一是著眼點高。在參觀考察過程中,溫州人培育企業(yè)文化并不是為了做做樣子、糊弄人,而是實實在在的,既是著眼于企業(yè)規(guī);⒄(guī)化發(fā)展的需要,更是體現出一個有為企業(yè)家在發(fā)展到一定階段后,從物質追求向精神追求的升華。如正泰的“科技正泰、制度正泰、信用正泰、文化正泰”,德力西的“德報人類、力創(chuàng)未來”,這些不僅只是個口號,更是一種理念,成為全體員工的實際行動。二是富有親和力。全國各地有很多人才到溫州就業(yè),很多打工仔都感覺自己是企業(yè)的主人。三是飲水思源,回報社會。溫州的企業(yè)家在富起來的同時,沒有忘記黨、忘記社會,這一點,也是難能可貴的。正泰和德力西,都成立黨組織和工、青、婦等群團組織,黨的建設和精神文明建設是其企業(yè)文化非常重要的組成部分。同時,他們也開展經常性的訪貧問苦和捐資助學活動,以此回報社會。
二、幾點體會和啟示
回顧這次學習考察活動期間的所看、所問、所想,
總結兩地的成功之處,給了我們這樣五點啟示:
啟示一:政府要有所為,有所不為,方能大有作為。一是政府要在無為(不管不該管的事)中實現有為。二是政府要在敢為(敢于創(chuàng)新)中實現有為。三是政府要在勇為(勇于承擔責任)中實現作為。
啟示二:創(chuàng)新要立足實際,堅定不移,方能促成發(fā)展。溫州人在干某件事情,既不看偉人講過沒有,也不看別人做過沒有,關鍵看實踐。只要實踐需要,而且又能做通,他們都會想著法兒去做。農民手里有錢卻沒有城鎮(zhèn)戶口,“城門”進不去,他們就集資建一座農民城;城里的國營商場不賣溫州產品,他們就把國有商場的柜臺租下來賣自己產品;國家
銀行不給貸款,他們就創(chuàng)辦信用社、基金會,自己找資金;他們還堅持不唯上,不唯書,只唯實。正是因為有著這樣的創(chuàng)新意識,所以溫州人在改革開放中創(chuàng)造了太多的全國第一。
啟示三:企業(yè)要做大做強,做響品牌,方能增強實力。溫州企業(yè)的大而強,是被惡劣的環(huán)境擠出來的,所以才有了股份制企業(yè);溫州企業(yè)的大而強,是被巧妙運作起來的,所以才會從股份制企業(yè)進一步發(fā)展到股份有限公司;溫州企業(yè)的大而強,是被市場逼出來的,所以才會發(fā)展成為跨部門、跨行業(yè)的跨國公司。
啟示四:
誠信要官民同講,合力打造,方能形成風尚。大家都知道,十幾年前,浙江省溫州市是以假冒偽劣而名聞天下的;為此,他們也付出了慘重的代價。一時間,工廠被查,店鋪被封,產品被銷毀,合同被作廢,全國一些商店甚至貼出了“本店無溫州貨”的告示,溫州人成了欺詐失信的代名詞,市場份額急劇下降,溫州經濟受到了嚴重打擊。痛定思痛,溫州人壯士斷臂,毅然與失信告別,開始尋找曾經丟失的信用。溫州市委、市政府于年下半年果斷提出了“質量立市、名牌興業(yè)”的戰(zhàn)略決策,展開了一場“重拳打假,保衛(wèi)溫州”的生命之戰(zhàn)。在短短十年間,溫州%以上的企業(yè)有了自己的標準計量和質量檢測手段,有多個產品獲 ……(未完,全文共7538字,當前僅顯示2647字,請閱讀下面提示信息。
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