他的心里只有企業(yè)與職工
——記金光軋花制膠有限公司董事長(zhǎng)王峰
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:
大家好!
對(duì)于王峰這個(gè)名字,在座的也許并不熟悉,可是在夏集,無(wú)論是政府機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位,還是普通百姓,卻是無(wú)人不知,無(wú)人不曉。他就是年近花甲,在企業(yè)界跌打滾爬三十年,現(xiàn)任揚(yáng)州市金光軋花制膠有限公司的董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理,人稱(chēng)“棉花大王”的人。這些年來(lái),他為加快實(shí)現(xiàn)“富民興鎮(zhèn)強(qiáng)縣”這一目標(biāo)作出了巨大貢獻(xiàn),受到了市、縣各級(jí)黨委政府的高度贊揚(yáng)和社會(huì)各界的一致好評(píng)。他所獲得的“先進(jìn)工作者”、“優(yōu)秀黨員”、“農(nóng)民企業(yè)家”、“光彩之星”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)不下于個(gè),而他卻總是淡淡一笑,榮譽(yù)是對(duì)成績(jī)的肯定,而成績(jī)卻不是我一個(gè)人做的,而且它也僅代表過(guò)去;我要做的是開(kāi)拓進(jìn)取,創(chuàng)造未來(lái),為振興地方經(jīng)濟(jì)加快農(nóng)民奔小康再作新貢獻(xiàn)。
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老大哥金夏公司分食。加工原料哪里來(lái)?他召開(kāi)董事會(huì),研究決定采取兩條腿走路,一方面與本地農(nóng)民簽訂協(xié)議,保證價(jià)格,并無(wú)償提供優(yōu)質(zhì)棉種,調(diào)動(dòng)農(nóng)民的種棉積極性;另一方面組織一支能力強(qiáng)的收購(gòu)隊(duì)伍,親自掛帥,分赴興化,金湖等縣市收購(gòu)。他們堅(jiān)持公開(kāi)交易,不壓級(jí)壓價(jià),不玩“黑心秤”,熱情對(duì)待每位棉農(nóng),為外地主動(dòng)送棉到公司的棉農(nóng)無(wú)償提供食宿。他們的
誠(chéng)信深受廣大棉農(nóng)的歡迎和肯定,吸引大批外地棉農(nóng)前來(lái)售棉,從而保障了企業(yè)的運(yùn)作。既使公司的經(jīng)濟(jì)效益蒸蒸日上,同時(shí),又保障了廣大棉農(nóng)的利益,創(chuàng)造了顯著的社會(huì)效益。目前該公司已形成了一定的規(guī)模,廠房占地平方米,固定資產(chǎn)萬(wàn)元,年銷(xiāo)售值余萬(wàn)元,年余萬(wàn)元,**年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值銷(xiāo)售萬(wàn)元,預(yù)計(jì)今年為余萬(wàn)元,對(duì)國(guó)家和社會(huì)作出了一定的貢獻(xiàn),多次受到縣、鎮(zhèn)兩級(jí)黨委政府的表彰。
九一年的洪澇災(zāi)害大家都記憶猶新,當(dāng)時(shí)的郭橋軋花廠背靠大潼河,加上廠里地勢(shì)低洼,日漸高漲的潼河水很快從碼頭涌進(jìn)廠里,從圍墻的各個(gè)縫隙中鉆了進(jìn)來(lái)。當(dāng)時(shí)倉(cāng)庫(kù)里還有尚未銷(xiāo)售的三萬(wàn)斤皮棉,為保住集體的財(cái)產(chǎn),維護(hù)職工的利益,他組織了廠里車(chē)間主任以上干部和黨團(tuán)員,采取圍、堵、排的方法,日夜奮戰(zhàn)在抗洪搶險(xiǎn)的第一線。累了困了他就地打個(gè)盹。年輕的同志都勸他:“王廠長(zhǎng),您歲數(shù)大了最近身體又不好,回去休息吧?”他說(shuō):“誰(shuí)不想躺在家里睡個(gè)好覺(jué),可我是這個(gè)廠的負(fù)責(zé)人,這是我的責(zé)任,在這個(gè)時(shí)候,我回去了怎能睡得安心。”
年月,王總在部隊(duì)的兒子回家探親。當(dāng)時(shí)正值收購(gòu)籽棉的高峰期,已有六年沒(méi)有回過(guò)家的兒子這次回來(lái),本想帶父母一道出去玩幾天,享受一下天倫之樂(lè)。王總的心里非常矛盾,一邊是年年盼、天天想的兒子;一邊是關(guān)系到一年生產(chǎn)的棉花收購(gòu)工作。他把企業(yè)的現(xiàn)狀、收購(gòu)的重要性向兒子交了底,明白事理的兒子知道后,非但沒(méi)有要父親陪伴自己留在家中,卻和父親一同搬到了公司里,幫助父親做了一些安排外地棉農(nóng)食宿、端茶送水的活。王總看在眼里,感到很欣慰,部隊(duì)這個(gè)大熔爐,讓兒子得到了鍛煉,使他學(xué)會(huì)了理解,懂得了更多的社會(huì)責(zé)任感。
回顧企業(yè)的發(fā)展歷程,王總深切體會(huì)到:職工是企業(yè)的主人翁,科技人員更是企業(yè)的財(cái)富。企業(yè)的生存與發(fā)展,離不開(kāi)廣大職工的辛勤勞動(dòng)。他常說(shuō),不把職工當(dāng)主人看的企業(yè)不會(huì)長(zhǎng)久生存下去,臨駕于職工之上的領(lǐng)導(dǎo)反而駕馭不了職工,結(jié)果反而使自己成為孤家寡人。
王總對(duì)職工的關(guān)心是無(wú)微不至的。他對(duì)每一位普通職工的身體狀況、家庭背景都了如指掌。根據(jù)各人的身體狀況、技術(shù)水平進(jìn)行“量身定做”,安排強(qiáng)度、技術(shù)適當(dāng)?shù)墓しN,發(fā)揮其長(zhǎng)處;采取計(jì)件工資加效益工資的形式,充分調(diào)動(dòng)其工作積極性。為保障職工的人身安全,他在每一次的董事會(huì)和職工大會(huì)上,把
安全生產(chǎn)總是放在第一位,同時(shí)在企業(yè)管理上狠下功夫,一是狠抓安全生產(chǎn)制度的落實(shí),嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲措施;二是按規(guī)定發(fā)放勞保用品,并定期檢查其使用情況;三是為每一位正式職工購(gòu)買(mǎi)了人壽保險(xiǎn)和每年度的意外傷害保險(xiǎn)。去年初,一直從事棉花收購(gòu)工作的蔣平的父親去世了,由于多年的治療費(fèi)用,使他背上了近萬(wàn)元的債。王總知道這一情況后,與其他三位投資人送去元慰問(wèn)金。歲的職工夏心干去年生 ……(未完,全文共3335字,當(dāng)前僅顯示1684字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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