積極妥善安置分流人員
——***黨委換屆選舉工作典型材料(一)
這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆,我區(qū)分流的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導干部共52人,約占上屆領導班子總數(shù)的35%。如何妥善安置好這些人員,繼續(xù)發(fā)揮他們的工作積極性,是今年我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆工作的難點和重點。區(qū)委在換屆工作中未雨綢繆,堅持以人為本的指導思想,堅持“退得下、用得上”的工作原則,通過教育—幫助—使用三管齊下,積極穩(wěn)妥地安置了在這次換屆中退下來的領導干部。
1、面對面談心,徹底解決
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出發(fā),全局考慮,正確看待領導干部的進退留轉(zhuǎn)問題,心平氣和地接受新的工作崗位。
2、心連心幫助,切實解決生活問題。在討論人事安排時,區(qū)委堅持以人為本的信念,從關愛干部出發(fā),根據(jù)退下來的領導干部的實際情況,側(cè)重從以下兩個方面考慮照顧:一是由分變合原則。對于夫妻兩地分居,長期遠離家庭工作,需要照顧父母或孩子的干部,盡量滿足他們的現(xiàn)實要求,為他們排憂解難。如在宣布人事安排方案后,有3名退下來的領導干部提出要調(diào)回家鄉(xiāng)工作,區(qū)委常委會專門召開會議討論,很快同意了他們的要求。二是由差變好原則。有些領導干部長期在欠發(fā)達鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作,為了促進當?shù)氐慕?jīng)濟社會發(fā)展作出了自己應有的貢獻。對于這部分人員,區(qū)委原則上把他們調(diào)到經(jīng)濟條件比較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作,真心為他們著想,給予他們實實在在的照顧。據(jù)統(tǒng)計,在這次黨委換屆退下的領導干部中,解決夫妻兩地分居的有16人,從經(jīng)濟條件較差的調(diào)到較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)有9人,每個退下來的領導干部基本上都能得到了照顧和關心,切實解決了生活上的后顧之憂,每個人都能夠放心地退下來,安心地工作。
3、手牽手工作,真心使用燃燒激情。“人退了,但不能掉隊——同志的手要永遠相牽。”這是我區(qū)對這批分流人員如何使用的形象概括。根據(jù)區(qū)委的工作部署,全區(qū)各鎮(zhèn)黨委針對退位領導干部的個人特長和作用,進行了合理安排,調(diào)整分工,做到人盡其才。如原大垌鎮(zhèn)黨委委員、武裝部長農(nóng)林同志,換屆后轉(zhuǎn)任為主任科員,委托其分管自己熟悉的土地、城監(jiān)、環(huán)衛(wèi)等工作,并且取得了較好的成績,領導干部和群眾對其評價較高。又如,原板城鎮(zhèn)黨委副書記李文書同志,轉(zhuǎn)任主任科員后,負責撤并后原那香鎮(zhèn)的全面工作,雖然不是領導卻仍然發(fā)揮著領導的作用,保證了遠離板城鎮(zhèn)黨委的那香片干部沒有脫離黨的領導,人心穩(wěn)定,政令通暢,經(jīng)濟社會各項事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。在這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆工作中, ……(未完,全文共1547字,當前僅顯示984字,請閱讀下面提示信息。
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