中式卷煙品牌運作黃金十二律

　　煙草在線據(jù)中國管理傳播網(wǎng)報道對于中式卷煙體系的打造，除了創(chuàng)立獨有的科技、工藝等方面的特色之外，將其打造成一個有區(qū)隔、功能特色、個性特色、情感特色的可增值能溢價的品牌體系更為重要。因為科技、工藝、原料都是可復(fù)制的，而品牌內(nèi)核心難以復(fù)制，這是很多企業(yè)都學(xué)可口可樂、寶潔，但絕對不能成為另外一個可口可樂和寶潔的原因。
　　打造中式卷煙品牌，非一蹴而就，非有成熟模式可套，但絕對可以在不斷摸索、嘗試、發(fā)掘過程中，打造出成功的品牌體系。我們此處也暫時不提出中式卷煙品牌運作的完整體系，僅從國際許多品牌打造過程中提取一些經(jīng)驗，結(jié)合中國煙草業(yè)現(xiàn)在的情況，特作些建議，以圖在將來針對不同的具體實踐，做一些指引。
　　首先要清晰品
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優(yōu)勢，最后企業(yè)在競爭中或者苦苦維持或者越來越處于劣勢，也就沒有了核心競爭力。
　　第四，國家的品牌研究、運作機構(gòu)的出臺并運作：國家煙草局雖然最近幾年來都對品牌戰(zhàn)略、品牌管理與維護等方面都進行了課題研究，但要通過品牌競爭力來獲得行業(yè)競爭力，還是任重道遠(yuǎn)。通過國家級專門機構(gòu)聯(lián)合專業(yè)研究咨詢機構(gòu)的合作，將會使煙草業(yè)品牌提升如虎添翼，也使品牌真正納入行業(yè)大計中來。
　　第五，品牌研究、運作部門的先行投入與設(shè)置，并且與國家局對接：各區(qū)域是品牌發(fā)展與提升的最終落地點，所以，這種內(nèi)部發(fā)力的動作是成功的核心要素，通過與國家局對接，結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H，宏觀與微觀相結(jié)合，大局與局部相結(jié)合，指導(dǎo)與執(zhí)行相結(jié)合，統(tǒng)籌與靈活相結(jié)合，使品牌內(nèi)涵發(fā)掘能更充分，而外部伸展能力也更強。
　　第六，企業(yè)文化是為了建立消費者對品牌的情感，當(dāng)然同時也取得企業(yè)內(nèi)部員工的認(rèn)同，所以，文化與情感的對接要加強：煙草行業(yè)在企業(yè)文化、品牌文化方面塑造在國內(nèi)領(lǐng)先一步，紅塔、白沙等都有杰出表現(xiàn)，而有些煙草企業(yè)卻也在鍛造企業(yè)文化、品牌文化，卻對企業(yè)的發(fā)展并未造成突出影響，這緣于文化沒與消費者及內(nèi)部員工進行有效的情感對接。有可口可樂公司老總道出了可口可樂企業(yè)文化成功的秘密，那就是因為可口可樂的企業(yè)文化培養(yǎng)了消費者對品牌的情感，對企業(yè)的認(rèn)同。
　　第七，品牌不是要多，而是要精：煙草行業(yè)有三類企業(yè)，有的是單品牌，有的是多品牌，有的是重組聯(lián)合后的混合品牌體系。由于品牌是消費者情感體現(xiàn)，所以，保留什么樣的品牌，或者進行什么樣的品牌組合，都要精于進行消費者細(xì)分，然后用什么樣的品牌來選擇與進入細(xì)分市場，最后用什么樣的品牌情愫留住消費者不被競爭對手瓜分該細(xì)分市場。
　　第八，牌的簡單化、符號化、個性化、情感化是運作方向：并不是因為高檔煙的搶先生產(chǎn)、包裝的精美等等，就可營造出品牌力。在信息爆炸、生活節(jié)奏越來越快的時代，品牌并不體現(xiàn)在高端、復(fù)雜，簡單化、符號化、個性化與情感化是品牌打造的主要方向。
　　第九，牌不是傳播，不是推廣：品牌成功的核心原因是能體現(xiàn)消費者個性或能讓其產(chǎn)生深深情感。所以，品牌不只是傳播，不只是推廣，是“消費者溝通”，也就是說，溝通不只包括傳播、推廣，還包括主題活動、公共關(guān)系、消費者促銷、終端表現(xiàn)、消費者互動體驗等等。
　　第十，計劃經(jīng)濟下更易做品牌，因為競爭的影響不如市場經(jīng)濟下的完全競爭大：煙草行業(yè)并不是因為進入市場經(jīng)濟晚而品牌打造更難。由于保護與政策支持，行業(yè)品牌打造也有其一定的優(yōu)勢。畢竟，競爭，才是品牌打造的最大困擾，有了競爭，我們必須投入大量的資源與能力 ……（未完，全文共2182字，當(dāng)前僅顯示1387字，請閱讀下面提示信息。收藏《中式卷煙品牌運作黃金十二律》）