撫民心順民意 全力建設(shè)“民心工程”

目錄/提綱：……
一、廣泛宣傳，全民動員，打下堅實的群眾基礎(chǔ)
一是協(xié)調(diào)好宣傳動員工作
二是協(xié)調(diào)好政策落實
三是充分協(xié)調(diào)資金落實
二、規(guī)范操作，保證質(zhì)量，建設(shè)農(nóng)民“放心”工程
三、加強管理，努力探索，走可持續(xù)發(fā)展的建設(shè)之路
……

　　王家店村位于某縣東部，距黑嘉公路3.5公里，有235戶，919口人，勞動力536個；耕地14700畝， 2006年人均純收入4424元，全村居民住房磚瓦化率為86%，有線電視、自來水入戶率均達100%，程控電話入戶率為90%，在經(jīng)濟工作中，王家店村形成了農(nóng)、林、水共同發(fā)展的新格局，民有林和水稻產(chǎn)業(yè)發(fā)展成為農(nóng)民增入的支柱產(chǎn)業(yè)。2006年，我村借助全縣上下建設(shè)社會主義新農(nóng)村的有力契機，立足村情，選準載體，發(fā)揮優(yōu)勢，以雙通工程為突破口，有效地推動了新農(nóng)村建設(shè)工作的深入開展,在交
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大農(nóng)民群眾參與新農(nóng)村建設(shè)的積極性和主動性，為下步工作順利開展打下了基礎(chǔ)。三是充分協(xié)調(diào)資金落實。我村由于村型大、村集體經(jīng)濟薄弱，村屯基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入嚴重不足。多年來我村在村內(nèi)道路硬化上主要以幫建為主。隨著新農(nóng)村建設(shè)工作的全面展開,面對縣委、縣政府在村屯道路硬化建設(shè)方面的新政策、新機遇，村兩委班子通過組織座談、召開會議等多種形式，在辦公經(jīng)費缺乏的情況下，依然決定每平方米補助5元錢。這一舉措的實施，很快使全村上下統(tǒng)一了思想，凝聚了人心，打破了村民自建難的思想桎梏，調(diào)動了全村群眾的積極性。全村自籌資金12萬余元新建水泥路6條5988平方米。
　　二、規(guī)范操作，保證質(zhì)量，建設(shè)農(nóng)民“放心”工程
　　“雙通工程”建設(shè)是直接涉及農(nóng)民群眾根本利益的大事。抓好工程質(zhì)量，是最根本的要求。我們村兩委班子針對“雙通工程”工作量大，涉及面廣，執(zhí)行層面經(jīng)驗不多的難點，加強了對施工的監(jiān)督管理，每天均派村干部到現(xiàn)場監(jiān)督，確保工程規(guī)范化、機械化。為了促進水泥路高質(zhì)、高標準完成，在鄉(xiāng)黨委、政府的協(xié)調(diào)下我們積極與資質(zhì)高，技術(shù)好的施工隊伍聯(lián)系，通過審查確定了5個，并聘請了水泥道路施工的技術(shù)人員為全村干部講課、培訓(xùn)，實施包村干部、村干部共同監(jiān)督，群眾代表質(zhì)量監(jiān)督員每天都進行巡回檢查，認真落實質(zhì)量終身制，嚴格工程驗收，確保了工程質(zhì)量。
　　三、加強管理，努力探索，走可持續(xù)發(fā)展的建設(shè)之路
　　水泥路“三分建設(shè)，七分養(yǎng)護”是普遍共識。許多地方的農(nóng)村公路在建成后因缺乏有效的管養(yǎng)而受到損壞，嚴重影響了農(nóng)村公路的正常使用。我們村兩委班子牢固樹立“建設(shè)是發(fā)展，養(yǎng)護管理也是發(fā)展，而且是可持續(xù)發(fā)展”的新觀念，擺正建設(shè)與養(yǎng)護管理的位置，克服重建輕養(yǎng)的思想傾向，要求建設(shè)與養(yǎng)護要兩手抓，兩手都要硬，不斷完善和落實養(yǎng)護責任制度，建立健全符合市場運作規(guī)律的各項制度，簽訂養(yǎng)護工作質(zhì)量保證責任狀，使專業(yè)養(yǎng)護和群眾養(yǎng)護相結(jié)合，常年養(yǎng)護與季節(jié)性養(yǎng)護、流動養(yǎng)護相結(jié)合，積極推行和完善多種形式的養(yǎng)護承包責任制，提高 ……（未完，全文共1692字，當前僅顯示1076字，請閱讀下面提示信息。收藏《撫民心順民意 全力建設(shè)“民心工程”》）