大膽培養(yǎng)少數(shù)民族干部
——***黨委換屆選舉工作典型材料(二)
大力培養(yǎng)少數(shù)民族干部,做好少數(shù)民族干部的選拔配備工作,是黨的民族政策的重要內(nèi)容,是加快民族地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的重要戰(zhàn)略舉措。近年來,我區(qū)各級黨委和政府堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認真貫徹落實黨的民族政策和干部路線,始終把少數(shù)民族干部隊伍建設(shè)擺在重要位置,特別是利用今年鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)
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,組織優(yōu)秀的少數(shù)民族干部,到外地參觀學(xué)習(xí)。2004年以來,共選派了31名少數(shù)民族領(lǐng)導(dǎo)干部到外地參觀學(xué)習(xí)或掛職鍛煉,選派2名少數(shù)民族干部到廣西民族學(xué)院參加“中升本”、“專升本”學(xué)歷學(xué)習(xí)。同時,在各期的外出掛職、上派掛職和參加市中青年干部培訓(xùn)班等工作中,都按一定比例的選派少數(shù)民族干部參加。
2、隊伍建設(shè),基層為主。我區(qū)把加強基層少數(shù)民族干部隊伍建設(shè)作為做好少數(shù)民族干部工作的重中之重,與加強干部隊伍源頭建設(shè)一起抓。一是建立充實的后備干部隊伍。根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)考察工作推薦出來的結(jié)果,建立了有90多名的全區(qū)少數(shù)民族科級后備干部隊伍,并不斷充實,實行滾動式的發(fā)展。二是大力拓寬源頭,補充新鮮血液。注意充實基層少數(shù)民族干部隊伍,在每次招錄
公務(wù)員工作,凡是少數(shù)民族的都給予加分照顧,對志愿到邊遠少數(shù)民族驟居鄉(xiāng)鎮(zhèn)的優(yōu)先錄取。近幾年來,共招錄少數(shù)民族干部 51人。
3、同等條件,優(yōu)先考慮。我區(qū)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆確定考察人選時,明確規(guī)定少數(shù)民族干部所占的比例不低于少數(shù)人口所占總?cè)丝诘谋壤。堅持在同等條件下,考慮人事安排優(yōu)先考慮使用少數(shù)民族干部;領(lǐng)導(dǎo)干部盡量不考慮分流少數(shù)民族干部。在這次黨委換屆確定的56名考察人選中,少數(shù)民族干部33人,占總數(shù)的59%;換屆中共提拔少數(shù)民族干部17人,占提拔總數(shù)的51%;今年提拔擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)正職的7人中有5名是少數(shù)民族干部。
這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆,促進了我區(qū)少數(shù)民族干部隊伍的不斷成長壯大,少數(shù)民族干部不僅成為我區(qū)改革開放和經(jīng)濟建設(shè)的重要骨干,而且 ……(未完,全文共1294字,當前僅顯示823字,請閱讀下面提示信息。
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