追求事業(yè)無止境扎根賀蘭終不悔
——石嘴山市十大杰出青年樊劍平先進事跡
“人的價值可能會體現(xiàn)在多方面,但首先應(yīng)該體現(xiàn)在自己本職工作的質(zhì)量上”。現(xiàn)任西北奔牛集團公司副總經(jīng)理的樊劍平從一個技術(shù)員做起到擔(dān)任公司高級管理職務(wù),他成長道路上的每一步都是對自己價值觀的忠實實踐。 要想把工作干好,就得有點拼勁
1990年23歲的樊劍平畢業(yè)于阜新礦院機械工程系,當(dāng)他來到地處西北邊疆的奔牛集團公司不久,就被這里幾代人艱苦創(chuàng)業(yè)的精神和建立的不凡業(yè)績所深深的打動。他在生產(chǎn)實踐中虛心請教,刻苦鉆研,以一種堅忍不拔的拼勁在改進減速器傘齒
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”的人力資源管理理念。
樊劍平和他領(lǐng)導(dǎo)的人力資源部不僅把公司“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)”的思想貫穿到部門各項工作中,而且在公司制定了一系列引才、育才、用才、留才的人才政策,公司先后實行關(guān)鍵崗位技術(shù)津貼及關(guān)鍵高技能操作崗位津貼;新來大學(xué)生生活補貼、安家費;取得國家承認學(xué)歷人員享受專業(yè)知識津貼費;對公司做出重大貢獻人員進行重獎;在中級管理崗位中實行競聘上崗,使一部分有專業(yè)知識、有能力,事業(yè)心強的年輕人走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。這些政策的出臺實施,不僅使公司內(nèi)的各類人才脫穎而出,而且為其后公司大批吸引社會人才打下了良好的基礎(chǔ)。
公司常年堅持對在職員工進行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和學(xué)歷教育、繼續(xù)教育。全員培訓(xùn)率每年保持在98%以上;專業(yè)技能培訓(xùn)保持在95%以上。公司高級以上技術(shù)工人已占技術(shù)工人總數(shù)的42%位,居寧夏第一、全國前列。2002年至2005年公司與西安理工大等3所院校聯(lián)合開辦6個學(xué)歷班,培訓(xùn)各類崗位大專以上人員達303名。為公司的進一步發(fā)展作好人才儲備。
工作中不能當(dāng)短板,思想上不能有短板
“一個木桶中能裝多少水不是取決于長板,而是取決于短板”。樊劍平在他的學(xué)習(xí)筆記中寫道:“個人當(dāng)短板會影響一個部門,部門當(dāng)短板會影響整個企業(yè)。思想上有短板的人會降低整體素質(zhì),甚至?xí)稿e誤”。
樊劍平十分注重自身素質(zhì)的提高,他干一行,學(xué)一行,鉆一行。他任齒輪分廠廠長兼黨支部書記期間,在緊張的生產(chǎn)經(jīng)營工作之余自己帶頭學(xué)習(xí)政治理論,并認真組織黨員開展豐富多彩的黨日活動,深入員工中傾聽群眾意見,為員工辦實事,解決實際困難。他組織干部深入學(xué)習(xí)黨在不同時期的方針、政策和法律法規(guī)。他廉潔自律,從自身做起,帶起一個清正廉潔、團結(jié)高效的領(lǐng)導(dǎo)班子。齒輪分廠不僅出色的完成各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),而且連年獲得先進黨支部榮譽稱號,樊劍平自己也被評為優(yōu)秀黨務(wù)工作者。他堅持提高文化素質(zhì),以釘子般的精神,在職攻讀工商管理碩士研究生,經(jīng)常學(xué)習(xí)到深夜,F(xiàn)已學(xué)完全部課程,并將所學(xué)的知識運用到經(jīng)營實踐中。
2002年8月集團公司鏈條分廠完成了股份制改造。作為絕對控股方,集團公司委派樊劍平兼任鏈條公司董事長。鏈條公司在改制后的3年里,樊劍平和他的領(lǐng)導(dǎo)班子群策群力深挖市場潛力,相繼完成4 ……(未完,全文共1886字,當(dāng)前僅顯示1199字,請閱讀下面提示信息。
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