加強(qiáng)干部教育 再創(chuàng)___工商新篇章 市局人事與基層教育科: 建立一支勤政、高潔、廉潔的隊(duì)伍,是做好各項(xiàng)工作的關(guān)鍵和基礎(chǔ)。今年以來,在縣局黨組和市局人事和基層教育科的支持領(lǐng)導(dǎo)下,我局認(rèn)真抓實(shí)抓好人事和基層教育工作,緊緊圍繞市局冷局長提出的“五講”要求,以開展“兩整頓”活動(dòng)為契機(jī),以榮辱觀教育為主線,以加大軟硬件投入為補(bǔ)充,大力提高隊(duì)伍綜合素質(zhì),樹立工商部門良好的窗口形象,在局黨組新老班子交接中,確保了“隊(duì)伍安定、思想穩(wěn)定、事業(yè)堅(jiān)定、成績肯定”,被市委、市政府授予2004-2005年度市級文明單位、榮獲全市四五普法依法治理工作先進(jìn)集體。一、以強(qiáng)化“三項(xiàng)”教育為手段,不斷提高隊(duì)伍綜合素質(zhì)。不學(xué)習(xí),就不會有進(jìn)步,不能掌握科學(xué)監(jiān)管的方式方法,不能適應(yīng)新時(shí)期工商行政管理工作的需要。我局始終堅(jiān)持內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象,狠抓政治理論、業(yè)務(wù)知識、文化技能三項(xiàng)教育,采取集中學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)、指導(dǎo)學(xué)習(xí)、專業(yè)培訓(xùn)等形式,以崗位練兵、知識競賽為考核平臺,不斷
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人員待遇,并給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。全局上下呈現(xiàn)出奮發(fā)向上、積極進(jìn)取、力爭上游的濃厚氛圍,讀書、看報(bào)、學(xué)習(xí)蔚然成風(fēng)。今年以來,我局共有4人取得黨校本科函授文憑、2人在讀本科函授,2人在讀專科函授,4人取得計(jì)算機(jī)等級操作二級證書,1名取得會計(jì)師證書。二、以開展各種文體活動(dòng)為載體,不斷展現(xiàn)干部職工精神面貌?h局通過開展和參與各種有意義的活動(dòng),活躍干部職工的競技狀態(tài),豐富廣大干部職工的業(yè)余生活,使廣大干部職工的身心健康得到很大的鍛煉,百分百地投入工商工作。 1、開展“知榮明恥”
演講比賽,恪守良好的道德情操。6月28日,我局舉行了“知榮明恥”演講比賽,21位來自各條戰(zhàn)線上的工商同仁,用自己的熱情和感受,詮釋了“八榮八恥”的精神內(nèi)涵和真諦,在全局上下刮起了愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流、淡薄名利、無私奉獻(xiàn)的人文新風(fēng)。 2、開展“慶國慶”文體比賽,有效培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神。9月28日,我局舉行了籃球、象棋、跳繩等體育賽事慶祝國慶節(jié)。與此同時(shí),螺田分局也參加了鎮(zhèn)里組織的籃球比賽,全縣20名男女工商人員在金小勇局長的帶領(lǐng)下,踴躍參加了縣里組織的“中國人壽杯”登山健身賽,喜獲女子組團(tuán)體第二名、女子組個(gè)人第二名的好成績。三、以開展各項(xiàng)教育活動(dòng)為動(dòng)力,不斷體現(xiàn)依法履責(zé)能力。 1、開展“兩整頓”活動(dòng),爭當(dāng)依法履責(zé)標(biāo)兵。5月底,我局開展了以“整頓市場秩序、整頓隊(duì)伍作風(fēng)”為內(nèi)容的百日整頓活動(dòng)。圍繞“我應(yīng)該干什么”、“我已經(jīng)干了什么”、“我還能干什么”、“我將怎樣干”、“我希望其他人干什么”等五個(gè)問題進(jìn)行自查自糾、自我剖析。 2、開展向先進(jìn)學(xué)習(xí)活動(dòng),營造爭先創(chuàng)優(yōu)氛圍。5月26日,我局三位干部在105國道醪橋路段勇救一名遭受車禍的小男孩,并為其捐款幫助救治,《吉安晚報(bào)》對此進(jìn)行了追蹤報(bào)道。我局及時(shí)對這種見義勇為、樂于奉獻(xiàn)的精神予以通報(bào)表揚(yáng),并在全局開展向他們學(xué)習(xí)的號召,掀起了學(xué)先進(jìn)、比貢獻(xiàn)的高潮。隨后,全系統(tǒng)干部職工捐款1萬元,資助螺田鎮(zhèn)城陂村文化廣場建設(shè);機(jī)關(guān)黨員捐款1360元,為丁江鎮(zhèn)塘下村小學(xué)的學(xué)生贈(zèng)送了書包、圖書、字典等學(xué)習(xí)用品;9月16日,雙村工商工作站主動(dòng)與雙村鎮(zhèn)連城希望小學(xué)貧困學(xué)生趙愛娟結(jié)成幫扶對子,僅第一次就捐助實(shí)物折合人民幣500多元。四、以信息化建設(shè)為平臺,不斷加大基層建設(shè)資金投入。 1、加大硬件投入,營造生活舒心的工作環(huán)境。組織改造舊房,興建了楓江分局辦公樓,預(yù)計(jì)投入資金46萬元,今年已投入資金22萬余元;投入資金10萬元,綠化、美化辦公場所;投入資金3萬余元,建設(shè)___紅盾網(wǎng)站,增置電腦設(shè)備,購置電腦1臺,并加強(qiáng)對電腦使用的維護(hù)。 2、加大軟件投入,有力推進(jìn)星級分局創(chuàng)建。落實(shí)“兩公開一監(jiān)督”的各種要求,投入資金10萬多元,為基層分局重新制作了《六項(xiàng)禁令》、《八個(gè)嚴(yán)禁 一個(gè)必須》、《首問責(zé)任制》、《基層分局監(jiān)管區(qū)域圖》、《工商辦事流程圖》、《食品監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)圖》和《崗位人員監(jiān)督臺》等牌匾,并全部上墻公開,接受社會監(jiān)督。局機(jī)關(guān)投入資金2萬元,增置了學(xué)習(xí)宣傳欄、政務(wù)公開欄和政務(wù)工作電子滾動(dòng)屏。五、以嚴(yán)格干部管理為切入點(diǎn),不斷落實(shí)干部選聘運(yùn)行新機(jī)制。我局現(xiàn)有人員209人,其中離退休人員49名,離崗?fù)损B(yǎng)人員2名,在崗人員158人;機(jī)關(guān)在崗工作人員38人,基層分局和直屬機(jī)構(gòu)在崗工作人員120人。堅(jiān)持按照市局干部管理規(guī)定,建立唯才是舉、任人唯賢的用人機(jī)制。一是組織符合條件的13位干部參加市局紀(jì)檢監(jiān)察員職位考試;二是按照“成熟一個(gè)、發(fā)展一個(gè)”的干部管理原則,組織推薦選拔八都分局局長職位人選,共有7位干部參加推薦選 ……(未完,全文共2956字,當(dāng)前僅顯示1879字,請閱讀下面提示信息。
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