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縣公安局2006年“三基”工作總結(jié)

發(fā)表時(shí)間:2007/1/7 13:52:46
目錄/提綱:……
一、以思想建設(shè)和制度建設(shè)為先導(dǎo),形成“三基”工作強(qiáng)大合力
二、以深化警務(wù)機(jī)制建設(shè)為抓手,強(qiáng)力推動(dòng)警力下沉
三、以正規(guī)化建設(shè)為重點(diǎn),努力夯實(shí)基層基礎(chǔ)
四、以教育培訓(xùn)為軸心,促使民警基本功上臺(tái)階
五、以科技強(qiáng)警為龍頭,構(gòu)筑社會(huì)治安防控網(wǎng)絡(luò)
六、以從優(yōu)待警為落腳點(diǎn),努力構(gòu)建和諧警營
……

  縣公安局2006年“三基”工作總結(jié)
  我局現(xiàn)有警li**人,目前基層一線達(dá)**人,占總警li的86.4%,派出所警li***人,占總警li的45.65%,全縣共**個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),設(shè)派出所**個(gè),其中城區(qū)所*個(gè),建制鎮(zhèn)派出所*個(gè),建制鄉(xiāng)派出所*個(gè),轄**人口。
  今年以來,我們根據(jù)上級(jí)公安機(jī)關(guān)的部署和要求,在以“抓基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功”為主要內(nèi)容的“三基”建設(shè)中,本著狠抓重點(diǎn),勇破難點(diǎn),求真務(wù)實(shí),真抓實(shí)干,全面落實(shí)基層基礎(chǔ)建設(shè)年活動(dòng)的各項(xiàng)措施,培植亮點(diǎn),打造自己的品牌,將“三基”工程建設(shè)不斷推向新的層面,取得顯著成效,各項(xiàng)公安工作躍上了一個(gè)新的臺(tái)階。
  一、以思想建設(shè)和制度建設(shè)為先導(dǎo),形成“三基”工作強(qiáng)大合力
  1、層層動(dòng)員,建立機(jī)構(gòu);鶎踊A(chǔ)工作是整個(gè)公安工作的根基,是推動(dòng)公安事業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的基石。“三基”工作伊始,我局黨委及時(shí)召開會(huì)議,專題研究“三基”工作,制定出詳盡的《**公安局2006年基層基礎(chǔ)建設(shè)工作方案》,成立了以縣委常委、局長***為組長,其它局領(lǐng)導(dǎo)為副組長,各科所隊(duì)負(fù)責(zé)同志為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,抽調(diào)精干力量組成辦公室成員,為“三基”工作提供強(qiáng)大的組織保障。隨后,我局先后多次召開民警大會(huì)和科所隊(duì)長會(huì)議,將公安部、公安廳和市公安局的精神傳達(dá)到每一位民警,樹立做好“三基”工作的光榮感和緊迫感,從而增強(qiáng)責(zé)任感和奮斗意識(shí),確保我局在“三基”工作又快又好發(fā)展。
  2、分析形勢(shì),制定目標(biāo)。為了找準(zhǔn)“基層怎
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配分配到我局18名警校畢業(yè)生100%的分配到基層所。大刀闊斧,對(duì)局機(jī)關(guān)科室重新進(jìn)行了調(diào)整組合,局機(jī)關(guān)民警先后被充實(shí)到基層一線所隊(duì),使城區(qū)派出所警li達(dá)到33人,建制鎮(zhèn)派出所警li達(dá)到10以上,鄉(xiāng)派出所警li達(dá)到5人以上,比原來提高了兩個(gè)百分點(diǎn),達(dá)到了公安部的要求,目前派出所警li達(dá)到全局總警li的45.65%,基層一線警li達(dá)到了總警li的86.4%。
  推動(dòng)警務(wù)前移,實(shí)施城區(qū)和農(nóng)村警務(wù)戰(zhàn)略。一是加強(qiáng)警務(wù)區(qū)建設(shè)。我局按照“科學(xué)規(guī)劃、合理布局”的原則,在原有38個(gè)警務(wù)區(qū)的基礎(chǔ)上,新增29個(gè)警務(wù)區(qū),警務(wù)區(qū)民警人數(shù)達(dá)到了69人,占派出所民警總數(shù)的61%。其中梅林派出所在新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)設(shè)立的兩個(gè)警務(wù)區(qū),成了全縣農(nóng)村派出所警務(wù)區(qū)建設(shè)的典范,其典型經(jīng)驗(yàn)以《*******》為題在8月26日的《**日?qǐng)?bào)》推廣介紹;二是加強(qiáng)和完善內(nèi)務(wù)管理,推進(jìn)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)。各派出所先后建立健全了內(nèi)務(wù)管理六個(gè)方面的十五項(xiàng)制度,如例會(huì)制度、考核考勤制度、槍支警械管理制度、檔案管理制度、財(cái)務(wù)管理制度等,做到了有章可循,促進(jìn)了派出所各項(xiàng)工作的開展;三是改革勤務(wù)方式,適應(yīng)基層需要。基層派出所根據(jù)農(nóng)村工作的實(shí)際需要,他們自覺地把作息制度與廣大人民群眾的作息協(xié)調(diào)起來,實(shí)行彈性工作制,有效地與工作的實(shí)際需要相對(duì)接,提高了與廣大人民群眾的接觸率,有力地推動(dòng)了工作的開展。
  三、以正規(guī)化建設(shè)為重點(diǎn),努力夯實(shí)基層基礎(chǔ)
  一是傾斜基層,夯實(shí)基層基礎(chǔ)。按照“人往基層走,物往基層流,錢往基層用,政策往基層傾斜”的工作思路,先后投入巨額資金重點(diǎn)抓好了10個(gè)方面的實(shí)事:一是抓好了吉埠、五云、大埠、大田、儲(chǔ)潭、王母渡、三溪等派出所、儲(chǔ)潭交警中隊(duì)綜合樓院建設(shè),南塘、儲(chǔ)潭2個(gè)交警中隊(duì)辦公綜合樓的建設(shè),投資6萬余元對(duì)縣局辦公大樓第八、第九樓層進(jìn)行了裝修,投資7萬元在11樓會(huì)議室安裝了324個(gè)固定座位。二是爭(zhēng)取國債資金2007年對(duì)王母渡、三溪派出所和看守所進(jìn)行改造完畢;三是添置警務(wù)防護(hù)和警械裝備,確保一線民警有防暴頭盔、警棍、手銬、強(qiáng)光手電、盾牌和防彈衣、防剌衣和警械裝備60余種300余臺(tái)(套),刑警大隊(duì)和323國道、105國道、江興公路沿線派出所有一套阻車帶,切實(shí)杜絕和減少民警因防護(hù)不力造成不必要的傷害;四是爭(zhēng)取上級(jí)補(bǔ)助,改善車輛裝備 ,新增警務(wù)用車6輛;五是投資22萬元,組織采購組專門赴廣東順德為16個(gè)派出所購置了統(tǒng)一的辦公桌、會(huì)議桌、鐵皮檔案柜和戶籍櫥、鋼木床等辦公設(shè)施;六是統(tǒng)一派出所民警的住房擺設(shè),做到整齊劃一。經(jīng)過公開招投標(biāo),2006年完成8個(gè)派出所外觀標(biāo)識(shí)建設(shè)任務(wù)。完善派出所小娛樂室、小閱覽室、小浴室、小健身房、小食堂等配套設(shè)施,為派出所民警創(chuàng)造更好的生活條件;七是為局屬單位添置32性能較好的品牌電腦。同時(shí)為各基層派出所配齊傳真機(jī),確保上級(jí)的指示、精神能盡快傳達(dá)。八是加快“金盾工程”建設(shè)步伐,完善局機(jī)關(guān)刑偵、經(jīng)偵、治安、國保、交警、巡警等部門“三級(jí)網(wǎng)”建設(shè)。在現(xiàn)有開通高標(biāo)準(zhǔn)、多功能公安四級(jí)網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)電話會(huì)議直接聯(lián)通至各所隊(duì)。加強(qiáng)人口信息系統(tǒng)的管理和維護(hù),保障網(wǎng)上運(yùn)行質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)公安業(yè)務(wù)信息資源共享,逐步實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化。加大刑事技術(shù)設(shè)備資金的投入,力爭(zhēng)達(dá)到二級(jí)標(biāo)準(zhǔn);九是對(duì)派出所綜合樓院建設(shè)項(xiàng)目資金進(jìn)行審計(jì)決算,力爭(zhēng)全部兌付;十是清理全局老債70萬元。
  二是加大投入,推進(jìn)正規(guī)化建設(shè)。我局在經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下,多方籌措資金,加強(qiáng) “三所三隊(duì)”的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是改善基層派出所的辦公條件。目前,全局16個(gè)派出所全部統(tǒng)一了外觀標(biāo)識(shí),辦公場(chǎng)所寬敞,五小工程齊全,其中有9個(gè)派出所擁有了自己的辦公樓房,還有兩個(gè)派出所的辦公樓房正在修建中。二是提高看守所的監(jiān)押條件和檔次。今年為看守所、拘留所充實(shí)了新警li,健全了領(lǐng)導(dǎo)班子,提高了辦公和看押條件,治安拘留所監(jiān)所已建好。三是完備刑警大隊(duì)的辦案條件。按照省廳的統(tǒng)一要求,加強(qiáng)了文字痕跡檢驗(yàn)、法醫(yī)鑒定、現(xiàn)場(chǎng)勘照、技偵等工作,進(jìn)一步完善了刑事檔案管理工作。
  四、以教育培訓(xùn)為軸心,促使民警基本功上臺(tái)階
  我局在基層基礎(chǔ)建設(shè)工作中,以強(qiáng)化民警的內(nèi)功為先導(dǎo),以“三懂四會(huì)”為目標(biāo),緊密結(jié)合自身實(shí)際,堅(jiān)持高起點(diǎn)定位目標(biāo)、高標(biāo)準(zhǔn)制定措施、高強(qiáng)度推進(jìn)落實(shí),狠抓教育培訓(xùn),掀起了苦練基本功的熱潮,使隊(duì)伍整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力得到不斷提高。
  精心構(gòu)筑教訓(xùn)體系,確?嗑毣竟顒(dòng)穩(wěn)步推進(jìn) 。一是根據(jù)《**公安局教育培訓(xùn)三年規(guī)劃》的精神,制定了《**公安局深化大練兵苦練基本功活動(dòng)方案》,成立了由局長任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了專門的辦公室,對(duì)全局苦練基本功活動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。并形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,領(lǐng)導(dǎo)班子共同抓,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的工作機(jī)制; 二是多方籌措資金,強(qiáng)化后勤保障。為保證苦練基本功的各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,我局及時(shí)向縣委、縣政府作了匯報(bào),積極爭(zhēng)取上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的支持,為活動(dòng)的順利開展籌措資金。到目前為止,我局已投入專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)近20多萬元,購置了民警電化教育設(shè)備,添置了訓(xùn)練器材以及學(xué)習(xí)資料。按照縣局的要求,各部門和基層派出所也擠出資金,添置訓(xùn)練裝備,建立了一系列與苦練基本功相配套的后勤保障措施,確保練兵取得實(shí)效;三是將苦練基本功工作列入《**公安局隊(duì)伍建設(shè)考評(píng)細(xì)則》,擬定了教育 ……(未完,全文共7979字,當(dāng)前僅顯示2802字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《縣公安局2006年“三基”工作總結(jié)》
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