目錄/提綱:……
二、加強學習,強化培訓,著力提高干部職工綜合素質(zhì)
三、嚴防死守,人技結合,切實搞好平安單位建設
三是嚴格執(zhí)行交接班登記和值班記錄制度
四、建立矛盾糾紛排查調(diào)處機制,妥善處理陸渾水庫移民上訪問題
五、結合水利行業(yè)特點,抓好安全生產(chǎn)工作
六是督促落實搶險隊伍和防汛物資貯備
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縣水利局2006年平安建設工作匯報
2006年初以來,我局在縣委、縣政府的正確領導下,在縣政法委的具體業(yè)務指導下,按照年初簽訂的目標責任書和縣委、縣政府關于建設“平安汝陽”的意見等有關要求,緊密結合水利工作實際,著力構建長效機制,取得了較好的效果。
一、領導重視,責任明確,全面貫徹省、市、縣平安建設工作會議情況,營造綜治工作良好氛圍
年初縣平安建設會議后,局領導高度重視,立即召開局班子會、局屬各股室和二級機構負責人會議,學習貫徹省、市、縣會議精神,并根據(jù)上級有關要求,結合水利工作實際,研究制訂了《2006年度水利局綜治穩(wěn)定工作方案》,成立了局綜治信訪穩(wěn)定領導小組、
安全生產(chǎn)領導小組,把綜治信訪穩(wěn)定、安全生產(chǎn)納入年度目標考核,與二
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把隱患消失在萌芽狀態(tài),我局采取四項措施,努力做好平安單位建設工作。一是拿出7萬元多資金,修建了車庫,更換了辦公樓門窗,并為局綜治辦添置高標準的辦公桌、辦公椅和電腦等辦公設施,制作并更新了綜治辦牌子和版面,各項制度上墻,接受社會和群眾監(jiān)督。二是在機關辦公樓一樓出入口,二樓重點股室安裝上了防盜門窗,樓前裝上了夜明燈;在水井防護區(qū)安上了固定門,安排人員24小時負責抽取,確保辦公樓及部分居民吃上放心水。三是嚴格執(zhí)行交接班登記和值班記錄制度。在局機關實行門崗24小時值班和來人登記制,防汛辦公室在汛期每天至少安排2名同志24小時輪流值班巡邏,并為巡邏人員配發(fā)了手電筒等相應工具。四是積極參與開展縣綜治宣傳月活動和執(zhí)行部門紀律作風整頓工作,今年3月、4月份先后做宣傳版面3塊,印制部門法律法規(guī)彩頁和宣傳單2000余份,在人民路中心地段設置水利法律法規(guī)咨詢點,為群眾答疑解難,深受群眾的好評。
四、建立矛盾糾紛排查調(diào)處機制,妥善處理陸渾水庫移民上訪問題
局信訪穩(wěn)定領導小組由局長李克君任組長,對全局信訪穩(wěn)定工作負總責。紀檢組長馬天才為副組長,具體負責這項工作的日常事務。各主抓副職任副組長,上對局長負責,下對主抓下屬單位負責。各下屬單位負責人是其所在單位信訪穩(wěn)定工作的第一責任人。出現(xiàn)矛盾糾紛,一級排查一級,一級負責一級,形成齊抓共管的長效機制。
移民穩(wěn)定問題近年來是我局信訪穩(wěn)定工作的焦點。1976年我縣共安置陸渾水庫移民1100余人,分散在蔡店、陶營、內(nèi)埠、大安四個鄉(xiāng)的28個行政村,到目前發(fā)展到2220人,其中安置區(qū)1709人,回流511人。由于生活補貼、糧食補貼等綜合因素,移民上訪現(xiàn)象近年來不斷發(fā)生。2006年以來,共發(fā)生8起82人次,其中回流區(qū)6起76人次,安置區(qū)2起6人次。_3起14人次,其中回流區(qū)1起8人次,安置區(qū)2起6人次。對此,我局引起高度重視,迅速召開會議研究處理措施。對安置區(qū)移民采取屬地管理原則,由所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)妥善予以處理;對回流區(qū)移民,我局組織移民辦公室工作人員深入實地,走訪摸底,落實政策,基本解決了他們反映的問題。目前移民區(qū)群眾思想穩(wěn)定,把主要心思放在抓生產(chǎn)、抓經(jīng)濟、建設社會主義新
農(nóng)村上來。
五、結合水利行業(yè)特點,抓好安全生產(chǎn)工作
水利部門安全重點是防汛。防汛責任重于泰山。對此,縣委、縣政府都高度重視,調(diào)整充實了防汛抗旱指揮部領導小組。防汛辦公室設在水利局,負責防汛日常工作。局領導十分重視,3月份就抽調(diào)專人對全縣所有度汛工程進行徒步拉網(wǎng)式排查,發(fā)現(xiàn)隱患,限期整改;并組織人員編制出汝河防汛預案、水庫防汛預案等防汛預案。克服困難,采取得力措施,做好防汛工作。一是擠出資金近3萬元,購買防汛搶險設備;二是組織力量, ……(未完,全文共2305字,當前僅顯示1465字,請閱讀下面提示信息。
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