工商聯(lián)副會長述職報告

　　我自擔任工商聯(lián)副會長以來，在市委市府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市人大、市政協(xié)和各級部門的關(guān)心和支持下，在工商聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下，通過自身不懈努力，堅持以_理論和“三個代表”的重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹落實黨的十六屆五中全會精神，堅持工商聯(lián)工作統(tǒng)戰(zhàn)性、經(jīng)濟性、民間性的統(tǒng)一，不斷強化學(xué)習(xí)，提高認識，認真履行參政議政和民主監(jiān)督職能，服從領(lǐng)導(dǎo)，積極為**的經(jīng)濟發(fā)展建言獻策。并緊緊圍繞市委市府的中心工作，把自身企業(yè)的發(fā)展和全市的發(fā)展緊密結(jié)合起來，把個人富裕與全市人民的共同富裕結(jié)合起來，誠實守信、依法納稅，明確自己的社會地位和社會責任，不斷壯大企業(yè)實力，積極主動回報社會，積極參加工商聯(lián)舉行的各種活動，服從安排，主動協(xié)助會長工作，完成會長辦公會安排的各項任務(wù)。倡導(dǎo)和參與公益事業(yè)，向貧困地區(qū)捐資助學(xué)，
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余萬元，通過技改，年可新增產(chǎn)值**萬元，可創(chuàng)利潤**萬元，尿素日產(chǎn)由上年的**噸增加到**噸，并*次打破了日產(chǎn)記錄，*次打破月產(chǎn)記錄。在實施技術(shù)改造的同時，公司進一步強化管理，著力節(jié)能降耗降成本，尋求新的經(jīng)濟增長點。全年噸尿素綜合耗氣耗電分別比上年平均下降了**m3、**kwh。
　　強化內(nèi)部管理，夯實發(fā)展基礎(chǔ)。
　　一是加強財務(wù)監(jiān)督，保障資金需求。為保證生產(chǎn)經(jīng)營、發(fā)展、技術(shù)改造的資金需求，進一步對資金使用實行分級計劃，層層把關(guān)，實行總經(jīng)理嚴格審核制，保證資金統(tǒng)籌安排合理運用，同時，加大資本動作力度，用好用活資金。
　　二是推行辦公自動化，提高工作效率。為了改變傳統(tǒng)的辦公方式，公司在進一步加強計算機日常維護管理的同時，加快了計算機信息化工程的進程。完善了設(shè)備管理、銷售管理、采購管理、庫存管理、生產(chǎn)統(tǒng)計管理、人力資源管理、辦公自動化和財務(wù)接口管理等模塊，逐步實現(xiàn)無紙化辦公。2006年11月，公司通過**市信息產(chǎn)業(yè)局組織的信息化工程驗收，使公司的工作效率和工作質(zhì)量實現(xiàn)了新的跨躍。
　　三是加強物資供應(yīng)，調(diào)整營銷策略。為了確保公司的正常生產(chǎn)和2006年初制定的一系列目標指標的實現(xiàn)，公司千方百計實現(xiàn)比質(zhì)比價采購，保證采購物資的質(zhì)量。減少中間環(huán)節(jié)，降低采購成本，提高進銷差率，并認真對全國市場需求變化進行分析，準確地把握化肥走勢，制定切實可行的營銷策略，建立誠信的客戶網(wǎng)絡(luò)，不斷提高產(chǎn)品在本地市場的占有率。經(jīng)過一年的努力，公司產(chǎn)品產(chǎn)銷率和資金回籠率均達到**，外購物資按時到貨率達到了**%，一次驗收合格率達到**%，進銷差率>**%。
　　實施資本運作，追求財富最大化。
　　面對市場經(jīng)濟的飛速發(fā)展，公司作為一個高耗能的化工企業(yè)，圍繞2006年追求財富最大化這一目標，抓住發(fā)展契機，以求實的精神，扎實的工作作風，靈活的經(jīng)營戰(zhàn)術(shù)，不斷強化資本運作水平和質(zhì)量，進行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，實施多品種、多元化的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，先后出資控股機械公司、農(nóng)資公司、車用天然氣公司，以及參股經(jīng)營***燃氣有限公司、****化工有限公司。這些公司的良好發(fā)展，為提高我公司的綜合競爭實力奠定了基礎(chǔ)。
　　著眼未來，注重員工綜合素質(zhì)提高。
　　在新經(jīng)濟背景下，企業(yè)要在市場競爭中生存和發(fā)展，建立學(xué)習(xí)型和創(chuàng)新型的員工隊伍是企業(yè)人力資源開發(fā)的重要途徑。公司根據(jù)各部門工作實際，認真組織開展了18項培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容涉及黨和國家的方針、政策、法律法規(guī)，生產(chǎn)管理、財務(wù)管理、營銷管理、勞動保護、民主管理、檔案管理、化工專業(yè)技術(shù)、安全消防知識、以及企業(yè)文化建設(shè)等。通過培訓(xùn)，既提高了公司員工的綜合素質(zhì)，又實現(xiàn)了企業(yè)人力資源的不斷增值。
　　注重企業(yè)文化建設(shè)，推動“三個文明”健康發(fā)展。
　　2006年，公司黨政工緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標任務(wù)的完成，將企業(yè)文化建設(shè)定格在增強企業(yè)的凝聚力和感召力上，極大地鼓舞和調(diào)動了員 ……（未完，全文共2438字，當前僅顯示1550字，請閱讀下面提示信息。收藏《工商聯(lián)副會長述職報告》）