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年終公司支部總結(jié)范文

發(fā)表時間:2006/12/9 16:47:06
目錄/提綱:……
(五)、要從公司發(fā)展、職工利益的大局出發(fā),切實抓好本單位、本班組的穩(wěn)定工作
六、以“教育培訓(xùn)年”活動為切入點,不斷提高員工隊伍的整體素質(zhì)
二是強化生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理
四是認真開展作業(yè)前安全教育活動,查找堵塞事故漏洞,消除事故隱患,確保生產(chǎn)安全
五是安全培訓(xùn)工作從小事抓起
三是努力做到理論培訓(xùn)與具體操作相結(jié)合
七、工會、共青團組織圍繞中心工作,發(fā)揮了橋梁、紐帶作用
八、存在的不足和明年打算
五是由于職工隊伍的整體構(gòu)成所限,業(yè)務(wù)技術(shù)能力還需要下大氣力予以提高
……

  (三)、在重大事項決策上,嚴格執(zhí)行《黨支部議事規(guī)則》,堅持重大問題集體研究,使決策更加科學(xué)化、民主化。
  (四)、堅決貫徹執(zhí)行中紀委三次全會精神和“四大紀律”“八項要求”,對照“八個堅持、八個反對”要求自己,規(guī)范行為。特別是在資金運作、物資采購、廢舊物資處理等敏感問題上,必須堅持合法、公正、透明的原則,加強對過程的管理和監(jiān)督,避免無端猜疑和妒忌,使職工明白、干部清白,確保黨風(fēng)廉政建設(shè)萬無一失。
 。ㄎ澹、要從公司發(fā)展、職工利益的大局出發(fā),切實抓好本單位、本班組的穩(wěn)定工作。按照《職工思想定期分析制度》的要求,及時了解和掌握職工的思想動態(tài),定期分析、研究帶有傾向性的問題,主動做好分化疏導(dǎo)工作,確保隊伍穩(wěn)定。最終使職工得到實惠,企業(yè)得到發(fā)展。
  對班子成員、中層干部提出“五個為本”,即:班子建設(shè)以盡責(zé)為本、現(xiàn)場施工以安全為本、產(chǎn)品制造以質(zhì)量為本、管理工作以人為本、隊伍建設(shè)以穩(wěn)定為本的總體要求,全體中層干部和黨員紛紛表示要“守紀律、轉(zhuǎn)作風(fēng),求大同、存小異,多溝通、勤交流,齊努力、謀發(fā)展”,努力為實現(xiàn)全年各項生產(chǎn)經(jīng)營目標扎實工作。
  六、以“教育培訓(xùn)年”活動為切入點,不斷提高員工隊伍的整體素質(zhì)。
  公司教育培訓(xùn)年活動緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營工作實際,全年公司
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實際工作中民工多的特點,從抓民工管理和培訓(xùn)入手,一是對常用的雇傭民工進行了安全生產(chǎn)知識和技能培訓(xùn),并進行了安規(guī)和技能考核,考核合格者簽訂安全協(xié)議和勞動合同。二是強化生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理。班長、安監(jiān)員恪盡職守,作業(yè)到位,看住、盯牢、跟緊作業(yè)現(xiàn)場,確保各項安全措施的落實。三是一絲不茍地抓好開工前的各項準備工作,使現(xiàn)場工作做到了有條不紊,不僅提高了工作效率,而且為現(xiàn)場施工安全提供了可靠保證。四是認真開展作業(yè)前安全教育活動,查找堵塞事故漏洞,消除事故隱患,確保生產(chǎn)安全。五是安全培訓(xùn)工作從小事抓起。工程分公司緊密結(jié)合現(xiàn)場工作過程中發(fā)現(xiàn)的不規(guī)范行為,認真開展一事一議活動,堅決糾正和理清安全工作上的模糊認識。瑞華公司針對售后服務(wù)過程中個別員工對箱、墻變安全措施理解不統(tǒng)一的情況,專題組織進行了箱、墻變檢修措施標準化演練。
  其次堅持專業(yè)知識學(xué)習(xí)與實際工作結(jié)合,按照“干什么、學(xué)什么,缺什么、補什么”的原則開展學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作。先后舉辦了計量理論培訓(xùn)學(xué)習(xí)班,聘請了經(jīng)驗豐富的**高級工程師授課。學(xué)習(xí)班期間,課堂上大家認真聽講、勤于思考,課后相互交流、相互切磋,從而使大家的理論水平得到了明顯提高,再也不是過去的一味蠻干,而是將學(xué)到的理論知識運用到實際工作中去,做到學(xué)以致用。電器制造專業(yè)緊緊圍繞產(chǎn)品質(zhì)量的提高,聘請**廠高級工程師從電力電容器的基本工作原理入手,讓員工在掌握一定原理的基礎(chǔ)上,熟知安裝工藝、接線原理、以及無功補償自動投切裝置的調(diào)試標準和要求。精密分公司還對階段性培訓(xùn)效果進行了考試,激發(fā)了員工的學(xué)習(xí)積極性。
  第三是努力做到理論培訓(xùn)與具體操作相結(jié)合。工程分公司在施工過程中充分利用具體操作機會多的有利條件,在不影響施工進度的前提下,由專業(yè)人員或老師傅現(xiàn)場指導(dǎo),部分員工按工藝標準進行實地操作;結(jié)合生產(chǎn)過程強化工藝和質(zhì)量控制培訓(xùn),把工作過程與學(xué)習(xí)培訓(xùn)過程融為一體,促進了培訓(xùn)工作的實用性。4月份接到**工程四臺箱、墻變的任務(wù)后,由于時間緊、為了搶時間保工期,公司員工主動放棄周六、周末休息,加班加點工作,保證了按期交貨。
  七、工會、共青團組織圍繞中心工作,發(fā)揮了橋梁、紐帶作用。
  按照局工會的年度工作的總體要求,堅持了司務(wù)公開和職工民主監(jiān)督制度。在積極組織職工參加局工會開展的各項活動的同時,獨立自主的開展豐富多彩的文體活動,活躍職工的文化生活。先后組織開展了“元旦”越野賽、春節(jié)送溫暖、卡拉ok比賽、“三八”游藝活動、1000天歌詠比賽等活動。此外,圍繞安全生產(chǎn)組織開展了安全生產(chǎn)百日競賽,職工業(yè)務(wù)技術(shù)比武和全面質(zhì)量管理,電器分公司、工程公司兩個qc小組的質(zhì)量管理成果,今年在榮獲省級一等獎的基礎(chǔ)上,又獲得了國家勞動和社會保障部授予的質(zhì)量管理成果一等獎殊榮。這些活動的開展調(diào)動了職工學(xué)知識、鉆業(yè)務(wù)、比貢獻的積極性。
  團組織結(jié)合青年的特點,開展了“號、手”活動,并積極動員團員青年在生產(chǎn)經(jīng)營和精神文明建設(shè)工作中,發(fā)揮生力軍和突擊隊的作用,組織團員青年積極參加“百日安全競賽”、網(wǎng)絡(luò)知識答題和“青年安全崗”等活動,在局舉辦的“我為安全做貢獻演講”比賽中取得了二等獎。在**項目施工中,精密分公司的年輕女職工個個巾幗不讓須眉,克服家庭和生理上的諸多不便,主動請纓擔(dān)負安全監(jiān)督任務(wù)。以特有的細心,勸走圍觀的群眾、監(jiān)護桿上作業(yè)人員安全、抄表登記、協(xié)調(diào)表箱,早出晚歸一個月,優(yōu)質(zhì)、高效的完成了施工任務(wù)。廣大青工同志們努力為公司的發(fā)展穩(wěn)定作貢獻,促進和保證了公司各項任務(wù)的完成。
  回顧2006年的工作基本體會有兩點:
  一是公司黨總支部在安全教育工作中,堅持“看住、跟緊、盯牢、盡責(zé)”的八字方針貫徹執(zhí)行,在職工中廣泛開展每日安全“十問”,即:前期勘察是否準確?危險點分析與現(xiàn)場實際是否相符?設(shè)備、材料、工器具準備是否完備?作業(yè)人員精神狀態(tài)良好與否?工作班成員對措施的理解是否正確?作業(yè)范圍、工作內(nèi)容是否掌握?由誰操作、由誰監(jiān)護,分工是否明確?對違章行為敢不敢嚴管重罰?結(jié)束工作前接地線是否一一對應(yīng)拆除?班后會是否進行認真講評?促進了員工安全生產(chǎn)意識的增強。
  二是公司領(lǐng)導(dǎo)班子在工作中堅持了“五個為本”,即:班子建設(shè)堅持以盡責(zé)為本;企業(yè)管理堅持以人為本;現(xiàn)場工作堅持以安全為本;產(chǎn)品生產(chǎn)堅持以質(zhì)量為本;隊伍建設(shè)堅持以穩(wěn)定為本的理念。中層干部和廣大黨員盡職盡責(zé)、率先垂范,激發(fā)、調(diào)動了公司員工的積極性和創(chuàng)造力,形成了“**是我家、發(fā)展靠大家”的思想共識。
  總結(jié)一年來的工作,之所以能夠?qū)?……(未完,全文共4757字,當前僅顯示2403字,請閱讀下面提示信息。收藏《年終公司支部總結(jié)范文》