讀《藍(lán)海戰(zhàn)略》有感

　　《藍(lán)海戰(zhàn)略》是本好書，文字簡潔、清晰、富于思考，有事例，有實(shí)踐指導(dǎo)價(jià)值。
　　企業(yè)借助“價(jià)值創(chuàng)新”可以為自己開創(chuàng)藍(lán)海。所謂“藍(lán)�！�，指企業(yè)超越產(chǎn)業(yè)競爭，開創(chuàng)出的全新市場空間，對應(yīng)企業(yè)目前所處競爭激烈的市場“紅�！薄！八{(lán)�！钡暮x并不新鮮，自古以來就不乏這種企業(yè)開拓經(jīng)營新領(lǐng)域的實(shí)例，但《藍(lán)》用一個(gè)很形象的名詞，把這種價(jià)值創(chuàng)新現(xiàn)象加以概括，提出整套通俗易懂、易操作的戰(zhàn)略分析工具，使得這本書2006年2月面世以來廣受歡迎。開創(chuàng)藍(lán)海的核心，在“價(jià)值創(chuàng)新”：如果企業(yè)想脫離現(xiàn)實(shí)競爭慘烈的市場環(huán)境，首
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甩脫競爭對手，并將新的需求釋放出來。
　　《藍(lán)海戰(zhàn)略》為企業(yè)甩脫競爭提供了一套系統(tǒng)性的方法。在這本顛覆傳統(tǒng)戰(zhàn)略思維的著作中，作者展示了一套經(jīng)過實(shí)踐證明的分析框架和工具，供企業(yè)成功地開創(chuàng)和奪取藍(lán)海。通過對各種產(chǎn)業(yè)中為數(shù)眾多的戰(zhàn)略行動的分析，作者還提出了成功制定和執(zhí)行藍(lán)海戰(zhàn)略的六項(xiàng)原則。這些原則告訴企業(yè)，該如何重建市場邊界、注重全局、超越現(xiàn)有需求、遵循合理的戰(zhàn)略順序、克服組織障礙并把戰(zhàn)略的執(zhí)行建成戰(zhàn)略的一部分。
　　本書自2006年2月由哈佛商學(xué)院出版社出版以來，在世界范圍內(nèi)引起了極大的反響，先后獲得了“《華爾街日報(bào)》暢銷書”、“全美暢銷書”、“全球暢銷書”的稱號，迄今為止已經(jīng)被譯成24種語言，打破了哈佛商學(xué)院出版社有史以來出售國際版權(quán)的記錄。
　　《藍(lán)海戰(zhàn)略》的創(chuàng)造性思維，對實(shí)踐具有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義。企業(yè)要生存發(fā)展，要有自己的特點(diǎn)，企業(yè)創(chuàng)新無處不在。陸地既然已經(jīng)有了“森林之王”，那就當(dāng)個(gè)稱霸海底的“海底之王”，從細(xì)分市場尋找“差異化”，用“不與競爭者競爭”戰(zhàn)略獲得更大的商機(jī)，發(fā)展壯大。這種創(chuàng)新的理念，也許會對許多企業(yè)家有所啟示。
　　作者簡介：
　　w．錢•金是歐洲工商管理學(xué)院(insead)波士頓咨詢集團(tuán)布魯斯•d．亨德森戰(zhàn)略和國際管理教席教授。在加入歐洲工商管理學(xué)院之前，他曾是密歇根大學(xué)商學(xué)院的教授。他也是歐洲、美國和亞洲一些跨國公司的董事會成員或顧問。他是達(dá)沃斯世界經(jīng)濟(jì)論壇的會員和歐盟的顧問成員。
　　勒妮•莫博涅是歐洲工商管理學(xué)院的杰出學(xué)者，戰(zhàn)略和管理學(xué)教授。她也是世界經(jīng)濟(jì)論壇的會員。
　　金和莫博涅作為合作伙伴，在《管理學(xué)會期刊》、《管理科學(xué)》、《組織科學(xué)》、《戰(zhàn)略管理期刊》、《行政管理學(xué)季刊》、《國際商業(yè)研究期刊》、《哈佛商業(yè)評論》、《斯隆管理評論》等專業(yè)期刊上共同發(fā)表了為數(shù)眾多的有關(guān)戰(zhàn)略和跨國公司管理的文章。他們在《哈佛商業(yè)評論》上發(fā)表的文章成為全球暢銷文章，先后重印了50萬份。他們還為《金融時(shí)報(bào)》、《華爾街日報(bào)》、《華爾街日報(bào)歐洲版》、《亞洲 ……（未完，全文共1760字，當(dāng)前僅顯示1118字，請閱讀下面提示信息。收藏《讀《藍(lán)海戰(zhàn)略》有感》）