熱電公司上半年黨建工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、2006年上半年工作總結(jié)
（二）、按照四好要求，加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)
（三）、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，促進企業(yè)各項工作
（四）、在急、難、險、重面前充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用
（五）、加強三個文明建設(shè)、提升全員素質(zhì)和文明程度
（六）、加強工青組織領(lǐng)導(dǎo)
二、二00六年下半年黨委工作安排
（一）、堅持黨的先進性建設(shè)，鞏固和擴大先進性教育成果
（二）、加強黨組織建設(shè)、發(fā)揮出黨組織政治核心作用
（三）、積極推進黨風(fēng)廉政建設(shè)，建立和完善企業(yè)監(jiān)督制約機制
（四）、加強人才隊伍建設(shè)、為公司發(fā)展提供人才保證
（五）、加大文明單位創(chuàng)建，展示良好的企業(yè)形象
（六）、加強工青組織建設(shè)、提高員工參與公司管理的熱情
……
　　光明熱電公司黨委在2006年上半年工作中將黨建工作、思想政治工作與公司的安全生產(chǎn)、市場營銷和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作緊密結(jié)合，在生產(chǎn)設(shè)備大修、搶修、不熱用戶供暖系統(tǒng)維修改造、困難員工慰問和廠區(qū)綠化、美化等項工作中充分發(fā)揮出了黨委的政治核心、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。在黨員隊伍的能力、素質(zhì)建設(shè)中公司黨委以建立保持黨員先進性長效機制、創(chuàng)建四好領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍和樹立“八榮八恥”社會主義榮辱觀等活動為契機，全面加強黨員隊伍的理論培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高了全體黨員的黨性觀念和責任意識，在黨建工作的內(nèi)容、形式、方法和機制等方面緊緊圍繞2006年安泰熱電公司整體工作目標，開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實，為確保完成上半年的各項工作目標提供了有力的思想、政治和組織保證。
　　一、2006年上半年工作總結(jié)
　�。ㄒ唬�、全面加強黨的自身建設(shè)，增強黨組織的凝聚力、吸引力，提高黨員隊伍的戰(zhàn)斗力。
　　1、加強黨的基層組織建設(shè)。黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，是把黨的路線、方針、政策以及公司各項決定落實到基層的重要組織保證，為此公司黨委將加強黨支部建設(shè)作為黨建工作的重點，上半年公司黨委針對公司黨員工作崗位變動和系統(tǒng)內(nèi)調(diào)轉(zhuǎn)黨員多的實際，重新劃分和調(diào)整了支部黨
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，在“四好”班子創(chuàng)建中公司黨委把加強領(lǐng)導(dǎo)班子的思想理論建設(shè)、提高政治素質(zhì)作為首要任務(wù)，制定公司領(lǐng)導(dǎo)干部教育培訓(xùn)規(guī)劃，嚴格中心組學(xué)習(xí)，每月保證中心組成員最少集中學(xué)習(xí)一次，不斷提高了學(xué)習(xí)質(zhì)量和增強了學(xué)習(xí)效果。2006年因工作需要安泰公司從新調(diào)整了公司班子成員，為了充分發(fā)揮班子的集體能力，公司黨委在新班子上任后的第一時間對班子成員進行了明確分工，各有側(cè)重的負責公司的黨建、生產(chǎn)、外網(wǎng)和營銷工作，在分管工作中遇到重大問題全部做到了黨政聯(lián)席會議集體研究做出決定，從而實現(xiàn)了班子成員思想和行動的高度統(tǒng)一，在上半年機組設(shè)備搶修、大修、行風(fēng)建設(shè)、供熱管網(wǎng)改造，熱費收繳等具體工作中，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員能夠帶領(lǐng)全體員工團結(jié)一致、齊心協(xié)力，克服了一個又一個困難，圓滿完成了上半年的各項工作，充分發(fā)揮出了帶頭示范作用，樹立了領(lǐng)導(dǎo)班子的威信取得了廣大員工的理解和信任。
　　2、加強中層干部隊伍建設(shè)。中層干部處于承上啟下的關(guān)鍵地位，擔負著領(lǐng)導(dǎo)員工和協(xié)調(diào)各方工作的重要角色，增強中層干部的協(xié)調(diào)能力尤為重要，為此公司在抓‘四好“班子建設(shè)的同時堅持黨管干部的原則，本著建立一支政治可靠、德才兼?zhèn)洹⒕礃I(yè)開拓、業(yè)務(wù)精湛的干部隊伍的出發(fā)點
　　認真抓好中層干部隊伍建設(shè)，上半年公司黨委對所有中層干部進行了考核，此次考核以部門為單位，組織員工從德、能、勤、績、廉等五個方面按照優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職標準對所有中層干部進行了民主測評，通過此次測評考核，公司黨委掌握了中層干部的實際工作情況，按照任人唯賢、人盡其才、人盡其用的原則先后對調(diào)整，提任、輪換、免職了中層干部8人，真正做到了以實績定優(yōu)劣、論獎懲，進一步提高了中層干部的責任心和事業(yè)感。
　�。ㄈ⒓訌�黨風(fēng)廉政建設(shè)，促進企業(yè)各項工作
　　1、創(chuàng)新工作機制、完善工作制度：上半年公司黨委、紀委認真貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)各項規(guī)定，，緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)中心不斷強化班子建設(shè)，創(chuàng)新工作機制，完善工作制度，狠抓工作落實，按照安泰熱電公司黨風(fēng)廉政責任制考核細則的規(guī)定，公司成立了黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)工作小組，建立了公司黨風(fēng)廉政建設(shè)考核辦法，在完善機制、強化監(jiān)督工作中，公司從建立健全監(jiān)督機制入手，結(jié)合年度責任工作目標分解了各部門的可控費，讓員工直接參與當家理財，將公司的效益和職工的收入直接掛鉤，大大增加了員工的節(jié)約增效意識。與此同時公司還進一步完善了《車輛管理制度》《招待費考核標準》等一系列規(guī)章制度，在制度執(zhí)行上，領(lǐng)導(dǎo)班子以身作則，中午和職工同吃工作餐，上下班乘坐職工通勤大客車。得到了職工的認可、收到了良好的效果。
　　2、深入落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制。上半年公司黨委堅持把黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制考核納入到公司的整體考核體系，把黨風(fēng)廉政建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營工作同部署、同檢查、同考核，使黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制進一步得到了落實。為了進一步增強領(lǐng)導(dǎo)班子成員的廉潔自律意識，強化對領(lǐng)導(dǎo)干部的教育、監(jiān)督和管理，按照黨風(fēng)廉政責任制考核細則建立完善了公司領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔檔案制度，為公司6名領(lǐng)導(dǎo)班子成員建立了廉政檔案，檔案全面、詳細記載了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的相關(guān)情況，通過建立領(lǐng)導(dǎo)班子成員廉政檔案，有力的促進了領(lǐng)導(dǎo)班子個人重大事項報告、收入申報和收受禮品登記等“三項制度”的落實，增強了領(lǐng)導(dǎo)班子的廉潔自律意識，為領(lǐng)導(dǎo)班子成員任免、評先、案件查處等工作提供了廉政審查的依據(jù)和相關(guān)數(shù)據(jù)，有效規(guī)范了對領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政情況的監(jiān)督和管理，有力促進了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政。
　　（四）、在急、難、險、重面前充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。
　　2006年公司黨委把建立和保持共產(chǎn)黨員先進性長效機制作為年度黨建工作的一項重要工作，通過建立健全黨員學(xué)習(xí)、管理和黨內(nèi)民主參與等機制，做到了讓全體黨員“長期受教育、永葆先進性”。
　�。翟拢谷展荆＃财啓C因輸油管道泄漏發(fā)生了火情，緊急情況下共產(chǎn)黨員們各個沉著冷靜，身先士卒的沖在搶險的第一線，共產(chǎn)黨員、當班值長夏國軍兩次沖入車間，斷開所有設(shè)備電源、第一時間進行汽輪機盤車作業(yè)，避免了汽輪機大軸彎曲事故的發(fā)生，黨員郭吉慶在火情發(fā)生時帶領(lǐng)運行人員堅守工作崗位，靠平時練就的緊急情況下處理技術(shù)沉穩(wěn)地操作設(shè)備,共產(chǎn)黨員陳同文在火情發(fā)生時帶領(lǐng)燃料運行人員沖入輸煤三段進行滅火，有效控制了火情的蔓延。
　　在火情過后的設(shè)備搶修中，共產(chǎn)黨員高玉亭、郭俊清在出差途中緊急返回，路過家門而不入直接進 ……（未完，全文共8528字，當前僅顯示2329字，請閱讀下面提示信息。收藏《熱電公司上半年黨建工作總結(jié)》）