目錄/提綱:……
一、適應(yīng)形勢,提高認(rèn)識,夯實延伸廠務(wù)公開的思想基礎(chǔ)
一是保證企業(yè)改革發(fā)展順利進(jìn)行的需要
二是維護(hù)職工合法利益,保持全礦穩(wěn)定的需要
三是完成全礦目標(biāo)任務(wù)的需要
二、圍繞大局,抓住關(guān)鍵,推動廠務(wù)公開向深層次延伸
一是充實公開內(nèi)容,向公開深層次問題延伸
二是圍繞經(jīng)濟(jì)分配,把廠務(wù)公開向區(qū)務(wù)(班務(wù))公開延伸
三是規(guī)范公開程序,從公開辦事結(jié)果向公開辦事過程延伸
三、強(qiáng)化監(jiān)督,嚴(yán)格考核,提高廠務(wù)公開的質(zhì)量和實效
一是完善工作機(jī)制
二是暢通監(jiān)督渠道
三是嚴(yán)格考核獎懲
……
自2006年集團(tuán)公司第四次廠務(wù)公開現(xiàn)場會議以來,某煤礦堅持把廠務(wù)公開作為依靠職工辦企業(yè)的大事來抓,緊緊圍繞企業(yè)管理的重點、職工群眾關(guān)心的熱點和難點,拓展公開內(nèi)容,延伸公開層次,為全礦的改革發(fā)展注入了新的生機(jī)和活力,增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力,促進(jìn)了企業(yè)協(xié)調(diào)健康發(fā)展。今年1-8月份累計生產(chǎn)原煤912398噸,實現(xiàn)利潤4451萬元,主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)均創(chuàng)歷史同期最好水平,各項工作繼續(xù)保持了良好發(fā)展勢頭。最近,我礦被中國煤礦政治思想研究會評為“全國文明煤礦”榮譽(yù)稱號,被泰安市總工會命名為“職工代表大會先進(jìn)星”單位,全礦繼續(xù)保持了政通人和、人心思上的良好態(tài)勢。我們的主要做法是:
一、適應(yīng)形勢,提高認(rèn)識,夯實延伸廠務(wù)公開的思想基礎(chǔ)
經(jīng)過近幾年的實踐,我礦的廠務(wù)公開工作有了比較好的基礎(chǔ),也取得了明顯成效,我們嘗到了廠務(wù)公開帶來的“甜頭”。但是,隨著企業(yè)改革的進(jìn)一步深入,職工參政議政的熱情空前高漲,了解礦情的政治需求越來越高。如何真正把“以人為本”落到實處
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三是完成全礦目標(biāo)任務(wù)的需要。由于今年我礦現(xiàn)場條件差、人員短缺,再加上我礦村莊搬遷工作的不確定性,導(dǎo)致采場接續(xù)十分緊張,我們黨政班子經(jīng)過認(rèn)真分析,認(rèn)為困難再大,也要堅決完成。只有延伸廠務(wù)公開工作,把形勢任務(wù)向職工講清、講透,把壓力層層傳遞給廣大職工,才能變壓力為動力,才能凝聚人心,攻堅破難,為全面完成生產(chǎn)任務(wù)奠定基礎(chǔ)。認(rèn)識的不斷深化,為延伸廠務(wù)公開奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。
二、圍繞大局,抓住關(guān)鍵,推動廠務(wù)公開向深層次延伸
一年來,我們在深化廠務(wù)公開的內(nèi)容上,不斷向解決企業(yè)改革發(fā)展的深層次問題深化;在公開的層次上,不斷向區(qū)務(wù)(班務(wù))公開延伸;在公開的程序上,不斷向辦事的全過程拓展。
一是充實公開內(nèi)容,向公開深層次問題延伸。隨著廠務(wù)公開的不斷深入,我們認(rèn)識到僅僅公開一般性問題是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,必須向公開深層次問題延伸,這樣才能保證公開的實效性。近幾年某煤礦的發(fā)展縱向比發(fā)展較快,實現(xiàn)了長足的進(jìn)步,但橫向與其它兄弟單位相比,仍然存在一些薄弱環(huán)節(jié)。怎樣才能在新形勢下求得更大發(fā)展,是全礦干部職工面臨的突出問題。企業(yè)要發(fā)展,僅靠幾個領(lǐng)導(dǎo)干部和少數(shù)管理人員是做不到的。帶著這些問題和壓力,礦黨政班子將關(guān)系到全礦的發(fā)展目標(biāo)、重大決策以及企業(yè)改革發(fā)展的重點、難點問題向職工交底亮相,依靠全礦職工群策群力。如:年初我礦黨政班子按照集團(tuán)公司“發(fā)展、發(fā)展、快發(fā)展”的總體思路,結(jié)合自身實際,提出了“3612”(即經(jīng)過全礦上下3年的艱苦奮斗,我礦將達(dá)到年產(chǎn)值6億元,利稅1億元,職工人均收入2萬元)的三年發(fā)展目標(biāo)。我們通過黨政聯(lián)席會、全礦干部大會、職代會以及形勢任務(wù)報告會等多種形式和渠道,把這一目標(biāo)向全礦職工如實公開。是否能實現(xiàn)年產(chǎn)值6億元是職工最為關(guān)注的,我們?yōu)樽屄毠こ浞至私獾V情,又把具體實施步驟、措施向職工進(jìn)行宣傳,既原煤產(chǎn)量穩(wěn)定在130萬噸,待—430水平延伸和村莊搬遷完成后,力爭達(dá)到150萬噸,使原煤生產(chǎn)實現(xiàn)年產(chǎn)值3.5億元;兩年內(nèi)建成電廠一二期工程,裝機(jī)容量實際達(dá)到9萬kv,年發(fā)電4.5億度,年產(chǎn)值達(dá)到1.5億元;非煤產(chǎn)業(yè)現(xiàn)有項目產(chǎn)值三年翻番,達(dá)到1億元,力爭三年后全礦年產(chǎn)值達(dá)到6億元。同時也把實現(xiàn)目標(biāo)的問題和困難實事求是地向職工公開,讓職工充分了解全礦面臨的形勢和任務(wù),看到存在的問題和差距,消除了小富即安、滿于現(xiàn)狀的思想,樹立起創(chuàng)新再造、超越進(jìn)取的新理念,從而激發(fā)了全礦職工的積極性和主動性。各單位充分發(fā)揮各自優(yōu)勢,圍繞村莊搬遷、—430水平延伸、電廠建設(shè)和非煤產(chǎn)業(yè)積極工作,獻(xiàn)計獻(xiàn)策,共謀發(fā)展。經(jīng)過半年多的實踐證明,這一目標(biāo)已經(jīng)成為強(qiáng)大的動力源,激勵和推動全礦干部職工為之奮斗拼搏。另外,由于今年煤炭市場持續(xù)好轉(zhuǎn),煤價高,企業(yè)盈利多,廣大干部職工比較關(guān)心企業(yè)超的利潤干什么,我們堅持向職工講明,超的利集團(tuán)公司不要,我們主要用于解決企業(yè)歷史遺留問題,加大投入,超的利提前歸還電廠貸款,為今后企業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ),職工疑慮打消了,生產(chǎn)的勁頭足了,發(fā)展的欲望更強(qiáng)了。
二是圍繞經(jīng)濟(jì)分配,把廠務(wù)公開向區(qū)務(wù)(班務(wù))公開延伸。我們認(rèn)為基層是職工最集中的地方,也是廠務(wù)公開的基礎(chǔ),只有夯實基礎(chǔ),廠務(wù)公開才能更深入民心、更讓職工滿意。為此,我們在抓好廠務(wù)公開的基礎(chǔ)上,重點抓好區(qū)務(wù)(班務(wù))公開,把主要精力放在了維護(hù)職工合法權(quán)益上和解決職工生活實際困難上。我們不斷加大對區(qū)隊經(jīng)濟(jì)分配的監(jiān)督力度,對侵犯職工群眾利益的事情,堅決給予制止。特別是在工資分配上,我們嚴(yán)格執(zhí)行工資分配方面的法規(guī),嚴(yán)格按政策進(jìn)行工資分配,做到了公正、公開、公平、透明;在制定工資分配政策時,我們既要考慮完成生產(chǎn)任務(wù),如 ……(未完,全文共5511字,當(dāng)前僅顯示1935字,請閱讀下面提示信息。
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