檢驗檢疫局建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)活動經(jīng)驗總結(jié)

目錄/提綱：……
一、創(chuàng)新的機(jī)制使節(jié)約意識成為自覺行動
二、技術(shù)的革新使節(jié)約活動效益倍增
一是將冷凝水送至地下室自備水箱，再供給16樓自備水箱利用
二是將冷凝水加裝到洗澡水系統(tǒng)，利用其余熱（40-50度）洗澡
一是內(nèi)部簡化了工作流程，提高了工作效率
二是企業(yè)減少了施檢和復(fù)核簽字中間環(huán)節(jié)，每批貨物由此可節(jié)省通關(guān)時間1至2個小時
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　　檢驗檢疫局建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)活動經(jīng)驗交流會發(fā)言材料
　　利用機(jī)制與技術(shù)創(chuàng)新 建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)
　　創(chuàng)新是民族的靈魂，是發(fā)展的動力，也是推動節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)的力量之源。日照檢驗檢疫局通過機(jī)制創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新，節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)取得顯著效果，在連續(xù)兩年業(yè)務(wù)量增長60%的情況下，各項可控支出指標(biāo)不升反降，水電、車輛、辦公用品、通訊等公用經(jīng)費支出連續(xù)兩年下降15%以上。
　　一、創(chuàng)新的機(jī)制使節(jié)約意識成為自覺行動
　　1、實施績效管理考核。節(jié)約活動必須依靠機(jī)制和制度作保證。早在2004年下半年，日照檢驗檢疫局新一屆班子成立后，便提出了厲行節(jié)約、愛局如家的口號。2005年初，按照國務(wù)院和質(zhì)檢總局部署，迅速掀起了建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)活動的高潮。為使節(jié)約行為成為全局職工的自覺行動，局領(lǐng)導(dǎo)把建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)納入剛剛實施的全局績效管理考核，使節(jié)約活動形成長效機(jī)制。制定了水電、電話、紙張、車輛燃油與維修等可控項目節(jié)約目標(biāo)，納入績效考核內(nèi)容，實行績效辦、責(zé)任部門、被考
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經(jīng)驗豐富的3名同志組成政府采購工作小組。無論是辦公用品、試劑藥品、車輛儀器維修等，超過500元一律實行政府采購。2005年以來，為各科室購置小型設(shè)備23臺，購置檢驗檢疫器具396件，購置家具用具35件，采購試劑、藥品、共727批次，辦公用品等43批次。在核定申購計劃的情況下，理性節(jié)約資金近20萬元。6月份在制冷機(jī)保養(yǎng)維修中，雖然是老客戶，但通過競爭性談判，客戶主動降低保養(yǎng)維修費用8000元。
　　二、技術(shù)的革新使節(jié)約活動效益倍增
　　技術(shù)革新和技術(shù)創(chuàng)新對檢驗檢疫工作乃至節(jié)約活動都有放大和倍增效應(yīng)。日照檢驗檢疫局成立了節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)技術(shù)小組，通過實施技術(shù)革新和技術(shù)創(chuàng)新，節(jié)約取得顯著效果。
　　1、立足本職抓節(jié)約。把節(jié)約資源作為節(jié)約型機(jī)關(guān)與創(chuàng)新型機(jī)關(guān)建設(shè)的一項重要內(nèi)容，鼓勵職工立足本職改進(jìn)檢驗檢疫和實驗室檢測的工藝、技術(shù)和設(shè)備，開發(fā)和使用在節(jié)能降耗方面取得的創(chuàng)新成果。實驗室蒸餾水燒制是一個耗水耗電的大項目，工作人員反復(fù)琢磨，反復(fù)試驗，發(fā)明了一種開水報警器，在蒸餾水燒制達(dá)到預(yù)定刻度時及時斷水停電，既節(jié)約了水電，又杜絕了安全隱患。同時發(fā)動全局職工獻(xiàn)計獻(xiàn)策，大家從工作、生活、網(wǎng)絡(luò)、報刊中尋找小竅門、小發(fā)明、小貼士、小方案，辦公室分門別類進(jìn)行整理，印發(fā)到全局各科室，逐項落實，節(jié)約效果十分明顯。
　　2、技術(shù)創(chuàng)新降支出。圍繞資源節(jié)約開展合理化建議、發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)協(xié)作活動，通過技術(shù)進(jìn)步推進(jìn)資源節(jié)約。工作人員在巡查中發(fā)現(xiàn)，我局供暖制冷系統(tǒng)運行中換熱冷凝水白白流失，以每小時2噸、每天供氣12小時算，每月約有800方凈水流失。經(jīng)過技術(shù)攻關(guān)，創(chuàng)造了冷凝水回收辦法：一是將冷凝水送至地下室自備水箱，再供給16樓自備水箱利用。二是將冷凝水加裝到洗澡水系統(tǒng)，利用其余熱（40-50度）洗澡。這樣不但每月可節(jié)約2500余元的自來水，而且還可以節(jié)省部分蒸汽,實現(xiàn)了循環(huán)利用，取得了良好的經(jīng)濟(jì)和社會效益。
　　3、業(yè)務(wù)改革促節(jié)約。為進(jìn)一步促進(jìn)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)，通過反復(fù)調(diào)研，自2005年4月開始，對部分進(jìn)出口商品實施檢驗檢疫證稿無紙化流轉(zhuǎn)。證稿無紙化流轉(zhuǎn)運行一年多來成效顯著。一是內(nèi)部簡化了工作流程，提高了工作效率。二是企業(yè)減少了施檢和復(fù)核簽字中間環(huán)節(jié)，每批貨物由此可節(jié)省通關(guān)時間1至2個小時。三是取消紙面證稿后，全局每年減少證稿打印2萬余張以及大量墨盒、色帶，節(jié)約費用1萬余元。同時減少打印機(jī)配備16臺，僅此一項節(jié)約經(jīng)費約6萬元。局里決定，自今年3月底開始，對所有出入境商品檢驗檢疫證稿全部實行無紙化流轉(zhuǎn)。預(yù)計全年可減少證稿打印近10萬張，減少打印機(jī)配備28臺，節(jié)約墨盒、色帶等耗材及設(shè)備維護(hù)費用2萬余元。
　　4、科學(xué)管理降能耗。局辦公室根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)安排，對全局資源消耗狀況進(jìn)行了調(diào)查分析，認(rèn)為水電是我局開支較大、節(jié)約潛力也較大的項目。建立了水電暖費用月分析制度，分析以數(shù)字為主要依據(jù)，每月一統(tǒng)計，分別和上年同期和上月對比，重點查找階段性高耗能原因，及時制定整改措施。供暖、制冷是能耗大戶，為切實把這一塊費用降下來，局里實行彈性供氣，辦公室根據(jù)氣候、氣溫變化，科學(xué)設(shè)定供暖、供冷溫度，而且每10天向分管局領(lǐng)導(dǎo)報告供暖供冷情況，對供氣進(jìn)行分析對比和調(diào)度。2005年與2004年相比，全局在人員、設(shè)備、業(yè)務(wù)、基建項目大幅度增加的情況下，節(jié)約水6668方，電35639 度。由于有科學(xué)分析與管理作基礎(chǔ)，局里確定2006年全局水電費用支出比2005年再降低10%以上。
　　5、群策群力抓難點。車輛是機(jī)關(guān)管理的 ……（未完，全文共2969字，當(dāng)前僅顯示1887字，請閱讀下面提示信息。收藏《檢驗檢疫局建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)活動經(jīng)驗總結(jié)》）