輸變配電工程項目安全管理制度

目錄/提綱：……
二、項目部安全目標：
三、工程管理部門安全目標：
四、施工隊安全目標：
（二）建立健全安全文明施工的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程
（五）按規(guī)定配備合格的專（兼）職安全管理人員
（六）定期組織安全文明施工檢查
（七）加強施工管理人員和作業(yè)人員的安全教育培訓，特殊工種須持證上崗
（八）向施工人員提供合格的勞動保護及安全防護用品（用具），并監(jiān)督其正確使用
（十）遵守環(huán)境保護的法律、法規(guī)，倡導綠色施工，減少施工對環(huán)境的危害和污染
（二）施工區(qū)域化管理：
（三）作業(yè)現(xiàn)場設備材料堆放：
（四）工棚宜采用活動式帳篷或采用裝配式工棚
（一）安全標志牌:用于現(xiàn)場、倉庫、危險區(qū)域作安全提示、指令、警告、禁令標志
（六）驗電器：用于檢查線路或設備是否帶電
（八）絕緣安全網(wǎng)和絕緣繩：通常用于帶電跨越施工
（九）水平安全繩：用于人員高處水平移動過程中的人身防護
（十）電源配電箱：適用于施工現(xiàn)場臨時動力控制電源
（三）砂石、水泥等施工材料必須鋪墊，并及時清理施工遺留物
（四）山區(qū)施工宜盡量選用原有的小道作為小運道路，減少對山體植被的破壞
（六）施工、生活廢水不隨意排放施工、生活垃圾分類回收，不隨意傾倒
（一）國家規(guī)定的安全色有紅、藍、黃、綠四種顏色
（二）國家規(guī)定的對比色是黑白兩種顏色
（四）臨時建筑物色調：固定式為藍色或白色活動式的為藍色
……

　　特別說明：《輸變配工程項目安全管理制度》是輸變配工程項目施工安全管理的工作標準和管理規(guī)范，也是對工程項目進行安全檢查的依據(jù)。工程開工前，項目部必須組織全體施工人員系統(tǒng)學習，做到人人掌握，自覺落實，確保輸變配工程項目安全文明施工、優(yōu)質高效完成。
　　輸變配工程項目安全管理目標一、 工程項目安全總目標：
　　l 創(chuàng)無事故工程。
　　二、 項目部安全目標：
　　l 不發(fā)生人身重傷以上人身傷害事故；
　　l 杜絕倒塔、倒抱桿、高空墜落等重大事故；
　　l 不發(fā)生一般機械、設備事故；
　　l 不發(fā)生火災、爆炸和失竊事故；
　　l 不發(fā)生負同等及以上責任的交通事故。
　　三、 工程管理部門安全目標：
　　l 控制輕傷的障礙；
　　l 不發(fā)生其它一般事故。
　　四、 施工隊安全目標：
　　l 不發(fā)生未遂和異常。
　　輸變配工程項目安全管理組織機構
　　輸變配工程項目總指揮1人，項目總工1人，配備專職安全員2人，負責工程項目工程安全管理，成立工程項目部和工程管理機構，對輸變配工程項目實施統(tǒng)一安全生產管理，下設線路安裝組和土建組，對工程項目進行具體施工作業(yè)管理。
　　《輸變配工程項目人員安全生產責任制》
　　制定安全生產責任制并嚴格落實，是保證項目施工安全的重要工作內容，因此，根據(jù)輸變配施工項目要求，確定項目經理和其他與工程項目有關人員的安全生產責任制，要求項目部及全體施工人員，認真履行安全職責，確保施工安全。
　　1、項目經理安全職責
　　1.1項目經理是本工程施工的安全第一責任人，對本工程的安全生產和文明施工負全面管理責任。
　　1.2認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產的方針、政策、法規(guī)及上級有關安全管理規(guī)定，并根據(jù)企業(yè)的年度安全目標，制定本工程項目的安全目標，并組織落實安全管理制度，努力控制輕傷、消除違章，確保本企業(yè)安全目標的實現(xiàn)。
　　1.3組織審定施工項目安全技術措施，并督促措施的執(zhí)行和落實
　　1.4領導與支持項目安全員的工作，定期召開工程項目安全分析會；參加施工班組安全活動，抽查施工班組安全活動記錄，嚴肅查處違章，建立查
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況。對發(fā)現(xiàn)的隱患做到及時消除、登記和上報，對本班組人員正確使用勞動防護用品進行監(jiān)督檢查。
　　4.9支持班組安全員履行自己的職權。對本班組發(fā)生的違章、未遂及事故等，要認真記錄、及時上報，組織分析原因、總結教訓、落實改進措施。
　　4.10檢查各作業(yè)組危險點分析、安全交底、各項安全措施的執(zhí)行和落實情況，糾正作業(yè)人員的違章行為。
　　5、項目施工班組安全員安全職責
　　5.1班組安全員是班組長安全工作的助手，對本班組的安全工作負有重要責任。
　　5.2協(xié)助班組長組織本班組人員學習安全規(guī)程和上級有關安全工作的文件、通報精神，并帶頭遵守規(guī)程。
　　5.3負責檢查作業(yè)現(xiàn)場安全措施，對違章作業(yè)人員進行批評教育，必要時有權停止工作。
　　5.4協(xié)助班組長組織好每周一次的班組安全活動，活動要根據(jù)上級布置和要求，結合班組施工實際，講求實效，并認真做好記錄。
　　5.5參加本班組工作計劃、技術措施、安全措施的討論研究，并督促安全措施的執(zhí)行。
　　5.6負責班組安全用具的領用、試驗、管理工作，保證安全可靠。
　　5.7參加本班組的安全大檢查，對查出的問題，協(xié)助班組長及時解決。
　　5.8協(xié)助班組長，對本班組發(fā)生的異常、未遂、事故和其它不安全的因素及時分析，吸取教訓，制訂對策，督促執(zhí)行，并負責按規(guī)定填表上報。
　　6、項目施工工人安全職責
　　6.1嚴格遵守安全法規(guī)、制度及本工程安全技術措施，做到不違章作業(yè)。作業(yè)前要認真檢查現(xiàn)場安全措施是否正確，有權制止他人違章作業(yè)，對違章指揮，有權拒絕作業(yè)。
　　6.2參加班組長召開的班前和班后會，服從領導，聽從指揮，保質、保量、保安全地完成任務。制定個人“三不傷害”保證措施，并認真執(zhí)行。發(fā)生違章、事故時，應及時向班組長匯報，不隱瞞真相。
　　6.3認真參加班組安全活動和安全培訓，掌握緊急救護法，能進行現(xiàn)場搶救；認真學習事故通報，吸取教訓，防止事故；崗位技能達到“三能”、“三熟”。
　　6.4工作前檢查安全用具，工具不合格的不得使用，工作時按規(guī)定穿戴安全防護用品。
　　6.5積極參加本班組的安全檢查活動，管好所維護的設備，對設備安全運行負責任。
　　7、施工現(xiàn)場機動車駕駛員的安全職責
　　7.1嚴格執(zhí)行長途車行車“八不準”，自覺地遵守交通法規(guī)和操作規(guī)程，服從交通民警和公路管理人員的檢查和指揮。
　　7.2服從領導，聽從指揮，保質保量地完成運輸任務。
　　7.3堅持“三檢”制度，出車前，行駛中，收車后，細心地檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，確保行車安全。
　　7.4積極參加安全活動，認真學習有關交通安全文件，遵章守紀，養(yǎng)成良好的駕駛作風。
　　7.5嚴禁酒后駕車和違章駕駛，不出私車，不把車交給無“兩證”的人員駕駛。
　　7.6在林區(qū)作業(yè)用車時，必須遵守當?shù)亓謽I(yè)部門的各項安全工地，辦理進山證，車輛必須安裝防火罩。
　　《輸變配工程項目安全管理制度》
　　安全管理制度是規(guī)范工程項目施工，確保工程安全的基本措施，只有嚴格執(zhí)行安全管理制度，才能實現(xiàn)施工安全目標，基于此，特制定《輸變配工程項目安全管理制度》，要求認真執(zhí)行。
　　1、《安全綜合管理制度》
　　1.1貫徹“安全第一、預防為主”的方針，落實國家、行業(yè)、地方、企業(yè)技術標準（規(guī)范、規(guī)程、圖紙、作業(yè)指導文件等），規(guī)范各項施工活動，遵守公司一切有關安全的規(guī)章制度。
　　1.2施工中，施工項目必須編制施工標準化作業(yè)方案或作業(yè)指導書， 對重要崗位和特種作業(yè)人員均實行持證上崗。
　　1.3施工期間嚴格執(zhí)行“作業(yè)票制度”、“安全安全活動日制度”、“安全檢查制度”、“安全例會制度”、“安全技術交底制度”、“安全培訓教育制度”等。
　　1.4參加施工的人員要定期進行教育與考試，對合同工、臨時工按規(guī)定進行三級安全教育。
　　1.5施工駐地用火、用電及生活設施均應按公司的規(guī)定，必須配備防火、滅火工具。
　　1.6對施工現(xiàn)場應用的施工道路和橋梁，必須進行調查，確認能確保安全行車后，方可行車，入山車輛必須有防火罩并配備滅火器材。
　　1.7全面落實防火防盜、防爆、防生產破壞、防交通事故等預防工作。
　　2、《安全例會制度》
　　2.1工程項目部必須每月召開一次安全工作會議，總結上月安全工作情況，通報本項目工程安全生產情況，制定保證實現(xiàn)工程安全目標的具體措施，安排、布置、研究、討論下月安全工作。參加人員為主要管理人員、各施工組長、施工隊長、安全員、技術人員、施工骨干等。
　　2.2在每月安全工會會議上傳達貫徹上級有關安全生產和法規(guī)、文件、規(guī)定、事故通報等，研究討論施工過程中存在的問題及預防措施。
　　2.3各施工組在參加完工程項目部安全例會后，需組織本隊伍人員召開隊安全例會，傳達工程項目部安全例會內容，并分析本隊全所發(fā)生的各項事故、隱患及安全工作情況。
　　2.4工程項目部領導（經理、副經理、總工、安全管理人員）應創(chuàng)造條件參加各施工隊安全生產例會。
　　2.5各施工隊每周召開一次安全生產活動，總結上周安全工作，貫徹傳達上級安全文件、指令，安排下周安全工作，討論研究安全工作存在的問題，落實整改，并做好會議（活動）記錄。
　　3、《安全施工檢查制度》
　　3.1經常性安全檢查 工程項目部領導、總工和工程技術、安全監(jiān)察人員要經常深入現(xiàn)場進行安全檢查。
　　3.2施工隊安全員每天堅持施工現(xiàn)場的羅巡視檢查，進行跟蹤指導、跟蹤監(jiān)督、跟蹤服務，及時查出安全隱患、及時消除安全隱患。
　　3.3定期性的安全檢查 工程項目部每半個月至少組織一次安全檢查，由工程項目部經理或安全組組長帶隊、專業(yè)人員參加，可邀請施工隊成員參加，對每個參加施工的施工隊進行安全檢查，并作好記錄。
　　3.4安全防護用品的檢查也在每半月定期檢查范圍中，每半月一次，并注明被檢查安全防護用品的名稱、規(guī)格及數(shù)量。
　　3.5施工組每周組織一次安全檢查，由施工組長帶隊，技術員，安全員參加，并作好記錄。
　　3.6騎墻檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應貫徹“邊檢查、邊整改”的原則，查出的隱患要責成專人制定整改方案限期整改，對違章現(xiàn)象按總公司有關規(guī)定嚴肅處罰。
　　3.7對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應貫徹“邊檢查、邊整改”的原則，查出的隱患要責成專人制定整改方案限期整改，對違章現(xiàn)象按總公司有關規(guī)定嚴肅處罰。
　　3.8安全檢查內容 查領導------是否堅持“安全第一、預防為主”的方針，在施工的全過程中是否把安全工作列入重要議事日程，并付諸實施。查制度------各級安全生產責任制是否落實。查管理------查施工現(xiàn)場存在原事故隱患，違章、違紀的整改及處理情況。查隱患------查施工現(xiàn)場存在的事故隱患，查違章違紀，查安全設施及安全標志的設置等情況。查事故處理------查事故發(fā)生情況，查是否按“四不放過”的原則進行調查、分析、處理、統(tǒng)計、上報，查是否有防止事故重復發(fā)生的措施。
　　3.9在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題隱患應填寫限期整改通知單，下發(fā)給施工隊限期整改，整改后書面反饋給工程項目部復檢，復檢不合格繼續(xù)整改。對復檢不合格的視情況予以考核。
　　3.10限期整改通知單應由被查單位（工地）施工負責人或安全員負責接收，接受檢查組提出的整改意見，對于事故隱患等應及時處理的問題，按“三定”（定責任、定時間、定項目）的原則及時消除。
　　4、《安全技術組織措施或作業(yè)指導書管理制度》
　　4.1各施工 ……（未完，全文共22096字，當前僅顯示3974字，請閱讀下面提示信息。收藏《輸變配電工程項目安全管理制度》）