我站全面開展春節(jié)前的“安全生產(chǎn)大檢查”工作,按照公司安委發(fā)[2006]1號文件精神,以此次為契機,全面提高我站全體干部職工的
安全生產(chǎn)意識,進一步筑牢安全防線,增強員工的安全防范意識。按照大檢查的要求我站立即組織召開了安全大會,傳達公司安全指示精神并針對我站實際制定“春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查”
工作計劃,主要開展了以下工作:
1、加強領(lǐng)導(dǎo),做好“春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查”的組織工作
要求領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任,針對本站的實際
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產(chǎn)教育培訓(xùn)制度以及重大安全事故應(yīng)急救援制度的落實情況等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,及時消除;對違章指揮、違章行為立即整改,防止各類事故的發(fā)生。確保春節(jié)前的各項安全。同時,黨政工團齊抓共管制定措施,書記、站長還作了春節(jié)前的“安全生產(chǎn)大檢查”工作的具體要求。主要分以下七個方面:
第一,認清形式,加強現(xiàn)場管理
春節(jié)放假期間,特別是重點要害部位,在節(jié)日期間,我們必須要有新的認識。要嚴格按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范辦事,決不能原地踏步,固步自封。在值班值宿的管理中,嚴格要求,對值班人員更要有高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求的意識,要盡職盡責(zé)。加強巡視。
第二,夯實基礎(chǔ),重視建章立制
我們嚴格按文件精神和要求,把職責(zé)、目標(biāo)層層分解落實。在抓好春節(jié)前的硬件投入的同時抓好制度的落實性,要有針對性、時效性,專項安全巡視制度必須做到安全檢查、巡視、管理到位。
第三,齊抓共管,體現(xiàn)綜合效應(yīng)
認清春節(jié)前的安全大檢查的必要性,認清安全職責(zé)已變得更加專職化、法規(guī)化,因此鄒站長要求大家首先要轉(zhuǎn)變觀念,與時俱進,不能老是一包到底,要正確理解標(biāo)準(zhǔn)要求,實行層層分解,責(zé)任到人,走出誤區(qū),使安全管理真正形成齊抓共管,體現(xiàn)綜合管理效應(yīng)。
第四,從嚴執(zhí)法,強化安全監(jiān)督
充分利用、發(fā)動各班組長的積極性,讓他們參與檢查,共同講評。使現(xiàn)場管理歸納到“誰家孩子誰家抱”,做到獎罰分明,從嚴治理,使自己真正成為一名專業(yè)的安全監(jiān)督員,執(zhí)法員。
第五,突出重點,抓好專項自治
結(jié)合hse管理體系和hse監(jiān)督工作,把車庫、庫房、廠院、用電、消防設(shè)施和站應(yīng)急預(yù)案等列為專項重點自治項目。把好檢查關(guān),健全安全制度,發(fā)現(xiàn)問題,立即整改。另外重點加強人員安全知識防范學(xué)習(xí),拒絕各種違反安全規(guī)定現(xiàn)象。
第六,以人為本,搞好教育培訓(xùn)
以春節(jié)前“安全生產(chǎn)大檢查”工作為契機,大力開展安全的宣傳教 ……(未完,全文共1609字,當(dāng)前僅顯示1023字,請閱讀下面提示信息。
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