省級(jí)模范職工之家匯報(bào)材料

　　根據(jù)新工發(fā)【2005】53號(hào)文關(guān)于考核驗(yàn)收自治區(qū)模范職工之家標(biāo)兵、模范職工之家、模范職工小家的通知和《自治區(qū)國(guó)有、集體和國(guó)有集體控股企業(yè)模范職工之家考核驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》，中心工會(huì)，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的項(xiàng)目進(jìn)行了達(dá)標(biāo)自查工作。經(jīng)過(guò)自查中心工會(huì)在職工代表參加中心職工代表大會(huì)制度方面；重大傷亡事故方面；配備兼職工會(huì)干部及工會(huì)主席的政治、經(jīng)濟(jì)待遇落實(shí)方面；建立平等協(xié)商和集體合同制度方面；建立廠務(wù)公開(kāi)制度方面；職工工資和養(yǎng)老金、失業(yè)金、醫(yī)療保險(xiǎn)金發(fā)放和上繳方面；按規(guī)定比例，及時(shí)足額撥繳、上解工會(huì)經(jīng)費(fèi)方面；職工群眾對(duì)工會(huì)工作的滿意率方面均達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定要求。在具體考核的五大項(xiàng)、四十一小項(xiàng)的考核項(xiàng)目中，中心工會(huì)均能較好的滿足要求，兼職工會(huì)干部培訓(xùn)則達(dá)到100%，每人至少參加了一次中心及公司工會(huì)、自治區(qū)總工會(huì)舉辦的各類培訓(xùn)班。
　　——自治區(qū)模范職工之家復(fù)審材料―――
　　工會(huì)是職工自愿結(jié)合的工人階級(jí)的群眾組織，把工會(huì)建設(shè)成職工之家體現(xiàn)了工會(huì)的階級(jí)性和群眾性，是反映工會(huì)性質(zhì)、宗旨和要求的一種形象的說(shuō)法，
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表大會(huì)暨中心第一次工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)，并于2001年1月和2001年8月參加召開(kāi)了中心一屆二次和中心一屆三次職工代表大會(huì)。2003年進(jìn)行了換屆工作，并與200年－200年召開(kāi)了中心二屆一次至三次職工代表大會(huì)。中心工會(huì)積極、認(rèn)真地按照有關(guān)規(guī)定履行各項(xiàng)職能，確保職工參與企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督的職權(quán)到位，調(diào)動(dòng)起了職工參與企業(yè)改革的積極性和創(chuàng)造性。
　　2.加強(qiáng)廠務(wù)公開(kāi)工作，維護(hù)職工的知情權(quán)，拓寬民主監(jiān)督渠道。動(dòng)力廠于1999年開(kāi)始進(jìn)行廠務(wù)公開(kāi)的試點(diǎn)，做了初步的工作，2000年中心成立后，把廠務(wù)公開(kāi)作為一件大事來(lái)抓， 規(guī)定了13項(xiàng)公開(kāi)內(nèi)容。2001年3月根據(jù)工作的需要，又修訂了廠務(wù)公開(kāi)制度及實(shí)施細(xì)則，內(nèi)容增加到了22項(xiàng)，并規(guī)定了作業(yè)區(qū)、分廠的公開(kāi)項(xiàng)，增加了透明度。各分廠嚴(yán)格按照中心的工作部署，在分廠范圍內(nèi)認(rèn)真開(kāi)展廠務(wù)公開(kāi)工作，廠務(wù)公開(kāi)欄配備到每個(gè)作業(yè)區(qū)，并定期更換內(nèi)容，定期檢查公開(kāi)情況，對(duì)不認(rèn)真執(zhí)行中心規(guī)定的進(jìn)行通報(bào)，乃至扣獎(jiǎng)，維護(hù)了職工的知情權(quán)，提高管理上的透明度，拉近了干群之間的距離，也為中心改制工作的順利進(jìn)行，穩(wěn)定職工情緒，做好職工的思想工作起到了重要作用，得到了中心工會(huì)、公司工會(huì)和公司紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)的較高評(píng)價(jià)。2003年榮獲自治區(qū)廠務(wù)公開(kāi)先進(jìn)單位。
　　二.圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作開(kāi)展建家活動(dòng)，使建家工作落到實(shí)處。
　　工會(huì)作為群眾組織，具有吸引和組織廣大職工群眾參與經(jīng)濟(jì)建設(shè)，努力完成經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展任務(wù)的職責(zé)。在企業(yè)改制的今天，中心工會(huì)組織的勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議、班組建設(shè)勞動(dòng)競(jìng)賽、自主管理等活動(dòng)，使廣大職工群眾積極支持、投身改革，把各項(xiàng)改革變成自身的自覺(jué)行動(dòng)。
　　1.積極開(kāi)展群眾性的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。中心工會(huì)從2000年~2005年在中心范圍內(nèi)開(kāi)展了適應(yīng)自己特點(diǎn)的班組勞動(dòng)競(jìng)賽，工會(huì)根據(jù)班組的特點(diǎn)制定出考核辦法，工會(huì)每月組織各作業(yè)區(qū)工會(huì)主席組成檢查組，檢查評(píng)比一次，成績(jī)優(yōu)勝者給予獎(jiǎng)勵(lì)。參賽人數(shù)近1300人，占分廠作業(yè)區(qū)及職工總數(shù)的90%以上，有效的推動(dòng)了增產(chǎn)節(jié)約、降低成本、提高質(zhì)量、提高效益的工作，增強(qiáng)了職工的服務(wù)意識(shí)，促進(jìn)了中心生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
　　2.認(rèn)真開(kāi)展“職工身邊無(wú)隱患”活動(dòng)。中心的分廠、作業(yè)區(qū)分布在的東南西北，四面八方，工作性質(zhì)各不相同，難免存在各種各樣、大大小小的不安全因素。中心工會(huì)在全廠范圍內(nèi)開(kāi)展“職工身邊無(wú)隱患”活動(dòng)，組織中心安全室、青安崗、消防、作業(yè)區(qū)工會(huì)主席組成聯(lián)合檢查組，對(duì)所有作業(yè)區(qū)按月進(jìn)行定期檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的不安全因素和不安全隱患，即刻進(jìn)行了整改，并填寫(xiě)了隱患處理反饋單。當(dāng)時(shí)不能解決的做好臨時(shí)防護(hù)，安排檢修處理，保障了職工的人身安全，消除了設(shè)備、安全隱患。同時(shí)分廠還根據(jù)自己的實(shí)際情況，特別是冬季是動(dòng)力分廠的主要生產(chǎn)期，嚴(yán)抓安全生產(chǎn)，近兩年來(lái)，沒(méi)有出過(guò)安全生產(chǎn)事故，做到了生產(chǎn)安全，安全生產(chǎn)。多次榮獲集團(tuán)公司安全生產(chǎn)先進(jìn)單位。
　　3.開(kāi)展合理化建議活動(dòng)。組織各專業(yè)工程師參與中心的合理化建議評(píng)審小組，并要求分廠各專業(yè)工程師對(duì)分廠各作業(yè)區(qū)的合理化建議內(nèi)容進(jìn)行初審把關(guān)，評(píng)審小組每月召開(kāi)一次評(píng)審會(huì)，評(píng)審當(dāng)月收到的合理化建議。每季度評(píng)選出一個(gè)合理化建議工作優(yōu)秀組織單位，對(duì)建議人和單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。工會(huì)建立了職工合理化建議檔案，做到職工提出的合理化建議條條有著落、件件有回聲。中心成立后，僅2005年中心就收到300份合理化建議，其中采納合理化建議150條，并且出現(xiàn)了不少技術(shù)含量高，見(jiàn)效快、有較高價(jià)值和經(jīng)濟(jì)效益的優(yōu)秀建議，實(shí)施的合理化建議年創(chuàng)造或節(jié)約價(jià)值二十余萬(wàn)元。
　　4.推動(dòng)自主管理工作，加強(qiáng)班組建設(shè)。中心成立并運(yùn)行新_后，工會(huì)為適應(yīng)新_的特點(diǎn)，對(duì)班組建設(shè)臺(tái)帳的內(nèi)容按照中心工會(huì)的要求進(jìn)行了修訂，并積極貫徹執(zhí)行中心班組建設(shè)管理辦法。為了減輕作 ……（未完，全文共5714字，當(dāng)前僅顯示2006字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《省級(jí)模范職工之家匯報(bào)材料》）