正視兵地差距 更新發(fā)展思路

目錄/提綱：……
一、六十三團農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作的主要做法
二、mm縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化存在的問題及幾點思考
六是農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中科技含量不高
（一）提高認識，更新觀念，堅定不移地用產(chǎn)業(yè)化的思路開展農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作
四是轉(zhuǎn)變自我封閉、自成體系的發(fā)展格局，樹立大開放、大流通、大循環(huán)的市場觀念
（二）加大力度，扶持龍頭，大力發(fā)展龍頭企業(yè)
（三）科學規(guī)劃，建設基地，大力抓好農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地建設
（四）深化改革、擴展市場，加快流通_建設
二是積極培養(yǎng)經(jīng)紀人隊伍，為農(nóng)產(chǎn)品拓寬市場、促進生產(chǎn)
三是加快農(nóng)產(chǎn)品市場建設
四是抓緊農(nóng)產(chǎn)品市場信息網(wǎng)絡建設
（五）加大投入，傾斜政策，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的科技含量
（六）加強領導，轉(zhuǎn)變作風，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營健康發(fā)展
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　　正視兵地差距 更新發(fā)展思路
　　全 面 推 進 農(nóng) 業(yè) 產(chǎn) 業(yè) 化 建 設 的 快 速 發(fā) 展
　　我在農(nóng)四師六十八團掛職期間，對農(nóng)四師農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進行了多次調(diào)查研究，初步掌握了他們?nèi)〉玫膶嶋H成效和主要做法，特別是通過對農(nóng)四師六十三團進行考察學習，充分看到兵地差距所在，并對如何加快dd縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設形成了一些啟發(fā)和認識。
　　一、六十三團農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作的主要做法
　　農(nóng)四師六十三團位于霍城縣以西塔克爾·莫庫爾沙漠腹地，曾是伊犁地區(qū)沙漠化最嚴重、風沙危害最大的地區(qū)，經(jīng)過軍墾兒女四十多年的艱苦奮斗，這片荒漠現(xiàn)已變成農(nóng)、林、牧、副、漁全面發(fā)展、基礎設施齊全、環(huán)境優(yōu)美的花園式小城鎮(zhèn)。
　　——依托資源和市場，合理調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)。該團堅持棉花產(chǎn)業(yè)不動搖，不斷擴大棉花種植面積；發(fā)展特色經(jīng)濟，擴大西甜瓜種植
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，增加了職工收入。如伊犁墾區(qū)釀造廠位于六十三團，年產(chǎn)醬油熏醋2000噸，有力地促進了該團特色種植業(yè)的發(fā)展。
　　——做好配套服務，努力構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品市場。該團為了讓農(nóng)產(chǎn)品及時轉(zhuǎn)化增值，通過認真規(guī)劃、積極引導、大力支持，做好配套服務工作，使農(nóng)產(chǎn)品市場發(fā)展較快，已建成比較規(guī)范的、較大規(guī)模的農(nóng)產(chǎn)品市場。市場的幅射范圍較廣，如“紅沙王”牌西瓜已經(jīng)走出了伊犁地區(qū)，受到全州消費者的青睞。
　　可見，在短短的40多年內(nèi)，兵團人以艱苦奮斗、自力更生、開拓進取、屯墾戍邊的精神，改善自然環(huán)境、綠化戈壁沙漠，建起了經(jīng)濟相對發(fā)達、群眾相對富裕的小城鎮(zhèn)，這種精神確實值得我們學習。
　　二、mm縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化存在的問題及幾點思考
　　mm縣的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設雖然有了一定的發(fā)展，但與發(fā)達地區(qū)相比，還存在很多差距。表現(xiàn)在：一是由于市場價格浮動大，主導產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢不大；二是產(chǎn)業(yè)基地的生產(chǎn)條件還十分脆弱，生產(chǎn)方式和基礎設施比較落后；三是農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道和市場信息傳遞系統(tǒng)還不夠暢通，農(nóng)民和農(nóng)村基層干部對市場的需求及其變化情況不甚了解；四是農(nóng)民致富欲望減退，小富即安，甚至不富也安思想較為嚴重，極不適應時代要求；五是農(nóng)民科技文化、思想素質(zhì)、勞動意識與脫貧致富奔小康、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化發(fā)展要求極度不適應；六是農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中科技含量不高。
　　實踐證明，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是解決小生產(chǎn)不適應大市場的矛盾的有效途徑。當前，mm縣應著重抓好以下六個方面的工作：
　　（一）提高認識，更新觀念，堅定不移地用產(chǎn)業(yè)化的思路開展農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作。要充分認識發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營可以促進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化，推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和小城鎮(zhèn)建設。一是轉(zhuǎn)變自給自足的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)方式，樹立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)思想；二是轉(zhuǎn)變因循守舊、按部就班和無所作為的思想觀念，樹立一切為了發(fā)展，爭先創(chuàng)新的思想意識；三是轉(zhuǎn)變急功近利和短期行為，樹立長遠目標和可持續(xù)發(fā)展的觀念；四是轉(zhuǎn)變自我封閉、自成體系的發(fā)展格局，樹立大開放、大流通、大循環(huán)的市場觀念。
　　（二）加大力度，扶持龍頭，大力發(fā)展龍頭企業(yè)。發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，龍頭企業(yè)是關鍵。扶持龍頭企業(yè)就是扶持農(nóng)民，就是開拓市場。我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營程度不高的主要因素就是缺乏“龍頭”和知名產(chǎn)品。因此，通過有選擇地重點扶持，加大資金和科技投入，建設骨干龍頭企業(yè)，發(fā)展精、深加工，將現(xiàn)有產(chǎn)品的知名度提高一個新的檔次，以名牌優(yōu)勢啟動資源優(yōu)勢，生產(chǎn)具有自己特色的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
　�。ㄈ┛茖W規(guī)劃，建設基地，大力抓好農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地建設。農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地是產(chǎn)業(yè)化的基礎，基地的規(guī)模決定龍頭企業(yè)的規(guī)模。在基地建設上，一定要立足優(yōu)勢，面向市場，科學論證，合理規(guī)劃，配套建設。針對多年來林地退化、沙化的實際，一定要把生態(tài)建設和產(chǎn)業(yè)化建設結(jié)合起來。要發(fā)展養(yǎng)殖大戶，實行規(guī)模養(yǎng)殖，搞好優(yōu)良品種的培育和引進和科學養(yǎng)殖技術的推廣應用，確保基地達到高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效的要求。
　　（四）深化改革、擴展市場，加快流通_建設。一是大力發(fā)展專業(yè)合作社、專 ……（未完，全文共3161字，當前僅顯示1596字，請閱讀下面提示信息。收藏《正視兵地差距 更新發(fā)展思路》）