反商業(yè)賄賂講座的學習體會

　　學習＜反商業(yè)賄賂講座＞的情況匯報
　　物資管理中心認真學習討論《反商業(yè)賄賂形勢與對策講座》情況匯報
　　8月初，機關及所屬分公司全體黨員干部和重要崗位人員分別學習討論了南開大學法學院教授程寶庫《反商業(yè)賄賂形勢與對策講座》，觀看結束后，大家很受教育，紛紛發(fā)表了自己對商業(yè)賄賂的認識和感想，進行了深入的探討和學習，氣氛十分熱烈。學習達到了預期的目的，取得了良好的學習效果。
　　一、準備充分、組織得當
　　近年來，隨著市場競爭的加劇，商業(yè)賄賂的存在及其蔓延,不僅破壞了社會主義市場經(jīng)濟秩序，妨礙了公平競爭，增加了交易成本，而且毒化了社會風氣，滋生了腐敗行為和經(jīng)濟
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略456字，正式會員可完整閱讀）……　
的管理工作當中，不管自己有沒有權力，有多大的權力，都要在日常的工作生活中以身作則來影響和帶動周圍的人，才能取得更好的效果�！�
　　三、防微杜漸、警鐘長鳴
　　學習結束后，大家總結了中心在反商業(yè)賄賂中好的做法。一是制作了《中心廉潔從業(yè)和優(yōu)質服務監(jiān)督卡》300張，并發(fā)放給各供應商，以進一步樹立物資管理人員廉潔從業(yè)、優(yōu)質服務、誠實守信、勤勉敬業(yè)的良好形象。二是制定了《管理人員廉潔從業(yè)守則》，從而進一步約束管理人員的采購行為，提高了中心干部職工的思想素質和道德修養(yǎng)。三是制作了《中心崗位臺卡》，內容涵蓋了廉潔從業(yè)守則和各崗位的崗位職責，并要求將臺卡擺放在各崗位人員的辦公桌上，進一步強化了管理人員拒腐防變和抵御風險的意識。四是向a1、a2、b1級三個層面的供應商發(fā)放了《管理中心征求意見表》，征求對中心領導、科室及業(yè)務人員在業(yè)務素質、服務態(tài)度、思想作風、廉潔自律、工作流程等方面的意見和建議，并采取郵寄方式、直接反饋和投放意見箱三種不同的方式進行報送。五是制定了《中心管理處罰辦法》，進一步規(guī)范了采購行為，加強了對物資采購和管理的監(jiān)督，規(guī)范運作，降低材料成本，提高企業(yè)效益。六是為加強管理，夯實基礎，完善考核機制，制定了《中心黨員干部及業(yè)務人員考核實施細則》。七是制定的《中心企業(yè)文化手冊》中，明確列出了領導干部廉潔從業(yè)承諾八條和管理人員廉潔從業(yè)承諾七條，為把廉潔從業(yè)始終貫穿于管理的各項工作之中提供了有力的思想支撐。八是在心開展了廣泛征集“廉潔從業(yè)小故事”活動，并選出八篇優(yōu)秀故事報送集團紀委，讓廉潔從業(yè)的意識在每個人的心中深深扎根。九是組織中心領導干部和管理人員深入學習了《反商業(yè)賄賂警示教育案例》，并將文件打印下發(fā)至各科室，通過案例，鞭策物資管理人員的采購行為，真正做到警鐘常鳴。十是中心紀委組織相關人員定期對物資采購行為進行檢查，積極預防和杜絕了物資采購和管理中的各類違規(guī)違章行為，防錯糾偏，標本兼治。同時，為保障五金、電料等三類物資的供貨質量，管理中心同良陽有限公司簽訂了采購協(xié)議，中心設一名專職人員負責采購業(yè)務，為保證生產(chǎn)意外急需及零星急用料及時到位，又在各成員單位指定了一名專職材料員，促進了管理水平的提高，真正實現(xiàn)了陽光采購。
　　中心主要領導結合《反商業(yè)賄賂形勢與對策講座》的光碟講座，以及管理局8月15日干部大會上曾局長提出的破解“六不”現(xiàn)象的大討論（信息不靈 ……（未完，全文共2014字，當前僅顯示1280字，請閱讀下面提示信息。收藏《反商業(yè)賄賂講座的學習體會》）