創(chuàng)建節(jié)約型處室做法

目錄/提綱：……
一、認真學習上級各類相關(guān)文件，牢固樹立資源節(jié)約意識
一是完善各項制度，規(guī)范費用管理
二是嚴格計劃指標，規(guī)范結(jié)算流程
三是加強過程控制，定期檢查考核
五、嚴格落實辦公經(jīng)費挖潛增效計劃，節(jié)約每一筆開支
六、加強股份公司辦公樓物業(yè)管理
七、設定節(jié)約型處室監(jiān)督員
……

　　降低管理成本 打造新型機關(guān)
　　各位領(lǐng)導、同志們：
　　自開展建設節(jié)約型機關(guān)活動以來，***認真落實機關(guān)黨委《關(guān)于開展建設節(jié)約型機關(guān)活動的意見》，結(jié)合我處工作實際，制定了《綜合業(yè)務處創(chuàng)建節(jié)約型處室活動實施方案》，從小事抓起、從小事做起，系統(tǒng)思考，全方位推進，努力壓減各項費用開支，特別是自8月16日降本增效電視電話會議以來，扎扎實實做好降本增效工作，收到了較為顯著的效果。
　　一、認真學習上級各類相關(guān)文件，牢固樹立資源節(jié)約意識。特別是重點學習集團公司、股份公司機關(guān)關(guān)于創(chuàng)建節(jié)約型部（處）室、建設“六型”機關(guān)的重要內(nèi)容，緊緊圍繞我處的中心工作，深入開
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待管理工作的通知》、《******公司關(guān)于調(diào)整警衛(wèi)消防、招待費用考核政策的通知》等多項管理制度的要求，及時修訂完善了《三項費用管理操作工作流程》、《三項費用管理通報》等工作程序和標準。嚴格按照標準要求，控制好各項費用，做到少花錢多辦事，甚至不花錢也辦事。
　　二是嚴格計劃指標，規(guī)范結(jié)算流程。我處多次召開各處室和各廠有關(guān)負責人會議，研究討論指標分配、結(jié)算流程和管理方式等工作，聽取各單位的建議和要求，通過了一系列的規(guī)定和結(jié)算流程。各單位根據(jù)結(jié)算流程，定時、專人辦理結(jié)算業(yè)務，對于每一筆帳目都說得清、講得明，杜絕糊涂帳。
　　三是加強過程控制，定期檢查考核。為防止費用的超支和計劃外使用，我處注重日常動態(tài)管理，加強交流溝通，及時了解情況，掌握相關(guān)信息，做到預知預控，避免出現(xiàn)差錯。對各單位三項費用使用情況，定期考核，及時發(fā)布，全過程監(jiān)控，有效的杜絕了計劃外開支。
　　四、對公司及本處業(yè)務單位來訪人員的接待，嚴格按照公司接待標準執(zhí)行，杜絕了擴大接待范圍或提高接待標準的現(xiàn)象。
　　五、嚴格落實辦公經(jīng)費挖潛增效計劃，節(jié)約每一筆開支�？刂仆獬鰧W習、考察、培訓、交流、會議等事項，以及辦公用品的采購發(fā)放、非易耗辦公用品的購置，要求員工正確使用微機、打印機、復印機、傳真機等設備，減少維修費用；對易耗辦公用品，完善定額管理，并認真落實節(jié)約微機耗材措施。打印機、復印機的墨盒能重新灌裝的一律灌裝使用，控制紙質(zhì)文件、簡報、刊物、報表等印刷數(shù)量，減少印刷成本。充分利用辦公自動化系統(tǒng)，傳遞材料，擬寫文稿，努力實現(xiàn)無紙化辦公，降低紙張耗費，凡需書面材料的，特殊要求者除外，均兩面用紙；在辦理公務時，能不使用機動車的盡量不用，處內(nèi)人員用車，提前通知綜合科，由綜合科集中調(diào)度，統(tǒng)一安排。
　　六、加強股份公司辦公樓物業(yè)管理。正確使用辦公樓各類設備設施，規(guī)范操作，減少設備能耗。正常上班時間，公共過道、衛(wèi)生間的照明燈，專人負責開關(guān)，杜絕長明燈。股份公司辦公樓和單身公寓的射燈、樓體燈及玫瑰燈，只在節(jié)假日或重要活動時開啟，平時關(guān)閉，縮短股份公司辦公樓led大屏的播放時間，節(jié)約用電，每天播放時間由5：30——22:00改為6：30——21：00。
　　七、設定節(jié)約型處室監(jiān)督員。指定思想好、素質(zhì)高、責任心強的同志擔任，監(jiān)督處內(nèi)外是否有浪費現(xiàn)象發(fā)生，并及時 ……（未完，全文共1971字，當前僅顯示1253字，請閱讀下面提示信息。收藏《創(chuàng)建節(jié)約型處室做法》）