加減乘除塑造質(zhì)監(jiān)形象

目錄/提綱：……
一、減法是讓隊伍保持開拓進取精神的重要法則
二、加法是自補養(yǎng)分提素質(zhì)
三、乘法是真抓實干促升級
三是開展百家企業(yè)調(diào)研活動
四、除法是去除雜質(zhì)樹形象
三是與縣檢察院聯(lián)合開展預(yù)防職務(wù)犯罪活動
……

　　加減乘除 塑造質(zhì)監(jiān)形象
　　——***質(zhì)監(jiān)局行風(fēng)建設(shè)側(cè)記
　　幾年來，***質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局認真踐行“三個代表”重要思想，以盡職業(yè)責(zé)任、講職業(yè)道德、守職業(yè)紀律、樹行業(yè)新風(fēng)為主要內(nèi)容，以建設(shè)廉潔、勤政、務(wù)實、高效機關(guān)為目標，大力開展“親企、扶企、聯(lián)企、興企”活動，全局工作和行風(fēng)建設(shè)都取得了一定成績。在全縣行風(fēng)評比中連續(xù)七年蟬聯(lián)“先進單位”稱號，連續(xù)五年被縣委、縣政府評為支持縣域經(jīng)濟發(fā)展實績突出單位，垂直管理后連續(xù)四年被市質(zhì)監(jiān)局評為領(lǐng)導(dǎo)班子實績突出單位，2002年被省質(zhì)監(jiān)局、省人事廳評為先進單位，被省局命名為“雙興”戰(zhàn)略示范縣。取得這喜人佳績，是因為該局一直遵循著一個法則——加減乘除運算法。
　　一、減法是讓隊伍保持開拓進取精神的重要法則
　　該局在實行垂直管理前，主要靠財政撥款，由于多方面原因管理_不到位，干部職工只知朝夕，在思想上囿于等、靠、要思維定式上,作風(fēng)上松、懈、懶、散
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努力，全部達到了中專以上學(xué)歷，目前全局共有干部職工35人，其中本科學(xué)歷9人，大專學(xué)歷21人，中專學(xué)歷5人。再次是抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，精湛的業(yè)務(wù)水平是干好工作的利器。強化對口業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開展素質(zhì)工程，組織崗位練兵活動，在全局掀起比業(yè)務(wù)水平爭當(dāng)業(yè)務(wù)標兵學(xué)習(xí)熱潮，成功培養(yǎng)了一批業(yè)務(wù)上的“多面手”。通過抓政治學(xué)習(xí)、在職文化學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，大大提高了干部職工的政治思想水平，整體素質(zhì)迅速提升。
　　三、乘法是真抓實干促升級
　　行風(fēng)建設(shè)是一項長期工程，***質(zhì)監(jiān)局每年都以倍數(shù)遞增的方式加大行風(fēng)建設(shè)力度，不斷規(guī)范機關(guān)行為，提高機關(guān)效能，推動行風(fēng)建設(shè)上檔進位。一是為了提高干部職工的機關(guān)辦事效率和形象，始終堅持機關(guān)服務(wù)接待工作“五步十字法”和“首問負責(zé)制”，對來機關(guān)辦事的以及行政相對人，必須按照“起立、讓座、倒水、辦事、送客”的程序化要求對待每一位同志，首問人為第一責(zé)任人，屬職責(zé)范圍內(nèi)的問題要為其及時辦理，職責(zé)范圍外的負責(zé)聯(lián)絡(luò)并引領(lǐng)到具體辦事股室，具體辦事人員必須按照限時服務(wù)規(guī)定在最短時間內(nèi)辦結(jié)。二是向全縣企業(yè)發(fā)放公開信，為更加有效地接受企業(yè)監(jiān)督，局長親自給全縣百家生產(chǎn)企業(yè)的負責(zé)人寫信，并將該局關(guān)于《轉(zhuǎn)變作風(fēng)、服務(wù)企業(yè)、源頭抓質(zhì)量，在十個方面為企業(yè)提供服務(wù)》和《樹行業(yè)新風(fēng)十項承諾》，一同郵送到企業(yè)，公開了局長的辦公室電話和移動電話，請企業(yè)對該局的工作，特別是行風(fēng)建設(shè)方面的給予監(jiān)督。三是開展百家企業(yè)調(diào)研活動。抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干組建了三個調(diào)查服務(wù)小分隊，對全縣25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)生產(chǎn)企業(yè)逐一走訪服務(wù)調(diào)研，共走訪生產(chǎn)企業(yè)330多家，征求各種意見和建議120余條，解決標準、計量、質(zhì)量等方面難題46項，對企業(yè)計量、檢驗人員現(xiàn)場指導(dǎo)50余人次，根據(jù)調(diào)查結(jié)果建立了《全縣生產(chǎn)企業(yè)檔案》，為源頭抓質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。四是組織開展“親企、扶企、聯(lián)企、興企”活動，從促進縣域經(jīng)濟發(fā)展，發(fā)揮質(zhì)監(jiān)應(yīng)有作用方面入手，采取六項措施即：切實優(yōu)化執(zhí)法和服務(wù)環(huán)境；加強質(zhì)量宣傳提高企業(yè)的質(zhì)量意識和標準化建設(shè)；加強企業(yè)標準化、計量、質(zhì)量等基礎(chǔ)方面的質(zhì)量建設(shè)；實施“雙興”戰(zhàn)略，打造市場競爭平臺；加強質(zhì)量監(jiān)管力度，規(guī)范中小企業(yè)發(fā)展環(huán)境；在全局副股級以上干部中建立聯(lián)系企業(yè)制度，明確每一名干部聯(lián)系2～3家企業(yè)，每年幫助企業(yè)解決1～2個問題，取得較好效果，受到企業(yè)的好評。
　　四、除法是去除雜質(zhì)樹形象
　　質(zhì)監(jiān)局是行政執(zhí)法部門，樹立良好的執(zhí)法形象，就要強化黨風(fēng)廉政建設(shè)，用除法把吃、拿、卡、要、報不廉潔現(xiàn)象，冷、橫、硬、沖的衙門作風(fēng)，違法亂紀、亂收、亂罰行為和腐蝕隊伍的雜質(zhì)以倍數(shù)遞減的方式清理掉。其方法：一是在日常工作中，實施行_力公開透明，堅持按長期、定期和及時公開三種方式實施政務(wù)公開。在定期公開內(nèi)容上，設(shè)置技術(shù)監(jiān)督政策、標準、處罰依據(jù)和財務(wù)公開欄。在及時公開內(nèi)容上，對干部任免、職稱評定、政策性工資調(diào)整和公物購置、工程投資等大項財務(wù)開支都一一張榜公開。質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作職能、職責(zé)范圍以及各股所職責(zé)等內(nèi)容在機關(guān)顯著位置長期對外公開，同時還要求每人持證戴牌上崗，向來局辦事人員亮身份接受監(jiān)督。二是領(lǐng)導(dǎo)班子堅持做到“四提醒”來加強警示教育，發(fā)現(xiàn)干部職工有不正常的苗頭要提醒，聽到生產(chǎn)者、經(jīng)營者及社會上的反映要提醒，局內(nèi)大會小會要提醒，用國家局規(guī)定的“八不準”內(nèi)容時時刻刻進行提醒。三是與縣檢察院聯(lián)合開展預(yù)防 ……（未完，全文共2799字，當(dāng)前僅顯示1779字，請閱讀下面提示信息。收藏《加減乘除塑造質(zhì)監(jiān)形象》）