某礦區(qū)隊培育一流隊伍打造品牌區(qū)隊材料

　　某礦區(qū)隊培育一流隊伍打造品牌區(qū)隊材料
　　某礦綜采一隊黨支部堅持以“培育一流隊伍、打造品牌 區(qū)隊”為主線，帶領(lǐng)職工在大傾角、大斷層工作面對接的“禁區(qū)”內(nèi)創(chuàng)高產(chǎn)，全面開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)創(chuàng)建活動，連年超額完成礦下達的生產(chǎn)指標(biāo)。連續(xù)三年被評為集團公司和礦“先進黨支部”、“文明區(qū)隊”、“模范職工之家”。２００5年７月被評為集團公司“十佳黨支部”。
　　１、外出創(chuàng)業(yè)樹品牌。２００３年９月２５日，礦成立山東某礦項目部。原主管隊長某某在全集團公司率先帶領(lǐng)５０名職工赴山東華豐礦創(chuàng)業(yè)，承擔(dān)該礦
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１５工作面回采遇有火成巖，它硬如鋼，手鎬刨不動，煤機割不動，而且工作面局部傾角達３８ °以上。煤塊像長了腿似的直射下去，如果管理不到位很容易出現(xiàn)人身事故。面對困難，黨支部組成青年“智囊團”商討對策，同時發(fā)動青年技術(shù)職工獻計獻策。一是在工作面用風(fēng)錘打眼放炮；二是為防止放炮矸石亂飛砸毀立柱，堅持用舊皮帶包裹立柱和管路；三是工作面傾角大就在關(guān)鍵處掛網(wǎng)增設(shè)擋矸簾，防止煤塊飛起傷人等，較好的解決了生產(chǎn)過程中的許多難題。隨著工作面向前推進，火成巖還沒過去，又趕上了工作面對接。綜采工作面對接看起來容易，可干起來特別難。４００溜子機尾要向上拉近２０米，３０°的上山全靠“千不拉 ”牽移，還須擴棚、改棚、臥底等。為攻克難關(guān)，黨員班長某某、某某、某某、機電 “大拿”某某、某某等帶頭苦干實干，集團公司“優(yōu)秀指揮員”、青年隊長某某帶領(lǐng)三班“青年突擊隊”苦戰(zhàn)了３０多個小時，直至工作面成功對接才上井。
　�。场⒂y而上創(chuàng)樣板。該隊黨支部“一班人”始終保持清醒的頭腦，進一步動員全區(qū)職工解放思想，更新觀念，敢于挑戰(zhàn)“禁區(qū)”，堅持在“禁區(qū)”內(nèi)苦練內(nèi)功，大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 ，徹底改變了過去“事故多發(fā)”的狀況，為在惡劣地質(zhì)條件下創(chuàng)建樣板工作面走出了一條新路子。２００３年８月份，該隊搬到７４１５新面后，許多同志都對這個面感到頭痛。工作面走向７００多米，面長１２１米，并有四條落差為２－３米的大斷層，局部傾角高達３８ °以上，還有堅硬如鋼的火成巖。面對這樣惡劣的地質(zhì)條件，該隊發(fā)動全體青工，堅持創(chuàng)建不動搖，全面推行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，實行動態(tài)達標(biāo)。研究制定了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核獎罰標(biāo)準(zhǔn)，并與工資掛鉤考核。堅持創(chuàng)新，工作面實行亮化、細化、美化，做到標(biāo)志牌齊全、文明、整潔，使人耳目一新。２００5年３月１２日，礦黨政在工作面召開全礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大型現(xiàn)場觀摩會，被評為全礦公認(rèn)的“樣板區(qū)隊”。
　�。础⒂绿糁�?fù)?dān)奪高產(chǎn)。２００5年下半年，為構(gòu)建礦井“一綜一炮”采煤格局，礦黨政 就９１１１面誰主采在兩個綜采隊之間展開競標(biāo)。７月２９日，當(dāng)該隊一 ……（未完，全文共1725字，當(dāng)前僅顯示1096字，請閱讀下面提示信息。收藏《某礦區(qū)隊培育一流隊伍打造品牌區(qū)隊材料》）