為任一職，振興一方某某活動(dòng)中心主任事跡

　　**自上海市**活動(dòng)中心（以下簡稱“中心”）成立起就被任命為“中心”的主任。作為一個(gè)基層單位的領(lǐng)導(dǎo)，他善于發(fā)揮“中心”政治大廈的特色，以高度的政治責(zé)任感、敏銳的市場(chǎng)洞察力，帶領(lǐng)“中心”取得了物質(zhì)文明和精神文明的雙豐收。
　　
　　一
　　作為一個(gè)實(shí)行企業(yè)化管理的事業(yè)單位的帶頭人，**一直堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)，接受新時(shí)期思想政治工作的挑戰(zhàn)。他通過對(duì)馬列主義、_思想、_理論、_“三個(gè)代表”、“七一”講話等一系列思想理論的學(xué)習(xí)，在思想上、政治上、行動(dòng)上與黨和國家的要求保持高度一致。在工作中，他努力實(shí)踐“三個(gè)代表”的要求，勇于創(chuàng)新、無私奉獻(xiàn)。在“中心”_轉(zhuǎn)換時(shí)，他把握方向、正確定位，從根本上樹立了為**工作服務(wù)的理念；在“中心”受到市場(chǎng)沖擊時(shí)，他為大廈得以生存，費(fèi)盡心機(jī)，扭虧為盈�！安坏揭痪�
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略564字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
動(dòng)的是，據(jù)她統(tǒng)計(jì)，**平均每周的工作時(shí)間超過七十小時(shí)，按《勞動(dòng)法》的規(guī)定，不知要為他補(bǔ)發(fā)多少加班費(fèi)了，但他無論平時(shí)加班還是節(jié)假日值班，從來沒有要過一分錢加班費(fèi)。她還記得接待“”會(huì)議時(shí)的情景。那是“中心”有史以來接待的規(guī)模最大、級(jí)別最高的一次會(huì)議。為了迎接尊貴的客人們，**指揮各個(gè)部門整治環(huán)境、制定各種保障方案、召開全體員工動(dòng)員大會(huì)……從準(zhǔn)備會(huì)議到會(huì)議結(jié)束總共十四天，他一步也沒有離開。連續(xù)數(shù)天超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，**高燒度，他卻無論如何也不肯去醫(yī)院：“現(xiàn)在是最需要我的時(shí)候，我要支持到最后！”那段時(shí)間，“中心”從上到下，每個(gè)員工的工作態(tài)度都極其認(rèn)真，準(zhǔn)備工作也進(jìn)行得格外順利。
　　“”會(huì)議在“中心”近乎完美的服務(wù)中落下帷幕，獲得了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)“政治意識(shí)強(qiáng)、服務(wù)意識(shí)強(qiáng)、組織戰(zhàn)斗力強(qiáng)”的高度贊揚(yáng)。
　　二
　　**從事賓館行業(yè)近二十年，一直擔(dān)任著領(lǐng)導(dǎo)職位，曾經(jīng)經(jīng)營過多家賓館，對(duì)于賓館的管理和運(yùn)作有著豐富的經(jīng)驗(yàn)和自己獨(dú)到的見解，但他從不以此自居。探索、創(chuàng)新、研究、總結(jié)和掌握現(xiàn)代化賓館管理的專業(yè)知識(shí)，努力使自己做到既是思想政治工作的“專才”，又是具有科學(xué)管理知識(shí)的“通才”，是**不斷努力的目標(biāo)。
　　近幾年，各種高檔賓館不斷涌現(xiàn)，“中心”由于使地理位置不夠優(yōu)越、內(nèi)部設(shè)施檔次不夠，漸漸失去了市場(chǎng)吸引力。為了打破現(xiàn)狀，找到自己準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位，**根據(jù)“中心”的實(shí)際情況，重新調(diào)整經(jīng)營工作的戰(zhàn)略部署。他為三個(gè)經(jīng)營部門量身定做經(jīng)營指標(biāo)方案，建立以市場(chǎng)為導(dǎo)向的內(nèi)部經(jīng)營管理責(zé)任制，與各部門經(jīng)理簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書，對(duì)部門既下達(dá)了經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)，又給予了自主經(jīng)營的權(quán)利，最大限度地激發(fā)經(jīng)營部門的工作潛能；**認(rèn)為經(jīng)營困難的實(shí)質(zhì)是銷售不力，根據(jù)這個(gè)事實(shí)，他在銷售部門建立“保證底薪，比例提成”的銷售激勵(lì)方案，并召開全體員工銷售動(dòng)員大會(huì)，把“我們都是銷售員”和“大河有水小河滿，大河無水小河干”的思想灌輸?shù)矫恳晃粏T工的心中，大大提高了員工的銷售意識(shí)和主人翁意識(shí)；配合新的經(jīng)營管理和銷售措施，**加大了質(zhì)檢的力度，保證服務(wù)質(zhì)量，免除了經(jīng)營與銷售的后顧之憂。在優(yōu)化管理、大力銷售和優(yōu)質(zhì)服務(wù)三方配合下，“中心”擺脫了經(jīng)營困境，連年超額完成**局下達(dá)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)。
　　**堅(jiān)信，創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，也是保證“中心”興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力。他敢于打破常規(guī)，引進(jìn)中層管理干部競(jìng)聘上崗機(jī)制，從德才兼?zhèn)浜团囵B(yǎng)復(fù)合型人才的角度出發(fā)選拔人才。他認(rèn)為：“市場(chǎng)的競(jìng)爭歸根到底是人才的競(jìng)爭，每個(gè)人都應(yīng)該有平等的機(jī)會(huì)來展示自己的才華，我要為真正有才的人提供這樣一次平等的機(jī)會(huì)。”競(jìng)聘上崗就意味著放開所有中層管理崗位，每一個(gè)有膽識(shí)的員工都可以競(jìng)爭自己認(rèn)為能夠勝任的職位。**的這個(gè)決定，大大加快了培養(yǎng)優(yōu)秀人才，啟用年輕干部的進(jìn)程，通過緊張而熱烈的競(jìng)聘上崗演講，一批年輕人經(jīng)過全體職工的民主評(píng)選脫穎而出，走上了中層管理崗位，為“中心”的管理機(jī)構(gòu)注入了新的活力。兩年一次的競(jìng)聘上崗使“中心”真正成 ……（未完，全文共3134字，當(dāng)前僅顯示1583字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《為任一職，振興一方某某活動(dòng)中心主任事跡》）