年度羅天彥個人述職報告

目錄/提綱：……
一、遵紀守法，依法行政，自覺在憲法和法律法規(guī)的范圍內(nèi)開展工作
二、愛崗敬業(yè)，想事干事，努力使全局面貌發(fā)生了可觀變化
第一、想事干事，虛事實干，注重在工作實踐中不斷總結提高
第二、干事務事，軟件硬抓，努力通過強化管理帶好隊伍
一是注意研究管理，強化措施，使管理有章可循、有據(jù)可依
二是嚴格執(zhí)行，落實到位，堅持用規(guī)章制度約束和規(guī)范全局行為
第三、盡心謀事，傾力干事，力求在任期內(nèi)多干一點實事、留下一點印象
四是通過打翻身仗，在統(tǒng)計信息化建設上實現(xiàn)了由落后位次向“一步到位”的轉(zhuǎn)變
五是通過多方爭取，窮則思變，在自身建設上實現(xiàn)了由“一窮二白”到基本改善的轉(zhuǎn)變
三、注重德操修養(yǎng)，恪守廉潔勤政，帶頭守住“清水衙門”這塊陣地
四是面對各種誘惑，能夠在廉潔廉政上做好表率
四、存在的主要問題和今后努力方向
二是急躁情緒嚴重，工作中有急于求成現(xiàn)象
三是站立于主要領導崗位，發(fā)揮班子整體作用不夠
三是加強干事成事的能力，多為統(tǒng)計局的發(fā)展做貢獻
……

　　
　　根據(jù)市委組織部丹組干（）號文件《關于對市直領導班子進行考察的通知》要求，現(xiàn)將我本人任本職工作以來的德、能、勤、績情況述職如下：
　　
　　我于年月被任命為市統(tǒng)計局局長。任職三年多來，按照市委、市政府賦予的職能任務和市人大的任命要求，在新的工作崗位上，團結帶領全局同志扎實工作，努力創(chuàng)新，較好地完成了各項統(tǒng)計工作任務，單位面貌發(fā)生巨大變化，兩個文明建設獲得新的發(fā)展。在——四個年度中，統(tǒng)計局先后獲得“全國第五次人口普查工作先進單位”、“全國第三次投入產(chǎn)出調(diào)查先進單位”、“全省第二次基本單位普查先進單位”、“全省統(tǒng)計執(zhí)法先進單位”、“全省統(tǒng)計工作規(guī)范化建設合格單位”、“全省住戶調(diào)查先進單位”、“全省統(tǒng)計持證上崗培訓先進單位”、“全省統(tǒng)計信息化建設先進單位”、“全省依法統(tǒng)計先進單位”、“十堰市統(tǒng)計系統(tǒng)先進單位”、“十堰市統(tǒng)計執(zhí)法先進單位”和——⒈——四個年度“全市文明單位”、——四個年度“全市服務經(jīng)濟建設先進單位”、“全市減輕農(nóng)民負擔先進單位”、“全市‘三五’普法先進單
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略705字，正式會員可完整閱讀）……　
統(tǒng)計執(zhí)法檢查工作。作為政府統(tǒng)計機關負責人，一方面注意做到自己依法行政，依法領導和管理統(tǒng)計工作；另一方面勇于堅持原則，自覺維護統(tǒng)計法的威嚴。在年全國統(tǒng)一部署的統(tǒng)計執(zhí)法大檢查和以后在每個年度中開展的統(tǒng)計執(zhí)法檢查活動中，堅持親自帶隊深入基層和重點單位進行執(zhí)法檢查，先后重點檢查了全市多個行政、企事業(yè)單位，依照統(tǒng)計法律法規(guī)相關規(guī)定對統(tǒng)違法問題堅決進行查處，有效規(guī)范了基層統(tǒng)計。為此，統(tǒng)計局曾被授予“全省依法統(tǒng)計先進單位”、“全省統(tǒng)計執(zhí)法工作先進單位”榮譽稱號，我個人也被評為全省和十堰市“依法統(tǒng)計先進個人”。
　　
　　二、愛崗敬業(yè)，想事干事，努力使全局面貌發(fā)生了可觀變化。
　　
　　任職以來，著眼全面履行市委、市人大、市政府賦予的管理全市統(tǒng)計工作和國民經(jīng)濟核算的職能任務，圍繞“創(chuàng)造軟環(huán)境、強化硬設施，把軟件變硬、使硬件變強”的目標，團結帶領全局上下在圓滿完成第五次人口普查、第二次基本單位普查和年度統(tǒng)計工作任務的同時，努力使全局在統(tǒng)計信息化建設、統(tǒng)計規(guī)范化建設、統(tǒng)計“雙基”建設、機關自身建設和職工福利待遇等方面，都在原來的基礎上有了新的起色和發(fā)展。
　　
　　第一、想事干事，虛事實干，注重在工作實踐中不斷總結提高。為了盡快適應新的崗位，用盡量短的時間實現(xiàn)由外行到內(nèi)行的轉(zhuǎn)變，堅持在干中學、學中干，努力鉆研，不斷提高。結合工作實踐，在任期內(nèi)先后探討撰寫了《統(tǒng)計局長特殊素質(zhì)和工作方法淺談》、《適應市場經(jīng)濟新形勢，探索統(tǒng)計服務新途徑》、《貫徹落實統(tǒng)計法律法規(guī)‘四個不到位’問題及治理對策思考》、《著眼提高統(tǒng)計服務水平，大力加強統(tǒng)計信息化建設》、《加強領導，夯實基礎，切實提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量》等上百篇有關統(tǒng)計工作的研究文章，其中**年度先后在國家和省、市級報刊和統(tǒng)計信息網(wǎng)上刊發(fā)統(tǒng)計研究分析文章篇（次），有的還曾在省市局工作會議上交流。通過學習研究，不僅對工作確實起到了指導和促進作用，而且也對在全局創(chuàng)造學習型機關、培養(yǎng)學習型干部隊伍和提高統(tǒng)計服務水平都起到了影響和帶動作用。
　　
　　第二、干事務事，軟件硬抓，努力通過強化管理帶好隊伍。針對統(tǒng)計部門任務重、人手少、條件苦、待遇差的實際，作為單位黨政主管，既注意通過抓好經(jīng)常性的思想教育來引導和培養(yǎng)全局同志高度的無私奉獻精神，同時又注意下功夫研究管理并通過完善管理措施來不斷強化全局內(nèi)聚力。為此，一是注意研究管理，強化措施，使管理有章可循、有據(jù)可依。結合統(tǒng)計工作和機關管理實際，先后組織制定了有關工作管理、紀律管理、學習管理、財務管理和黨風廉政建設等一系列便于操作落實的規(guī)章制度。二是嚴格執(zhí)行，落實到位，堅持用規(guī)章制度約束和規(guī)范全局行為。一方面通過上wx傳、開會宣講，抓好制度的宣傳學習；另一方面結合平時管理實踐和半年、年終總結考評，嚴格按制度規(guī)定、按量化任務進行考核和實施獎懲，并注意把嚴格管理與關心愛護緊密結合，既抓大事、又辦小事，既堅持制度、又入情入理，從而使遵章守紀逐漸變成大家的自覺行動。
　　
　　第三、盡心謀事，傾力干事，力求在任期內(nèi)多干一點實事、留下一點印象。任職以來，抱著“多干少說、先干后說、干好讓別人評說”的決心，帶領全局上下團結一心、艱苦奮斗，從小事做起，一步一個腳印求發(fā)展。經(jīng)過一年多的努力，在統(tǒng)計形象、統(tǒng)計服務、統(tǒng)計管理、統(tǒng)計信息化和統(tǒng)計自身建設等方面逐步實現(xiàn)了“五個轉(zhuǎn)變”：
　　
　　一是通過狠抓統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，在樹立統(tǒng)計工作形象上實現(xiàn)了由“虛報浮夸”向求真務實的轉(zhuǎn)變。按照市委、市政府關于堅決對統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行打假擠水的決策部署，近幾年來我們堅持把抓好統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量當作維護《統(tǒng)計法》威嚴、維護黨和政府形象、重新確立統(tǒng)計部門地位作用的重大工程來對抓，通過強化統(tǒng)計業(yè)務培訓、 ……（未完，全文共5640字，當前僅顯示1981字，請閱讀下面提示信息。收藏《年度羅天彥個人述職報告》）