電力局上半年工作總結(jié) 半年來,我局在**電力局、市委、市政府各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,全體干部職工同心協(xié)力,按照今年全局工作的指導(dǎo)思想,緊緊圍繞全局工作定位,認(rèn)真貫徹落實荊州電力局工作會議精神,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,以
安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),以改革創(chuàng)新和科技進(jìn)步為動力,努力調(diào)動和發(fā)揮全體職工的積極性,全局各項工作進(jìn)展勢態(tài)良好,整體工作并舉發(fā)展,為全面實現(xiàn)年度工作目標(biāo)奠定了堅實的基礎(chǔ)。 一、上半年工作的主要成效
——一流創(chuàng)建工作再現(xiàn)高潮,創(chuàng)建意識進(jìn)一步加強(qiáng),按照荊州電力局創(chuàng)建一流
供電企業(yè)的安排和部署,我們始終把創(chuàng)建一流供電企業(yè)作為促進(jìn)各項工作進(jìn)步的龍頭來抓,圍繞“一流的設(shè)備、一流的管理、一流的隊伍、一流的效益、一流的服務(wù)”目標(biāo),健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),成立專職部門,廣造聲勢,深入
動員,及時調(diào)整和健全組織機(jī)構(gòu),全方位分解創(chuàng)一流責(zé)任指標(biāo),在去年創(chuàng)建一流供電企業(yè)取得豐碩成果的基礎(chǔ)上,加大管理力度,層層簽訂責(zé)任狀,增強(qiáng)創(chuàng)一流工作的責(zé)任感和緊迫感,通過突出工作重點(diǎn),落實工作責(zé)任,開展自查整改等措施,采取符合實際的
工作計劃和保證措施,保證了各項創(chuàng)建目標(biāo)和指標(biāo)的實現(xiàn)。
——安全生產(chǎn)局面日趨穩(wěn)定。
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綜合治理和電力設(shè)施保護(hù)及防火安全做了大量的工作。上半年,沒有各類刑事治安案件發(fā)生,火災(zāi)事故繼續(xù)保持零的記錄,辦公自動化系統(tǒng)已正式投入使用,檔案管理升級工作也正在按計劃進(jìn)行。
——多經(jīng)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。我們遵照市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律,從調(diào)整生產(chǎn)關(guān)系,促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的實際,大力發(fā)展多經(jīng)產(chǎn)業(yè),上半年,全局多經(jīng)產(chǎn)業(yè)總收入1300萬元,實現(xiàn)利潤120萬元。
——黨建工作。文明建設(shè)進(jìn)一步深化,半年來,我們以提高企業(yè)整體素質(zhì)為中心,組織全體黨員、干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)_同志“三個代表”精神,積極開展
思想政治工作,使職工的思想覺悟不斷提高,責(zé)任心不斷加強(qiáng),服務(wù)水平不斷提高,企業(yè)形象不斷優(yōu)化,保證了全局文明建設(shè)的順利進(jìn)展。
二、上半年主要工作開展情況
——堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,加大反習(xí)慣性違章力度,在制度、措施、管理手段三個方面做文章,保證安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。一是落實安全制度,強(qiáng)化安全責(zé)任。在工作實踐中,我們完善了領(lǐng)導(dǎo)包片、科室包點(diǎn)和黨政工團(tuán)齊抓共管的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)和各崗位、各工種、各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。年初,局都與局屬各單位簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,實行安全風(fēng)險抵押制度,在安全生產(chǎn)上,我們把實施“兩措”貫穿于安全工作的全過程,增強(qiáng)了全員的安全意識,組織生產(chǎn)人員重新學(xué)習(xí)《電業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)程》和各級安全情況通報,進(jìn)行安規(guī)考試,使參考率和合格率都達(dá)到100%。二是強(qiáng)化安全措施,實現(xiàn)現(xiàn)場管理,年初,我們制發(fā)了“安全技術(shù)措施計劃”和“反事故技術(shù)措施計劃”,要求各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)計劃,并要求完成率要達(dá)到100%。對春季安全大檢查中查出的隱患,列出整改計劃,要求各單位認(rèn)真對照計劃進(jìn)行限期自查整改,同時按期校試了安全工用具,對不合格的安全工用具進(jìn)行了報廢和更換補(bǔ)充。我們還狠抓了施工現(xiàn)場的管理,嚴(yán)格按照制定施工方案,落實安全措施、組織措施和技術(shù)措施的施工程序落實到每個施工現(xiàn)場,保證了現(xiàn)場施工的安全。三是宣傳、監(jiān)察、查處三管齊下,加大反習(xí)慣性違章力度。半年來,我們在全局系統(tǒng)內(nèi)采取查苗頭、抓典型、相互制約的監(jiān)督措施,采取定期和不定期的形式,到站所、施工現(xiàn)場檢查安全措施和制度執(zhí)行情況,及時查處有習(xí)慣性違章的人和事,有效地促進(jìn)了全局的安全生產(chǎn)。
——深入開展創(chuàng)一流工作,努力開創(chuàng)創(chuàng)一流新局面。2000年,我局申報的6個供電營業(yè)所已全部被荊州電力局授予“一流班組”的稱號,盡管如此,我們?nèi)w職工也沒有驕傲自滿。今年上半年,我們?nèi)匀灰浴叭巳藸幧嫌,企業(yè)創(chuàng)一流”的口號為動力,在全局系統(tǒng)內(nèi)大力開展創(chuàng)一流活動,各單位、各部門對照創(chuàng)一流實施細(xì)則的標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真將必備條件和考核內(nèi)容逐項分解,責(zé)任到人,讓每人都感到自己是創(chuàng)一流工作中必不可少的,按照“五對口”原則,我們采取看現(xiàn)場、聽報告、座談等方式到基層進(jìn)行創(chuàng)一流督導(dǎo)和考核,每月創(chuàng)一流工作計劃和創(chuàng)一流工作考核表都認(rèn)真上報荊州電力局,在抓資料管理的同時,我們加大安全管理、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理等方面的工作,通過每月定期召開安全生產(chǎn)例會和用電工作例會,聽取供電營業(yè)所在安全生產(chǎn)和用電上的困難和建議,安排部署下月工作,有效地提高了電壓合格率和供電可靠性。我們還針對創(chuàng)一流工作中的難點(diǎn)和重點(diǎn),進(jìn)行專題研究和工作安排,對難點(diǎn)和重點(diǎn),安排局領(lǐng)導(dǎo)牽頭,負(fù)責(zé)科室全力配合,到基層進(jìn)行督導(dǎo)和指揮,努力確保各項量化否決性指標(biāo)達(dá)到創(chuàng)一流工作要求。
——開展電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動,提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,樹立電力企業(yè)良好形象。今年,是國電公司組織開展電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動的一年,我們根據(jù)省電力公司和荊州電力局的統(tǒng)一要求和安排,成立了以局長曾鋒為組長的電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動領(lǐng)導(dǎo)小組,局長曾鋒親自率領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員上街進(jìn)行宣傳省電力公司九項供電服務(wù)承諾,回復(fù)用戶反映的用電問題,同時,我們還通過電臺《銀線連萬家》、《行風(fēng)熱線》等節(jié)目向社會宣傳,在回復(fù)人大、政協(xié)提議案時,我們組成提議案專班,及時對反映的提議案進(jìn)行調(diào)查,并討論研究,現(xiàn)已對上半年人大兩件提議案給了代表們一個明確并滿意的答復(fù),在社會上樹立了電力企業(yè)良好的行業(yè)作風(fēng)形象。
——精心組織網(wǎng)改施工,整體推進(jìn)農(nóng)電_ ……(未完,全文共6260字,當(dāng)前僅顯示2198字,請閱讀下面提示信息。
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