不求歸宿求創(chuàng)業(yè)致富不忘眾鄉(xiāng)親
——記海門市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員袁繼生的先進(jìn)事跡
與興虹村的百姓談?wù)撈鹪^生,人們無不對這位“從軍官到雞倌”的年輕人投來由衷的佩服和贊許。袁繼生用自己的雙手打造下了事業(yè)的天地,同時又以自己為表率帶領(lǐng)著鄉(xiāng)鄰共同奔向富裕。
1986年,袁繼生告別戰(zhàn)斗了11年的軍營生活,正連職轉(zhuǎn)業(yè)回到家鄉(xiāng),被安排在海門市糖煙酒公司青龍批發(fā)站工作。由于工作出色,1988年3月袁繼生被任命為批發(fā)站站長。第二年年底,家中妻兒的戶口實現(xiàn)了農(nóng)轉(zhuǎn)非。對他來說,家庭、事業(yè)可謂一帆風(fēng)順。然而袁繼生并沒有陶醉在喜悅中。面對當(dāng)時全國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潮流,他毅然決定自己去創(chuàng)業(yè)。袁繼生瞄準(zhǔn)了
農(nóng)村這塊金色的黃土地,想用自己實際行動證明經(jīng)進(jìn)軍旅鍛煉的轉(zhuǎn)業(yè)軍官也是生意場上的贏家。1993年他辭去國有企業(yè)的工作,回到了農(nóng)村老宅——三廠鎮(zhèn)興虹村。在一無資金、二無客戶、三無技術(shù)的情況下,靠著
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元資金。
1995年初袁繼生又貸款120萬元,租地15畝,易地新建種雞舍1500平方米,新增孵化機(jī)5臺,種雞發(fā)展到5000套,還自備了發(fā)電機(jī)、變壓器等設(shè)備。“養(yǎng)雞也要靠科技!眻孕胚@個道理的袁繼生堅持在干中學(xué)、學(xué)中干。針對初期遇到的問題和困難,他從書本中查找、向行家請教。對于飼養(yǎng)、孵化的一些規(guī)律,他還認(rèn)真地分門別類地記錄在筆記本中,那一年他的筆記本整整寫了五本。結(jié)合他人的成功經(jīng)驗,根據(jù)自身的實際情況,袁繼生摸索出了一套自己的飼養(yǎng)方法。并根據(jù)種雞各階段實際營養(yǎng)的需求情況,他自己配制了飼料添加劑及全價飼料,使產(chǎn)蛋高峰時間延長了2周,孵化率提高了1-2個百分點。成功總是垂青于鍥而不舍、力爭上游的人。袁繼生僅花了兩年的時間就收回了全部的投資。
1997年下半年,突如其來的東南亞金融風(fēng)暴,國內(nèi)肉雞制品出口受阻,隨之國內(nèi)行情猛降,苗雞價格暴跌。一只苗雞的成本是1.50-1.60元,而市場出售價僅為0.20元,只夠一個孵化費。在隨后的5個月,他一下子虧損了70多萬元。各地的種雞場均在出售宰殺種雞,停孵拋售種蛋。對此,袁繼生想得卻是:苗雞不能停孵,不能讓已有的客戶流失,更要抓住這個機(jī)會,把人家放棄的陣地變?yōu)樽约旱膶毜。于是他逆風(fēng)而上,一下子把種雞場擴(kuò)建了3倍,飼養(yǎng)種雞達(dá)2萬套,邁出了舉足輕重的一步。眼看著飼養(yǎng)的種雞要產(chǎn)蛋了,可市場還是沒有起色。面對債主要錢,貨主要供貨的情形,袁繼生很冷靜,因為他的信心來自于自己已有的一批穩(wěn)定的客戶、一個好的銷售網(wǎng)絡(luò)和隊伍以及一個頗具市場競爭力的品牌。柳暗花明又一春,98年下半年養(yǎng)雞業(yè)迎來了又一個春天。盈泰種雞場迅速轉(zhuǎn)虧為盈,并由此夯實了基礎(chǔ),站穩(wěn)了市場腳跟。在2004年禽流感的沖擊中,袁繼生毅然站立于風(fēng)口浪尖,再一次贏得了勝利。經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨的盈泰種雞場,而今擁有資產(chǎn)450余萬元,種雞存欄40200套,標(biāo)準(zhǔn)雞舍11000平方米,倉庫2700平方米,自動喂料供水線28條,電腦孵化機(jī)21臺套,自備發(fā)電設(shè)備250千瓦。年總孵化能力580萬羽,正常的銷售收入達(dá)1100多萬元。目前在南通地區(qū)設(shè)有11家銷售點、外省市有5家代理商。產(chǎn)品除供本地區(qū)外,還銷往山東、安徽、南京、徐州等省市。
種過地、扛過槍、經(jīng)過商,生活磨練了袁繼生。袁繼生正是憑著農(nóng)民的肯苦精神、
軍人的堅定毅力、商人的經(jīng)濟(jì)頭腦,贏得了一次又一次的成功。
“自己一人富不算富,大家富才算富!痹^生在同他人的交談中常說道,“這才是我的奮斗目標(biāo)!彼局澳愠隽,我墊資;你賺錢,我微利”的原則,先免費提供苗雞,等養(yǎng)雞戶賺到錢后再收回苗雞成本。平時誰家遇到問題,他總是一叫就到,免費提供技術(shù)服務(wù)。近幾年來,他幫助原崇海村建立了崇海雞場、廠南村建立了利泰分場。從雞舍建造,第一批種雞引進(jìn),都是“一條龍”服務(wù)。除此之外,袁繼生還經(jīng)常去基地詢問情況、作技術(shù)指導(dǎo),并主動提供流動資金。前兩年受非典、禽流感等情況的影響,兩個分雞場沒有贏利。為此,一些股東失去了信心,想要放棄。袁繼生為使他們樹立信心,毅然出資40%股份用于發(fā)展生產(chǎn)。而今不但收回了所有的投資,還取得了一定的贏利。
作為走在科技養(yǎng)殖業(yè)前列的袁繼生,并沒有保守著自己的養(yǎng)雞之道,他敞開胸懷,毫無保留地為他人傳授著技術(shù)。到目前為 ……(未完,全文共2744字,當(dāng)前僅顯示1745字,請閱讀下面提示信息。
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