目錄/提綱:……
一、把正副書記“捆”在一起抓,必須致力于三個基本點
二是要在工作上把正副書記“捆”在一起,以求在黨支部領(lǐng)導下達到目標一致
三是要在友誼上把正副書記“捆”在一起,以求打牢合作共事的良好感情基礎(chǔ)
二、把正副書記“捆”在一起抓,必須著眼于調(diào)動“一班人”的積極性
三、把正副書記“捆”在一起抓,必須強調(diào)以黨性原則為基礎(chǔ)
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把正副書記“捆”在一起抓--提高基層黨組織貫徹民主集中制質(zhì)量的關(guān)鍵
如何提高基層黨組織貫徹民主集中制的質(zhì)量?鑒于工商基層黨組織中設(shè)支部書記1 名,由基層工商分局分局長擔任,副支部書記1至2名,由副分局長擔任的現(xiàn)狀。我們認為把正副書記“捆”在一起抓是一個十分有效的方法;鶎狱h組織建設(shè)的實踐經(jīng)驗證明,提高貫徹民主集中制質(zhì)量要依靠整個黨總支班子的共同努力,但充分發(fā)揮“一班人”的智慧和作用又必須以正副書記思想認識一致為前提。否則,正副書記缺乏共同的思想基礎(chǔ),就難以把大家的智慧集中起來,影響集體決策的質(zhì)量。只有正副書記團結(jié)一心,才能使一班人順心、順氣、順勁,基層黨組織才能形成堅強的領(lǐng)導核心。
一、把正副書記“捆”在一
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講配合,在分局建設(shè)的重大問題上想到一塊,說到一起,在共同的責任上“捆”在一起,做到全局在胸,步調(diào)一致。
三是要在友誼上把正副書記“捆”在一起,以求打牢合作共事的良好感情基礎(chǔ)。友誼和諒解比什么都重要。正副書記要做到思想上互助、工作上互幫、素質(zhì)上互補,就要相互信賴,不猜疑,互相諒解,不埋怨。如果不注意互相支持和配合,在思想上互存芥蒂,在工作上爭功諉過,在生活上計較你得我失,那么即使個人的本事再大,也會把隊伍帶散、帶垮。因此,正副書記都要有開闊的胸襟,多看別人的優(yōu)點和長處,少挑別人的刺,少揭他人的傷疤。當工作中發(fā)生矛盾時,要注重多想一想都是為黨工作這個大局,多一點理解,少一點斤斤計較,盡量減少不必要的矛盾和誤解,從而保證雙方共事有一個好的感情基礎(chǔ)。
二、把正副書記“捆”在一起抓,必須著眼于調(diào)動“一班人”的積極性
把正副書記“捆”在一起,一個很重要的方面,就是通過正副書記的“捆”,帶起“一班人”,真正把大家的智慧集中起來,把大家的積極性調(diào)動起來,形成“九牛爬坡,人人出力”的良好局面。在這里要注意把握兩點:
其一,要把正副書記的認識一致與“一班人”的認識一致統(tǒng)一起來。討論決定重大問題,正副書記事先交換意見、統(tǒng)一思想是必要的,但貫徹民主集中制,最終是要尊重大多數(shù)的意見。正副書記任何時候都不能違背少數(shù)服從多數(shù)的原則,把兩個人的意見強加于多數(shù)支部委員。在目前基層黨組織中,有個別單位的正副書記在這方面存在著不少問題。有時正副書記一碰頭就決定了一些該由集體討論的問題;有的討論問題搞“先入為主”,引導其他支委向他們的意見“靠攏”;有的甚至把少數(shù)人的意見作為正確意見去“拍板”,影響到集體智慧的發(fā)揮和決策的科學性。為此,把正副書記要增強黨內(nèi)平等意識,自覺置于黨支部的集體領(lǐng)導之下,要堅決遵守少數(shù)服從多數(shù)的原則,要注意調(diào)動班子成員的參與意識。只有這樣,才能最大限度地集中”一班人“的智慧,防止正副書記主觀、武斷而出現(xiàn)決策失誤。
其二,要把正副書記的積極性和“一班人”的積極性有機結(jié)合起來。正副書記的積極性是首要的,但僅靠二、三個人抓工作的強烈事業(yè)心和責任感是遠遠不夠的,必須按照分局長分工負責制的要求,充分調(diào)動“一班人”的積極性。事實證明,只有正副書記的積極性,而沒有在第一線工作的支部委員的積極性,工商行政管理工作落實的質(zhì)量肯定要受影響。因此,要按照分局長分工負責制,切實理順關(guān)系,把“一班人”的積極性、創(chuàng)造性充分發(fā)揮出來,保證總支部的決議真正落實到實處。
三、把正副書記“捆”在一起抓,必須強調(diào)以黨性原則為基礎(chǔ)
堅強的黨性原則,是貫徹落實民主集中制、搞好正副書記團 ……(未完,全文共2242字,當前僅顯示1425字,請閱讀下面提示信息。
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