水電房建段首屆職代會行政工作報(bào)告

目錄/提綱：……
一、2005年工作的簡要回顧
二、2006年的形勢和奮斗目標(biāo)
三、2006年重點(diǎn)工作安排
（一）規(guī)范安全管理，夯實(shí)安全基礎(chǔ)
（二）強(qiáng)化設(shè)備基礎(chǔ)，提高設(shè)備質(zhì)量
（三）打好“三大戰(zhàn)役”，鞏固安全成果
（四）狠抓經(jīng)營管理，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)
（五）深化內(nèi)部改革，增強(qiáng)企業(yè)活力
（六）加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高整體素質(zhì)
（七）關(guān)心職工生活，維護(hù)隊(duì)伍穩(wěn)定
（八）加強(qiáng)自身建設(shè)，促進(jìn)和諧發(fā)展
……

　　規(guī)范管理，開拓創(chuàng)新 全面實(shí)現(xiàn)水電房建段各項(xiàng)工作的新跨越—水電房建段首屆一次職代會行政工作報(bào)告
　　水電房建段段長：***（2006年3月22日）
　　各位代表，同志們：
　　現(xiàn)在，我代表水電房建段向大會作行政工作報(bào)告，請予審議。
　　一、2005年工作的簡要回顧
　　2005年是鐵路發(fā)展史上極不平凡的一年，也是水電房建段全面實(shí)施資源整合戰(zhàn)略，勵精圖治謀發(fā)展的起步之年。在這一年里，全段干部職工上下一心，頑強(qiáng)拼搏，攻堅(jiān)克難，各項(xiàng)工作均取得了可喜的成績，打下了良好的基礎(chǔ)。
　　——安全生產(chǎn)勢頭良好。全年消滅了責(zé)任行車險(xiǎn)性及以上事故和責(zé)任人身重傷及以上事故，實(shí)現(xiàn)了首個安全年。春運(yùn)期間，未發(fā)生任何設(shè)備故障和人身安全問題。截止2006年3月9日18點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了水電房建段行車、勞動安全200天。
　　——設(shè)備質(zhì)量穩(wěn)步提高。水電專業(yè)：完成高低壓電力線路維修422公里；給（排）水管路維護(hù)180公里； 高壓低變（配）電所維護(hù)及設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)21座次；供電設(shè)備檢修（隔離開關(guān)、油開關(guān)） 32臺次；給水(所)泵房維修及預(yù)防性試驗(yàn)23座；高壓線砍青155處；變壓器維修83臺；水泵維修62臺；客車上水拴維修120處。電力貫通線、變配電所、客車上水管、栓檢修兌
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有了較大幅度增長。三是開展送溫暖活動，為困難職工、特困職工發(fā)放困難補(bǔ)助金 萬多元。
　　除此之外，綜治路風(fēng)、計(jì)劃生育、信訪、消防、環(huán)境保護(hù)、衛(wèi)生防疫、后勤保障、辦公自動化等方面的工作均開局良好，進(jìn)展順利。段黨總支、工會和團(tuán)總支充分發(fā)揮了整體優(yōu)勢，為全段的安全生產(chǎn)、職工隊(duì)伍穩(wěn)定等各項(xiàng)工作作出了積極貢獻(xiàn)。
　　這些成績的取得，離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷，離不開全段干部職工扎實(shí)工作、無私奉獻(xiàn)，更離不開廣大離退休、調(diào)研老同志和職工家屬的關(guān)心與支持。在此，我代表水電房建段，向在座的各位代表，并通過你們向全體員工以及始終關(guān)心和支持我們工作的各級領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)研員、退休老同志和全體家屬表示崇高的敬意和衷心的感謝！
　　各位代表、同志們，在充分肯定成績的同時(shí)，我們也必須清醒地看到存在的問題和困難。如：安全基礎(chǔ)依然薄弱；設(shè)備老化等病害還普遍存在；電力貫通線運(yùn)行依然面臨砍青難度大、雷害等諸多因素的挑戰(zhàn)；職工“兩違”現(xiàn)象依然突出，安全管理有待強(qiáng)化；現(xiàn)場用工矛盾依然突出，員工業(yè)務(wù)素質(zhì)還難以適應(yīng)新設(shè)備新技術(shù)發(fā)展的要求；沿線社會治安環(huán)境復(fù)雜，嚴(yán)重干擾和影響安全生產(chǎn)秩序。上述問題，必須引起我們的高度重視，并在今后的工作中采取切實(shí)可行的措施加以解決。
　　二、2006年的形勢和奮斗目標(biāo)
　　2006年，是公司加快發(fā)展、實(shí)施新戰(zhàn)略的重要一年，也是水電房建段進(jìn)一步規(guī)范管理，實(shí)現(xiàn)新跨越的關(guān)鍵一年。在這一年里，我段面臨的形勢依然嚴(yán)峻，主要體現(xiàn)在：“三大、兩重、一多”。
　　三大：一是安全壓力大，我段是新段，安全基礎(chǔ)仍然較為薄弱，安全管理仍然不夠規(guī)范，安全形勢仍然不容樂觀；二是成本控制壓力大，今年公司將實(shí)行更為嚴(yán)格的預(yù)算制管理，按照經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)的要求，我段全年各類成本必須控制在 萬元以內(nèi)，三是隊(duì)伍穩(wěn)定壓力大，我段100多職工散居在沿線五個領(lǐng)工區(qū)、16個工區(qū)，各地社情相當(dāng)復(fù)雜，加上青工思想活躍、情緒起伏大，確保職工思想穩(wěn)定、隊(duì)伍穩(wěn)定是一場嚴(yán)峻考驗(yàn)。
　　兩重：一是生產(chǎn)任務(wù)重，我段今年在確保石長線運(yùn)輸安全暢通的基礎(chǔ)上，加大設(shè)備投入，加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)，設(shè)備日常維修、大中修及更新改造任務(wù)相當(dāng)繁重；二是改革任務(wù)重，為適應(yīng)新_和新形勢的要求，今年要對水電回收、集中修、結(jié)合部管理、生活小區(qū)物業(yè)管理等涉及我段發(fā)展的一系列重要問題進(jìn)行新的探索，改革任重道遠(yuǎn)。
　　一多：我段水電、房建生產(chǎn)設(shè)備由于長時(shí)間滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，老化問題十分嚴(yán)重，各類設(shè)備隱患大量存在，故障明顯增多。
　　然而在面臨挑戰(zhàn)的同時(shí)，我們也面臨難得的機(jī)遇。一是公司即將實(shí)施第一個五年發(fā)展規(guī)劃，必將為水電房建段的發(fā)展帶來新的契機(jī)，拉動新一輪技術(shù)設(shè)備更新熱潮；二是水電房建在理順各種關(guān)系后，_優(yōu)勢有望得到進(jìn)一步體現(xiàn)，必將對我段的生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生積極影響。
　　各位代表、同志們，面對機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們既要振奮精神，認(rèn)清形勢，主動出擊，緊緊抓住機(jī)遇，也要堅(jiān)定信心，明確目標(biāo)，迎難而上，積極應(yīng)對挑戰(zhàn)。今年我段工作的總體要求是：認(rèn)真貫徹黨的十六屆五中全會和全國鐵路工作會議精神，樹立和落實(shí)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀，圍繞實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，以規(guī)范安全管理為主線，從進(jìn)一步健全和落實(shí)各項(xiàng)管理制度入手，堅(jiān)持深化改革，加強(qiáng)經(jīng)營管理，狠抓成本控制，全面推進(jìn)水電房建段各項(xiàng)工作和諧發(fā)展。
　　按照這一總體要求，我段2006年的主要奮斗目標(biāo)是：“六消滅、兩實(shí)現(xiàn)、兩提高、一確保”。
　　“六消滅”：即消滅責(zé)任行車重大、大事故；消滅客車險(xiǎn)性事故；消滅責(zé)任重大路外死亡事故；消滅職工責(zé)任重傷及以上事故；消滅責(zé)任重大火災(zāi)爆炸事故；消滅責(zé)任重大旅客傷亡事故。
　　“兩實(shí)現(xiàn)”：即實(shí)現(xiàn)行車安全、勞動安全3個百日（3月9日200天，6月17日300天，9月25日400天）；實(shí)現(xiàn)我段第二個安全年。
　　“兩提高”：設(shè)備質(zhì)量有新提高；員工素質(zhì)水平有新提高。
　　“一確保”：確保生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
　　三、2006年重點(diǎn)工作安排
　　為實(shí)現(xiàn)2006年度的各項(xiàng)奮斗目標(biāo)，我段在全面推進(jìn)各項(xiàng)工作的同時(shí)，要重點(diǎn)抓好以下八個方面的工作：
　�。ㄒ唬┮�(guī)范安全管理，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。
　　1.加快規(guī)范安全管理步伐。2006年的安全工作，要以加快規(guī)范新_下安全管理工作為主線。一要繼續(xù)抓好整章建制工作。要結(jié)合《技規(guī)》、《安規(guī)》等基本規(guī)章的修改，及時(shí)清理、修訂各項(xiàng)安全管理辦法，進(jìn)一步完善安全信息管理、安全會議決策、安全分析 ……（未完，全文共8644字，當(dāng)前僅顯示2360字，請閱讀下面提示信息。收藏《水電房建段首屆職代會行政工作報(bào)告》）