在企業(yè)文化專題輔導(dǎo)班上的主持詞

　　在企業(yè)文化專題輔導(dǎo)班上的主持詞
　　（2006年9月 日）
　　同志們：
　　今天，我們非常榮幸地邀請(qǐng)中國煤炭思想政治工作研究會(huì)企業(yè)文化課題組秘書長、陽泉煤業(yè)集團(tuán)董事長助理、宣傳部部長李演珍同志給我們作企業(yè)文化專題輔導(dǎo)報(bào)告。讓我們以熱烈的掌聲對(duì)李演珍部長的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
　　李演珍部長是全國煤炭系統(tǒng)企業(yè)文化建設(shè)的倡導(dǎo)者、設(shè)計(jì)者、組織者和實(shí)踐者，是享譽(yù)全國煤炭系統(tǒng)的企業(yè)文化專家。正如原中煤政研會(huì)馬德慶會(huì)長所說：“李部長是全煤企業(yè)文化建設(shè)的‘總教頭’”。李演珍部長先后擔(dān)任陽煤一礦黨委副書記、陽煤集團(tuán)董事長助理和宣傳部長等職，他博學(xué)多識(shí)，學(xué)貫中西，具有深厚的理論功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，特別是在企業(yè)文化
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，剛才李部長給我們上了一堂生動(dòng)的企業(yè)文化課，可以說感受深刻，受益匪淺。李部長的報(bào)告對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行了理性的思考和系統(tǒng)性的探討，具有很強(qiáng)的前瞻性、指導(dǎo)性、建設(shè)性和操作性，對(duì)進(jìn)一步推進(jìn)我礦企業(yè)文化建設(shè)必將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響和積極的作用。為學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會(huì)好、貫徹好李部長的報(bào)告，更好地做好下一步的工作，下面我再提幾點(diǎn)要求：
　　1、要很好的吸收消化李部長的報(bào)告。報(bào)告會(huì)之后，要采取黨委理論中心組、黨支部書記會(huì)、中層干部會(huì)、職工政治學(xué)習(xí)等形式，認(rèn)真組織干部職工學(xué)習(xí)李部長的報(bào)告，掌握精髓，領(lǐng)會(huì)實(shí)質(zhì)，并很好地運(yùn)用到具體的工作實(shí)踐中去，用李部長的新思想、新觀點(diǎn)、新思路指導(dǎo)我們今后的企業(yè)文化建設(shè)工作。
　　2、要借助我礦“全國煤炭工業(yè)企業(yè)文化建設(shè)示范礦”命名的有利契機(jī)，進(jìn)一步加快企業(yè)文化建設(shè)步伐。我礦是全煤20家命名“企業(yè)文化建設(shè)示范礦”的單位之一。這個(gè)稱號(hào)來之不易，要鞏固好、保持好、發(fā)展好還需不懈的努力。企業(yè)文化辦公室等有關(guān)部門要按照“三步走”的總體規(guī)劃和創(chuàng)建要求，拿出下一步企業(yè)文化建設(shè)的具體規(guī)劃，并抓好方案的組織實(shí)施和落實(shí)，明確目標(biāo)，突出重點(diǎn)，加快步伐，不斷在鞏固中提高、在創(chuàng)新中發(fā)展，盡快形成我礦獨(dú)具特色的企業(yè)文化內(nèi)涵，為企業(yè)跨越式發(fā)展提供動(dòng)力和保證。
　　3、要突出安全文化建設(shè)這個(gè)重點(diǎn)。安全是煤礦的永恒主題，也是企業(yè)文化建設(shè)最需要解決的問題。我們要以這次報(bào)告會(huì)為契機(jī)，進(jìn)一步探索和實(shí)踐新的更加有效的安全文化創(chuàng)建形式，著力在“實(shí)”字上下功夫，在“新”字上做文章，不斷完善“6＋2”安全文化模式，逐步推行“六預(yù)”、手指口述法和十種安全行為養(yǎng)成法，促進(jìn)安全生產(chǎn)的發(fā)展。
　　4、進(jìn)一步深化“4e”體系。要使每一天、每一處、每一事、每一人向每一物升華，提升礦井管理水平。要抓好礦山設(shè)備編碼、安全標(biāo)識(shí)的推廣應(yīng)用，借助信息化建設(shè)帶動(dòng)工業(yè)化發(fā)展，這是科學(xué)管理的基礎(chǔ)，是打造數(shù)字礦山的根本。這項(xiàng)工作點(diǎn)多、面廣、量大，有關(guān)部門要積極配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，搞好調(diào)查研究等前期工作，通過實(shí)施礦山編碼、安全標(biāo)識(shí)，切實(shí)做到井下各崗點(diǎn)處處都有安全警示，使職工熟知熟記，避免各類事故發(fā)生。
　　5、要繼續(xù)搞好走動(dòng)式管理。走動(dòng)式管理是實(shí)現(xiàn)閉合管理、科學(xué)管理的重要手段，是整個(gè)企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。沒有走動(dòng)式管理，企業(yè)文化不可能落地生根。今后要進(jìn)一步改進(jìn)和完善走動(dòng)式管理，做到事前預(yù)知預(yù)想、事中檢查落實(shí)、事后考核兌現(xiàn)，使這一遞進(jìn)式閉合管理逐步向科學(xué)管理、精確化管理轉(zhuǎn)變，更好地提升礦井安全管理水平。
　　6、要努力向生產(chǎn)經(jīng)營流程再造轉(zhuǎn)變。要進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)構(gòu)，優(yōu)化決策實(shí)施，優(yōu)化流程管理，以最小投入換取最大效益作為檢 ……（未完，全文共2224字，當(dāng)前僅顯示1414字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《在企業(yè)文化專題輔導(dǎo)班上的主持詞》）