2006上半年食品監(jiān)督德能勤績個(gè)人工作總結(jié)

　　彈指之間2006年上半年度食品監(jiān)督采樣工作在全科同志的努力下已經(jīng)順利結(jié)束，在過去的這繁忙而又緊張充實(shí)的半年時(shí)間里，作為科里的一名青年同志，我究竟完成了哪些工作呢？回首一下，不禁感慨萬千，具體現(xiàn)小結(jié)如下：
　　德：今年，黨中央在全國范圍內(nèi)開展了“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性”系列教育活動(dòng)，我們單位恰巧又是被安排在了第一批進(jìn)行學(xué)習(xí)，為此局所領(lǐng)導(dǎo)制訂了周詳?shù)膶W(xué)習(xí)計(jì)劃。由于我們食監(jiān)所是今年新成立的單位，面臨
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件設(shè)施關(guān)，何況目前我們食品衛(wèi)生許可是在取得工商營業(yè)執(zhí)照前的前置審批，所以，從某個(gè)角度可以理解為是管理相對(duì)人有求與我們行政執(zhí)法者，故諸如行政處罰等工作開展地都算是比較容易的。而今年，我調(diào)入了監(jiān)督執(zhí)法科，擔(dān)任了網(wǎng)格化管理的小組長，從某個(gè)層面來說，不可以再和以前一樣，遇到難以處理的事，直接請(qǐng)教師傅就行了，而是要獨(dú)立思考，通過翻尋各類專業(yè)書籍，以尋求找到妥善解決事情的辦法。由于角色的轉(zhuǎn)換，從原先的事前審核監(jiān)督轉(zhuǎn)變?yōu)槟壳暗氖潞蟊O(jiān)督管理，處罰的對(duì)象也從原先的“罰點(diǎn)錢算什么，只要你肯快點(diǎn)發(fā)放許可證，讓我干什么都行”轉(zhuǎn)變?yōu)椤澳銈円诵曰芾�，以教育為主，只要不罰我錢，讓干什么都行，至于需要改進(jìn)的事情么，還是得層層上報(bào)慢慢來”。工作性質(zhì)和管理對(duì)象的改變，鍛煉了我通過領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助以及自身地努力，目前我的各項(xiàng)綜合能力都有了很大程度的提高，基本可以獨(dú)當(dāng)一面了。
　　勤：在完成各項(xiàng)繁忙工作的同時(shí)，我并沒有放松自己對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行，除了不遲到早退，我和我的同事們還多次放棄業(yè)余休息時(shí)間來完成原本上班8小時(shí)來不及做的工作。5點(diǎn)鐘下班，這個(gè)概念在我們的心中是很淡漠的，我們基本做到了今日事今日畢，留出空余時(shí)間來接受明天新一輪的挑戰(zhàn)。
　　績：自從1月1日來到監(jiān)督執(zhí)法科工作，我調(diào)整心態(tài)，在較短的時(shí)間內(nèi)完成了角色的轉(zhuǎn)變，并投入新的工作中。除了保質(zhì)保量按時(shí)完成科長布置的各項(xiàng)工作外，我還參加了“紅條肉”、蘇丹紅等突發(fā)事件的查處。就像年初的“紅條肉”事件，從最初的接聽舉報(bào)電話、到后來的摸底暗訪，以及最后的調(diào)查取證封存，整個(gè)處理過程就像是昨天才發(fā)生的，歷歷在目，這也是我們食監(jiān)所成立以來打的第一個(gè)漂亮的硬仗。 ……（未完，全文共1416字，當(dāng)前僅顯示900字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《2006上半年食品監(jiān)督德能勤績個(gè)人工作總結(jié)》）