電信企業(yè)轉(zhuǎn)型心得-員工個人轉(zhuǎn)型之我見

　　企業(yè)轉(zhuǎn)型其實就是員工個人轉(zhuǎn)型的集合，無論每一位員工做出怎樣的選擇，都會直接影
　　響企業(yè)轉(zhuǎn)型的進度甚至轉(zhuǎn)型能否成功。所以，擺在每一位電信員工面前最迫切的任務(wù)之
　　一就是個人轉(zhuǎn)型。怎樣才能使個人轉(zhuǎn)型取得成功，并為企業(yè)的轉(zhuǎn)型添磚加瓦呢？筆者認
　　為，不外乎以下三點：
　　一、形成兼容并包、與時俱進的創(chuàng)新觀念。
　　眾所周知，電信員工中有很大一部分都是技術(shù)員出身，長期從事技術(shù)作業(yè)，一方面會使
　　人形成細致嚴謹、精益求精的良好習(xí)慣，但另一方面又會使人形成固步自封、生搬硬套
　　的
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略399字，正式會員可完整閱讀）……　
思維方式和消費觀念�！昂＜{百川，
　　有容乃大”，這句話對處在轉(zhuǎn)型階段的社會和企業(yè)很有啟發(fā)。請首先轉(zhuǎn)變你的觀念，這
　　是電信員工轉(zhuǎn)型的首要任務(wù)。
　　二、修煉不以物喜、不以己悲的良好心態(tài)。
　　在電信企業(yè)上班時間稍長的人都比較清楚，從上世紀(jì)90年代末開始，電信企業(yè)的改革
　　就從來沒有間斷過，幾乎每年都有一次或大或小的改革。因此一些老員工對此次企業(yè)轉(zhuǎn)
　　型的認識，仍然停留在原有的認識層次上，認為只是水到渠成的事情。而另外有一些新
　　近來到企業(yè)的員工，卻對企業(yè)轉(zhuǎn)型或多或少有一些恐懼。其實，這兩種心態(tài)都是不正確
　　的。因為以前的企業(yè)改革，多是在政府干預(yù)下企業(yè)被動實施的，而此次企業(yè)轉(zhuǎn)型則主要
　　是企業(yè)為了生存發(fā)展而引發(fā)的由內(nèi)到外的、自發(fā)自愿的變革，從某種意義上講，它的風(fēng)
　　險較之前的那些變革要更大一些，但它同時又會給企業(yè)帶來無限生機。所以，在企業(yè)轉(zhuǎn)
　　型和人個轉(zhuǎn)型的過程中，既要樹立必然成功的信心但又不能盲目樂觀、不以為然；既要
　　充分認識到轉(zhuǎn)型所帶來的必然風(fēng)險但又不能患得患失、瞻前顧后。企業(yè)轉(zhuǎn)型是一個長期
　　的、復(fù)雜的、艱巨的過程，這就像在大海上航行的輪船，有到達波峰的時候，就有到達
　　波谷的時候，一個個波峰和波谷緊密相連。如果取得一點成績就沾沾自喜，遇到一些困
　　難就唉聲嘆氣，轉(zhuǎn)型又怎能取得成功呢？
　　三、養(yǎng)成終生學(xué)習(xí)、學(xué)以致用的良好習(xí)慣。
　　一個人存錢干什么？無非是為將來做一些打算。知識的生產(chǎn)過程其實與財富的生產(chǎn)過程
　　極其相似，一個人有多少學(xué)識，就代表了他的知識銀行擁有多少“存款”。但處在信息
　　爆炸的當(dāng)今社會，知識的折舊速度將越來越快，這就直接導(dǎo)致我們的“知識貨幣”加速
　　貶值。所以，只有不斷學(xué)習(xí)、終生學(xué)習(xí)，才能將知識的“金幣”源源不斷地存儲到你的
　　“知識銀行”。比方說，，有一個名牌大學(xué)的高材生，如果不好學(xué)上進，就好比一個有
　　著萬貫家財?shù)募w绔子弟在大肆揮霍著自己的財富，卻沒有一絲一毫新財富的注入，終有
　　一天，他的知識 ……（未完，全文共1763字，當(dāng)前僅顯示1121字，請閱讀下面提示信息。收藏《電信企業(yè)轉(zhuǎn)型心得-員工個人轉(zhuǎn)型之我見》）