電信2006年工作會(huì)議上的報(bào)告

目錄/提綱：……
二、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和運(yùn)行維護(hù)創(chuàng)新工程持續(xù)推進(jìn)，網(wǎng)絡(luò)的快速響應(yīng)和支撐保障能力進(jìn)一步提升
三、不斷創(chuàng)新人力資源工作，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)改革
五、三個(gè)文明建設(shè)同步推進(jìn)，企業(yè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展
……

　　電信2006年工作會(huì)議上的報(bào)告 同志們：
　　這次會(huì)議的任務(wù)是：認(rèn)真貫徹落實(shí)省公司工作會(huì)議精神，總結(jié)2005年的工作，部署2006年的任務(wù)，動(dòng)員全體員工進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，更新觀念，振奮精神，堅(jiān)定信心，轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式，創(chuàng)新發(fā)展模式，以戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和精確管理推動(dòng)荊門電信持續(xù)健康協(xié)調(diào)發(fā)展。
　　2005年，面對(duì)惡劣的市場(chǎng)環(huán)境，在省公司和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全市員工緊緊圍繞湖北電信戰(zhàn)略愿景、牢固樹立科學(xué)積極的發(fā)展觀和系統(tǒng)的企業(yè)運(yùn)營(yíng)觀，著力提升營(yíng)銷服務(wù)能力、戰(zhàn)略執(zhí)行能力、精確_能力、學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力和合作共贏能力，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，實(shí)施精確管理，推進(jìn)企業(yè)改革，各項(xiàng)工作呈現(xiàn)持續(xù)健康協(xié)調(diào)發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。全年完成主營(yíng)業(yè)務(wù)收入24800萬元，占預(yù)算94.2%，同期比上升3.77%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 元，增長(zhǎng)
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略563字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
戶，用戶總數(shù)超過 萬戶，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入 元，增幅達(dá) %，占比達(dá)到 %，提高 百分點(diǎn)，成為拉動(dòng)今年收入增長(zhǎng)貢獻(xiàn)最大的主導(dǎo)業(yè)務(wù)。“寬帶家園網(wǎng)”5月中旬正式運(yùn)營(yíng)�，F(xiàn)有注冊(cè)用戶4600多戶，發(fā)展本地短信sp 3家，開發(fā)自定制短信欄目10多個(gè)；營(yíng)業(yè)廳擴(kuò)張、渠道延伸工程效果明顯，荊門新增2個(gè)自辦營(yíng)業(yè)廳，積極有序地建設(shè)小靈通社會(huì)代理渠道，小靈通銷售有較大幅度增長(zhǎng)，節(jié)約了1640萬的終端成本；積極實(shí)施農(nóng)村分局達(dá)標(biāo)工程，農(nóng)村分局的基礎(chǔ)管理、營(yíng)銷能力、服務(wù)管理水平有了明顯提升，為大力發(fā)展農(nóng)村通信奠定了基礎(chǔ)；優(yōu)質(zhì)服務(wù)工程取得顯著成效，服務(wù)持續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)先，在省公司營(yíng)業(yè)廳及10000號(hào)測(cè)評(píng)中排名持續(xù)靠前，10000號(hào)由單純服務(wù)型向營(yíng)銷服務(wù)型轉(zhuǎn)變，為建成荊門電信的指揮調(diào)度中心奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，全面落實(shí)十項(xiàng)服務(wù)承諾，深入開展行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)，促進(jìn)了企業(yè)品牌形象的顯著提升。
　　二、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和運(yùn)行維護(hù)創(chuàng)新工程持續(xù)推進(jìn)，網(wǎng)絡(luò)的快速響應(yīng)和支撐保障能力進(jìn)一步提升
　　圍繞前端需求和客戶感知，持續(xù)推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)創(chuàng)新工程, 積極深化維護(hù)_改革，增強(qiáng)了為客戶提供分等級(jí)、差異化服務(wù)的響應(yīng)和支撐能力。高質(zhì)量地完成村村通一期、二期及優(yōu)化等工程建設(shè),實(shí)施本地網(wǎng)資源動(dòng)態(tài)管理流程，綜合通信能力進(jìn)一步增強(qiáng)，市場(chǎng)響應(yīng)速度進(jìn)一步加快。切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理、日常維護(hù)及故障搶修工作，認(rèn)真開展網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化整治，寬帶、phs兩網(wǎng)整治成效顯著，網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量全面提升，特別是phs優(yōu)化提質(zhì)工程入圍朗訊網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勝獎(jiǎng)，獲得了集團(tuán)公司優(yōu)化提質(zhì)評(píng)審小組的好評(píng)。網(wǎng)絡(luò)a全穩(wěn)定運(yùn)行，各項(xiàng)維護(hù)指標(biāo)完成較好，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)、可靠的網(wǎng)絡(luò)保障。
　　三、不斷創(chuàng)新人力資源工作，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)改革
　　設(shè)立現(xiàn)業(yè)經(jīng)營(yíng)部、信息發(fā)展部，前端、后端和_人員比例調(diào)整為 ，組織架構(gòu)和人員結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化；繼續(xù)推行農(nóng)村統(tǒng)包代理制，對(duì)絕大部分短期工實(shí)行勞務(wù)派遣制，進(jìn)一步規(guī)范了勞動(dòng)用工管理，建立起和諧、規(guī)范的勞動(dòng)關(guān)系。前端、后端、_績(jī)效工資基數(shù)按1.2:1.1:1.0計(jì)算，層層簽訂業(yè)績(jī)合同，以kpi為載體，將企業(yè)績(jī)效目標(biāo)分解落實(shí)到每一個(gè)單位和員工，績(jī)效管理制度不斷完善；精心組織員工學(xué)習(xí)市場(chǎng)營(yíng)銷、新業(yè)務(wù)及新技術(shù)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織取得新成績(jī)，加大員工教育培訓(xùn)力度，員工整體素質(zhì)進(jìn)一步提高；進(jìn)一步完善干部考核制度，形成企業(yè)內(nèi)部充滿活力的用人機(jī)制，人才興企戰(zhàn)略初見成效。
　　四、內(nèi)部管理不斷強(qiáng)化，各項(xiàng)改革創(chuàng)新步伐加快，企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行能力和精確管理能力進(jìn)一步提升
　　將各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)通過業(yè)績(jī)合同細(xì)化到單位、部門和個(gè)人，加強(qiáng)對(duì)預(yù)算執(zhí)行的督導(dǎo)、糾偏和考核，全面預(yù)算管理進(jìn)一步落實(shí)。加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，提高了財(cái)務(wù)信息質(zhì)量。完善銀行帳戶管理，提高資金運(yùn)作效率。加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)金流量的動(dòng)態(tài)監(jiān)控，完善資金內(nèi)控制度，保證資金上繳及時(shí)率。改造和推廣實(shí)施固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)，達(dá)到資產(chǎn)管理流程優(yōu)化階段目標(biāo)。按月通報(bào)考核各單位、各部門付現(xiàn)成本，有效地遏止了成本費(fèi)用的增長(zhǎng)，增強(qiáng)了 ……（未完，全文共3129字，當(dāng)前僅顯示1580字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《電信2006年工作會(huì)議上的報(bào)告》）