***(長沙市分公司紀委書記、副總經理):有些老同事老朋友問我現(xiàn)在在干什么?我說我現(xiàn)在搞的是夕陽產業(yè),分管黨群。我覺得這個夕陽產業(yè)也還蠻好,我們共產黨就是搞這個起的家,從前年開始搞競聘的時候,我還看中了這項夕陽產業(yè),我還高呼請大家同意我搞黨群這項工作。有些中層干部當了支部書記,覺得不是重用,是貶低了,只有管生產經營、搞生產經營才覺得被重視,才覺得有出息,才覺得領導看得起。我相信這個問題不一定只有我們公司存在。我們公司通過去年保持共產黨員先進性教育活動,去年下半年到今年的上半年,就有很多的同志要求加入我們的支部,我們公司黨員的思想覺悟有了明顯的提高。在一次先進性教育會議中,我們有800多個黨員,禮堂里坐滿了,三樓的三個會議室也坐滿了,市里的督導組悄悄到我們每一個會議室去檢查,最后在會上交流的時候說,我們黨員的素質的確高,每個黨員都在認真聽,沒有一個
講話的。黨員在我們公司里也是起模范作用的,像我們每項業(yè)務的發(fā)展,都是黨員走在前面,黨員帶頭工作,也充分體現(xiàn)了先進性教育的作用。學習和不學習確確實實還是有區(qū)別的。由于各項業(yè)務任務之重,壓力之大,從今年以來我們又搞了一個向解放軍學習活動,其目的是加強執(zhí)行力。這次營銷_的改革,從機構的調整,牽涉到一千多人的調動,幾百臺汽車的分配,三天到位,對生產經營沒有絲毫的影響,這是前所未有的。所以說我們做這些
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了”,而且還有一部分員工附合這樣的_,李澤林局長花了兩天時間分三次,逐條逐條地回答員工這樣的提問。通過這個bbs,把道理講清楚,大家討論,最后形成共識,覺得這樣做是企業(yè)的長期發(fā)展的需要。我們還把員工代表請來一起開會,面對面地進行交流,對提出來的問題馬上進行解釋。通過這樣的回復、溝通,員工的思想模糊認識基本上澄清了,對生產上來說是一個很大的促進,包括搞網(wǎng)優(yōu)什么等其他的工作就沒有什么情緒了,覺得這樣做現(xiàn)在雖然企業(yè)困難一點,以后發(fā)展了,員工的工資還是會漲起來。這兩個故事說明,政治思想工作還是有效益的,把
思想政治工作抓好了,既有看得見的效益也還有看不見的效益,有的是眼前的效益,還有的是長期的效益。
播撒“精神”的種子,收獲“文化”的果實
陳金波(岳陽市分公司紀委書記、副總經理):在全省目前生產經營任務這么重,壓力這么大,成本費用這么緊張的情況下,省公司黨組審時度勢,能夠集中地召開這樣的會議,可見宣傳思想工作在企業(yè)中的重要性與必要性,尤其是在企業(yè)戰(zhàn)略轉型關鍵時候的作用也得到充分體現(xiàn)。
企業(yè)文化在我們企業(yè)中間發(fā)揮了重要作用。一是企業(yè)經營理念的全現(xiàn)。岳陽電信曾經有一位員工寫下了“為生存而搏 催人奮進的歌”的文章,獲得了省公司開展的企業(yè)文化案例分析征文比賽一等獎。文章中的主人翁叫劉小慧,是我們汩羅電信分公司的一名營業(yè)員,值
班主任,05年底正是第二屆拼搏杯開展的高峰期,每天小劉帶著三個“兵”要接待和受理上百的用戶,連續(xù)一個多月每天工作都是15小時以上,在年底短短的一個月時間取得了小靈通放號2000多戶的好成績,把為生存而搏的精神發(fā)揮到了極致。在岳陽電信,為生存而搏是每一個員工的座右銘,是員工奮進的動力,是企業(yè)前進的法寶。二是人才在理念中的體現(xiàn)。讓每塊金子發(fā)光是我們企業(yè)的人才理念,要實現(xiàn)這一理念,必須堅持公開、公平、公正的選才機制,我們岳陽電信本著這一原則,從2001年開始就采取中層干部公開招聘制度,2002年開始實行全員競爭上崗的制度。在人才競爭的過程中間,思維比較活躍、素質比較好的年輕員工脫穎而出,相應地走上了中層管理崗位,許多員工由后端走到了前端,由業(yè)務轉向技術,都找到了適合自己的工作崗位,人員互相流動明顯增多,員工的工作熱情也明顯地提高,在企業(yè)淘金過程當中,我們岳陽電信始終掌握了公平的這把秤,也淘出了不少含金量較高的金子,比如說我們公司有一位叫張輝的小伙子,三十多歲,是一名普通的勞務派遣工,在岳陽工作了近十年,始終在服務一線,在工作中他有他的特點,勤動腦,勤動嘴,勤走訪,還有他的四不怕“不怕苦,不怕累,不怕沒有客戶,不怕被拒絕”,一直以來他憑著自己的特點和精神,對電信工作的熱愛和執(zhí)著,營銷業(yè)績一直是遙遙領先,公司了解這個情況之后,認為不論是長期工還是勞務工,只要能夠為企業(yè)做貢獻的都是好員工,都應該得到賞識、提拔和重用。今年春節(jié)后,張輝就被突格錄用為我們校園營銷中心的負責人。這種企業(yè)選金,不拘一格的求才的做法使我們勞務工看到了更大的希望與追求,使我們長期工引發(fā)了深入的思考和反省。在岳陽電信,企業(yè)文化得到充分發(fā)揮,這些事情不是稀奇_,而是經常發(fā)生,不是偶然的故事,而是因果必然,為什么這樣說,因為我們時刻把企業(yè)文化銘記在心,學于心,潛于形,用文化的魅力推進企業(yè)戰(zhàn)略轉型。
“三結合”推動企業(yè)生產力發(fā)展
孟瑞武(省長途線路局副局長):去年我們貼近企業(yè)中心工作,做好思想政治工作。
第一是弘揚優(yōu)良的傳統(tǒng),樹立新的觀念相結合,推動我們企業(yè)的轉型。我們過去的員工已經習慣于在我們原來的企業(yè)穩(wěn)定的利益、可依的企業(yè)和可靠的工資這么一個舊的觀念,現(xiàn)在是市場經濟,不轉型就要被市場經濟的選擇所淘汰,因此,去年我們審時度勢,提出在兩個方面執(zhí)行轉型:一是實行長途本地網(wǎng)光纜一體化的維護,二是響應省公司黨組的號召,支援前線,服務基層,去感受市場,去感受市場參與的競爭。轉型,作為員工來講,各個方面的反應和波動是比較大的。我們長線過去一直有一些優(yōu)良的傳統(tǒng),而現(xiàn)代綜合信息服務提供商的觀念要融入。形成共識以后,我們的觀念也發(fā)生了變化,促進了我們服務意識的增加。如去年新邵縣發(fā)生的特大暴雨,我們的通信、交通、電力全部中斷,得到這個消息,邵陽局的肖局長主動與分公司聯(lián)系,主動申請奔赴第一線,抗洪保通信,派出了搶修隊員,爬山涉水,在暴雨和洪流中奮斗了九個多小時,使線路恢復暢通,在去年的服務滿意調查中,邵陽局“非常滿意票”得了全票。在支前工作中,由于觀念變了,融入了市場,感受市場,我們的支前工作也一直走在前面。
第二是講經常性的思想教育與解決實際問題相結合,促進企業(yè)的和諧穩(wěn)定。我們長線局在經常性的宣傳思想工作這方面一直抓得比較緊,不管情況怎么變化,我們的宣傳思想工作這一塊的機構沒拆,人員沒散,活動沒停,學習沒斷。每年的思想政治工作會幾十年來堅持召開,政治學習和業(yè)務學習各 ……(未完,全文共9508字,當前僅顯示2596字,請閱讀下面提示信息。
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