農(nóng)村指導(dǎo)員工作典型材料

目錄/提綱：……
一、抓制度完善，切實加強農(nóng)村指導(dǎo)員日常管理工作
一是嚴格崗位考勤制度
二是建立工作通報制度
三是完善了工作目標考核制度
四是書記聯(lián)合督查制度
二、抓能力培養(yǎng)，全面提高農(nóng)村指導(dǎo)員的工作水平
一是建立學(xué)習(xí)交流制度
二是積極開展調(diào)查研究
三是鼓勵指導(dǎo)員勤動筆
三、抓機制創(chuàng)新，積極為農(nóng)村指導(dǎo)員做好工作搭建平臺
一是開展了駐村指導(dǎo)員“爭先創(chuàng)優(yōu)、三滿意”服務(wù)活動
二是建立了“連心工程”
三是健全為農(nóng)服務(wù)機制
四是創(chuàng)新指導(dǎo)員角色轉(zhuǎn)換機制
五是在全區(qū)率先建立農(nóng)村指導(dǎo)員網(wǎng)站
四、抓作用發(fā)揮，有效推進蓬街農(nóng)村社會經(jīng)濟發(fā)展
一是全力以赴做好抗臺工作
二是做好征地拆遷工作
三是圓滿完成小冶煉整治工作
四是指導(dǎo)做好第三批先進性教育活動
五是圓滿完成村級組織換屆選舉
六是打造“平安蓬街”
……

　　立足職能 堅持“四抓”
　　扎實有效推進農(nóng)村指導(dǎo)員工作
　　農(nóng)村指導(dǎo)員工作是新形勢下推進“三農(nóng)”工作，加強基層組織建設(shè)，推進黨委政府工作重心下移，培養(yǎng)鍛煉干部的一項重要舉措。我鎮(zhèn)51個行政村，共有83名農(nóng)村工作指導(dǎo)員，其中區(qū)選派15名，鎮(zhèn)選派68名。去年以來，我鎮(zhèn)根據(jù)省市區(qū)的統(tǒng)一部署，積極做好農(nóng)村指導(dǎo)員管理單位的職能，堅持以抓制度建設(shè)、抓能力培養(yǎng)、抓機制創(chuàng)新、抓作用發(fā)揮等“四抓”入手，扎實有效地推進農(nóng)村指導(dǎo)員工作，取得了一定的成效。
　　一、抓制度完善，切實加強農(nóng)村指導(dǎo)員日常管理工作
　　完善的制度是工作落實的保證。我鎮(zhèn)十分重視農(nóng)村指導(dǎo)員工作的制度建設(shè)，不斷完善農(nóng)村指導(dǎo)員監(jiān)管體系，用制度規(guī)范、激勵、監(jiān)督指導(dǎo)員工作。一是嚴格崗位考勤制度。明確駐村指導(dǎo)員的崗位職責(zé)及工作守則，實行考勤簽到、請銷假和動態(tài)
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言，內(nèi)容包括所駐村的具體情況、存在的問題、近期的主要工作措施、工作體會和成功經(jīng)驗等。同時，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)適時地與指導(dǎo)員進行工作交流，研究討論有關(guān)所駐村的熱點、難點問題，關(guān)心指導(dǎo)員工作、生活中遇到的困難和問題，促進指導(dǎo)員多學(xué)習(xí)、多交流，總結(jié)經(jīng)驗，提高能力。二是積極開展調(diào)查研究。要求農(nóng)村指導(dǎo)員深入村居，積極開展走村串戶的調(diào)研活動，詳細了解村里的經(jīng)濟發(fā)展、村民的收入、存在的問題等情況，摸清村情民意，為指導(dǎo)村居工作掌握第一手資料。三是鼓勵指導(dǎo)員勤動筆。我們要求指導(dǎo)員按規(guī)定保質(zhì)保量記好民情日記，通過記民情日記，指導(dǎo)員們把平時駐村工作中的所思、所想、所做工作記錄下來，從而反映了指導(dǎo)員的日常工作、生活和工作情況，便于進行理性思考。去年每個指導(dǎo)員平均上報民情日記3篇、調(diào)研文章1篇，有20位同志所寫的30多篇最有意義的“兩事”在鎮(zhèn)機關(guān)會上交流，其中6篇日記在書中刊出，有15位駐村指導(dǎo)員的20篇文章在鎮(zhèn)先進性教育簡報上發(fā)表。
　　三、抓機制創(chuàng)新，積極為農(nóng)村指導(dǎo)員做好工作搭建平臺
　　我們大膽創(chuàng)新機制，積極為農(nóng)村指導(dǎo)員搭建作用發(fā)揮的有效平臺，使農(nóng)村指導(dǎo)員在農(nóng)村工作中發(fā)揮更大作用。一是開展了駐村指導(dǎo)員“爭先創(chuàng)優(yōu)、三滿意”服務(wù)活動。詳細制定了爭創(chuàng)活動的標準、步驟，注重工作業(yè)績、幫助解決農(nóng)村問題的能力和群眾公認的原則，對效能考核成績90分以上、群眾認知度90%以上、認可度85%以上的年終可評為示范指導(dǎo)員，并作典型宣傳，形成駐村指導(dǎo)員工作比學(xué)趕超的良好氛圍。二是建立了“連心工程”。在鎮(zhèn)門口設(shè)立辦事簡化程序流程連心欄，在村口人流比較集中的地方設(shè)立“連心窗”，把分管領(lǐng)導(dǎo)、正副片長、駐村指導(dǎo)員照片、姓名、職務(wù)、電話等基本情況在“連心窗”上反映出來，方便群眾聯(lián)系工作、投訴、咨詢、舉報，提高服務(wù)群眾的質(zhì)量。自從有了“連心窗”，群眾普遍叫好，指導(dǎo)員下村勤了，辦事爽快多了，服務(wù)熱情了。三是健全為農(nóng)服務(wù)機制。設(shè)計了當(dāng)前農(nóng)村工作主要問題調(diào)查提綱，有目的地開展“三農(nóng)”問題調(diào)研，詳實掌握農(nóng)村基層組織存在的問題，協(xié)助做好農(nóng)村勞動力素質(zhì)培訓(xùn)，建立農(nóng)民專業(yè)協(xié)會和合作社組織，提高農(nóng)民合作化程度，增加農(nóng)民收入。四是創(chuàng)新指導(dǎo)員角色轉(zhuǎn)換機制。建立辦事綠色通道，對村民需要到鎮(zhèn)辦理的事實行指導(dǎo)員全程代辦，一年來經(jīng)指導(dǎo)員代辦的事達378件次。建立指導(dǎo)員服務(wù)團隊，發(fā)揮團隊的整體力量來攻破各村居工作中碰到的難關(guān)，對重大事項、歷史遺留問題、駐村指導(dǎo)員一人解決不了的事由聯(lián)絡(luò)員收集梳理，集中交辦服務(wù)團隊來幫助解決落實，如去年在小伍份的電線桿立桿、蓬街居的土地征用、水缺頭村的工業(yè)用地等全部發(fā)揮團隊的力量一個一個攻破難關(guān)。指導(dǎo)員任期承諾制。第二批指導(dǎo)員到崗后，各人根據(jù)村情，列出任期內(nèi)辦一二件實事向村民承諾，承諾事項在村務(wù)公開欄上張榜公布，公開每一項承諾目標內(nèi)容、工作步驟和完成時間等，接受村民監(jiān)督，協(xié)助村居多方籌集資金，向派出單位爭取資金來達到事事承諾有落實、處處為民辦實事。據(jù)統(tǒng)計，全鎮(zhèn)83名指導(dǎo)員在一年時間里為村民辦實事4 ……（未完，全文共3172字，當(dāng)前僅顯示1602字，請閱讀下面提示信息。收藏《農(nóng)村指導(dǎo)員工作典型材料》）