酒店店務公開先進事跡

目錄/提綱：……
一、民主意識強，高度重視店務公開工作
二、以身作則，發(fā)揮領導作用，推動店務公開工作的開展
三、履行職責，執(zhí)行法規(guī)，接受監(jiān)督
四、依法維護廣大職工各項利益，讓職工群眾滿意
……

　　全力以赴抓公開一心一意為職工
　　——記**同志先進事跡材料
　　**同志現(xiàn)任公司黨委書記、經理，公司店務公開領導小組副組長，店務公開監(jiān)督小組組長，主抓店務公開全面工作。在工作中以對黨的無限忠誠、對職工高度負責的精神，把做好店務公開工作作為事關企業(yè)發(fā)展大局的一項重要工作來抓，通過加強領導、健全制度等一系列措施，全力以赴抓好公司店務公開工作，促進了企業(yè)三個文明建設。
　　一、民主意識強，高度重視店務公開工作。
　　早在97年底，作為公司黨委委員的**同志就提出要在單位內加強民主管理，對一些職工群眾普遍關注的重點、焦點問題，如企業(yè)的重大決策問題、人員任用問題、采購問題等等，要實行公開，給職工一個明白，還干部一個清白，增進干部、群眾之間的聯(lián)系，促進企業(yè)發(fā)展。在他的建議下，黨委一班人認真學習了黨的十五大報告中加強民主政治建設的有關論述、工會十三大報告和縣委、縣政府有關推行廠務公開，加強民主管理工作的文件精神。
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店務公開列入企業(yè)雙文明建設的一項新的工作內容，每年年底，組織對此項工作進行檢查，每次都是**同志親自帶隊。在每年的店務公開活動周前，仔細做好部署，對各單位的店務公開工作做好動員。2001年公司成立店務公開監(jiān)督小組，擔任組長。
　　在每年的店務公開活動周前，他都與黨委一班人親自研究公開工作，制定公開方案。對各單位上報的公開方案，親自審閱，提出修改意見，對工作中出現(xiàn)的問題，及時向黨委反饋，召開黨委會進行研究。為了使店務公開工作制度化、規(guī)范化，公司黨委將店務公開列入黨委重要議事日程，每季度召開專題黨委會研究店務公開工作，在他的建議下，公司為各單位統(tǒng)一制作了店務公開欄，設立了意見箱，統(tǒng)一公開時間、公開程序及公開制度，各單位嚴格執(zhí)行公司規(guī)定，使公開工作規(guī)范化、程序化。
　　為保證店務公開的制度性，確保公開活動不走過場，每年1月和7月的店務公開周期間，按照公司黨委要求下發(fā)通知，讓各單位按要求做好公開的準備工作。通過大會報告、板報登載等形式讓每一位職工對企業(yè)面臨的形勢、任務、當前的工作有一個全面的了解，以提高職工對企業(yè)的認知度，增強企業(yè)的凝聚力。為了讓廣大職工及時了解企業(yè)的新變化、新情況，相應采取月報和適時通報的辦法，凡是應公開的事項均采取及時匯報，讓大家感受到主人翁的責任感，使廣大職工與企業(yè)同呼吸、共命運。
　　三、履行職責，執(zhí)行法規(guī)，接受監(jiān)督。
　　作為店務公開領導小組副組長和公司店務公開監(jiān)督小組組長，**同志，在工作中始終高標準、嚴要求，按照公開的要求和內容，該公開的事項絕不保留、隱瞞。每年按要求公開個人收入情況，及時上報。對廠務公開的法紀法規(guī)自覺執(zhí)行，接受群眾評議和測評。在他的努力下，公司企業(yè)經理的工資嚴格控制在職工平均工資的三倍以內，保持與職工的合理差距，干部職工同在一張工資單上簽字，自覺接受職工監(jiān)督，每次公開活動周期間，經理收入作為一項重要內容，必須向職工進行公開，接受群眾監(jiān)督。在今年民主考察中職工群眾評議中，職工滿意率達到97.5%，得到廣大職工的贊揚和擁護。
　　四、依法維護廣大職工各項利益，讓職工群眾滿意。
　　在**同志主抓店務公開工作的幾年中，經常深入基層開展調查研究，及時了解情況，對群眾普遍關心的重點、難點問題，及時向黨委提出合理化建議，切實為群眾謀福利、辦實事。在今年企業(yè)民主考察中，**酒店職工提出的四樓、五樓多年來效益不佳的實際情況，及時調整了五樓的合作方，并投資近15萬元將新收回的四樓裝修改造成可容納420人就餐的宴會廳，使酒店的接待能力提高了38%，工程完工后多次接待大型宴會，收到良好的經濟效益。**飯店的職工在給領導班子的建議中提出針對近年來普通百姓結婚、暖房的發(fā)展趨勢，該店應開辟較大宴會廳并擴大廚房面積，以適應發(fā)展需要。為此飯店投資近30萬元，打通了二樓雅間，將宴會廳容量由16桌擴大到26桌，并將分店的辦公室、宿舍進行精簡，新開辟營業(yè)面積200平方米，增加接待能力130人，使飯店的總體接待能力提高了20%。應職工要求擴大的100平方米廚房已裝修完畢，投入使用后將大大改善廚師的工作環(huán)境。根據(jù)職工提出的飯店無邊玻璃門具有傷及顧客的不安全隱患的建議，公司高度重視，及時督促各單位共投資6萬余元，更換了14樘無邊門，徹底杜絕了事故隱患。***職工提出單位領導班子存在軟散現(xiàn)象、職工分配不盡合理、管理制度不夠健全等問題，公司黨委及時進行了專題研究，調整了人員，健全了領導班子， ……（未完，全文共2891字，當前僅顯示1838字，請閱讀下面提示信息。收藏《酒店店務公開先進事跡》）