鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所所長的事跡材料

　　嘔心瀝血構建為民財政
　　————財政所所長的先進材料
　　同志，1962年出生，1984年進入財政干部隊伍行列，中共黨員，1996年起擔任水洞底鎮(zhèn)財政所所長。毛所長一幅很平凡的百姓形象，喜歡深入群眾做具體的實際工作，和群眾打成一片，人們都親切地稱呼他“毛所”，平凡的形象，干工作卻很不平凡。近幾年來，毛耀南同志圍繞水洞底鎮(zhèn)財政工作大局，出謀劃策，精心籌劃，為領導當好參謀；銳意改革，創(chuàng)新工作思路，建章建制，最大限度地發(fā)揮每一分財政資金的最大效益；他處處以工作為重，以國家為先，帶領全體財政工作者奮力拼搏，不斷開拓新的局面。幾年來，水洞底鎮(zhèn)的財政工作成績進入了全市的先進行列，2004年更是實現了新的跨越，全鎮(zhèn)完成財稅收入720萬元，實現鎮(zhèn)本級收入近300萬元，在原來的基礎上完全翻了一翻，財源建設，財稅
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原木的車輛，必定攔下來，現場稽查，看稅交了沒有，這些都是以前經常碰到的事情。為加強煤炭稅費稽查，毛所長帶頭在黑夜里守株待兔，給偷漏稅費者一個措手不及，別人都怕他這股狠勁，服輸。毛所長經常對身邊的同志講，我們這樣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，只能靠常聚小財才能做成大事。確實，滴水成流，持之以恒，水洞底鎮(zhèn)的財稅收入任務每年都能按月均衡入庫，全面完成任務，年年都有新的突破，與毛耀南同志這種“拾芝麻”的工作態(tài)度是分不開的。
　　建制度，控支出，為民用好一分錢
　　用財容易聚財難，如何合理地用好每一分財政資金，當好人民的紅管家，這是毛所長做得最具體的一項工作。鎮(zhèn)里七所八站、各個管理區(qū)、單位多，資金需求量很大，對自己的家底又是知根知底不是富裕戶，要想理好財，關鍵在于加強財政制度建設，在于加強財務管理，毛所長深諳此道。針對財政管理比較松懈的地方，從九九年開始，毛所長向鎮(zhèn)領導大膽建言獻策，對各管理區(qū)、七所八站建立了以“確定收支范圍，測定收支基數，進行量化管理”為核心內容的財政管理_，在_確定過程中，毛所長親自掌握第一手資料，根據各單位的實際情況，合理測定收支基數，既給壓力，又給動力，充分調動各單位、部門共同理財的積極性。財政_自99年運行以來，效果明顯，各部門的收入任務都能超額完成，同時節(jié)約各方面的開支20萬元以上。為加強財經紀律，毛所長每年都要認真修訂鎮(zhèn)機關財務制度，供領導參考作出決策，為規(guī)范用財，依法理財提供可靠的制度保證，確保每一分錢都花在刀口上。同時積極推動機關機構改革，促進人員分流，每年節(jié)約人員支出25萬元以上。一直以來，我鎮(zhèn)干部工資按時發(fā)放，各項支出得到保證，自99年基金會清整，財政限入困境以后，取得這個成績是非常驕人的。毛所長經常講，財政工作者必須樹立科學的理財觀念，必須嚴格按制度辦事，按財務紀律用錢，精打細算，量力而行，人民群眾才會信任你，才能做一個合格的財政工作者。毛所長是這么說的，也是如此做的。
　　講廉政，求實效，帶動一班人
　　財政所長手握財政大權，撈油水是最方便的，旁人都這樣認為，但毛所長所感到的，當好財政所長更是一份沉甸甸的責任。他在所長這個崗位上，掌管收錢收物事宜，控制每年幾百萬元的支出，確實有權，但從未利用職務之便，在征收稅收過程中，在分配財政資金的時候，為自己及親朋謀取過一分錢的私利。“常在河邊走，就是不濕鞋”，潔身自好，廉潔奉公，這是毛所長的一貫作風。對待群眾的利益他總是一絲不茍體貼入微，退耕還林還草資金分配，糧食直補，良種補助資金和災社減免資金的發(fā)放，毛所總是一再叮嚀，鎮(zhèn)村干部一定要送到農戶手中，這是黨和國家對群眾的關心，對農業(yè)的支持，不能失信于民。對于五保戶、孤兒的各項補助資金的安排，毛所長總是放在資金計劃的最前面，�？顚Ｓ�，他們的冷暖時刻記在心中。對待身邊的財政干部從嚴要求，制訂嚴格細致的崗位責任制，加強監(jiān)管，告誡下屬要不為利所惑。在工作中，毛所長總是率先垂范，沖鋒陷陣，走在前面，不怕得罪人，敢于 ……（未完，全文共2499字，當前僅顯示1588字，請閱讀下面提示信息。收藏《鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所所長的事跡材料》）