如何寫(xiě)好經(jīng)營(yíng)計(jì)劃書(shū)

　　一個(gè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃書(shū)應(yīng)有的內(nèi)涵，做為撰寫(xiě)一份高品質(zhì)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃書(shū)的參考架構(gòu)。
　　1.經(jīng)營(yíng)計(jì)劃概要
　　這部份主要說(shuō)明資金需求的目的，并摘要說(shuō)明整份計(jì)劃書(shū)的重點(diǎn)，目的是為吸引投資者進(jìn)一步評(píng)估的興趣。主要的內(nèi)容如下：
　�。�1）公司名稱與經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)介紹
　�。�2）申請(qǐng)融資的金額、型式、股權(quán)比例及價(jià)格
　�。�3）資金需求的時(shí)機(jī)與運(yùn)用方式
　�。�4）未來(lái)融資需求及時(shí)機(jī)
　　（5）總計(jì)劃成本與預(yù)算資本額
　�。�6）整份計(jì)劃書(shū)重點(diǎn)摘要
　�。�7）投資者可望獲得的投資報(bào)酬
　　2.公司簡(jiǎn)介
　�。�1）公司成立時(shí)間、形式與創(chuàng)立者
　�。�2）公司股東結(jié)構(gòu)，包括股東背景資料、股權(quán)結(jié)構(gòu)
　　
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　�。�5）說(shuō)明市場(chǎng)上主要的競(jìng)爭(zhēng)者，包括競(jìng)爭(zhēng)者的市場(chǎng)占有率、銷售量、排名，彼此的優(yōu)劣勢(shì)與績(jī)效、以及因應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)策略（包括價(jià)格、品質(zhì)、或創(chuàng)新等）。若尚無(wú)競(jìng)爭(zhēng)者，則分析未來(lái)可能的發(fā)展與競(jìng)爭(zhēng)者出現(xiàn)的機(jī)率
　�。�6）說(shuō)明其他替代性產(chǎn)品的情形，以及未來(lái)因新技術(shù)發(fā)明，而威脅到現(xiàn)有產(chǎn)品的可能性與后果，并提出因應(yīng)對(duì)策。
　　6.行銷計(jì)劃
　�。�1）說(shuō)明現(xiàn)在與未來(lái)五年的行銷策略，包括銷售與促銷的方式、銷售綱路的分布、產(chǎn)品訂價(jià)策略、以及不同銷售量水準(zhǔn)下的訂價(jià)方法
　　（2）說(shuō)明銷售計(jì)劃與廣告的各項(xiàng)成本。
　　7.技術(shù)與研究發(fā)展
　�。�1）說(shuō)明產(chǎn)品研發(fā)與生產(chǎn)所需的技術(shù)來(lái)源，以及技術(shù)與生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)的專長(zhǎng)與特質(zhì)
　�。�2）說(shuō)明技術(shù)特性與應(yīng)用此技術(shù)所開(kāi)發(fā)出來(lái)的產(chǎn)品，技術(shù)研究所具有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與利基，以及技術(shù)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)
　�。�3）說(shuō)明企業(yè)的技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)術(shù)，包括短、中期計(jì)劃，以及技術(shù)部門的資源管理方式，以及持續(xù)保持優(yōu)勢(shì)的策略
　�。�4）說(shuō)明未來(lái)研究發(fā)展計(jì)劃，包括研究方向、資金需求、與預(yù)期成果
　　8.生產(chǎn)制造計(jì)劃
　　（1）說(shuō)明建廠計(jì)劃，包括廠房地點(diǎn)、設(shè)計(jì)、以及所需時(shí)間與成本
　�。�2）說(shuō)明制造流程與生產(chǎn)方法
　�。�3）說(shuō)明物料需求結(jié)構(gòu)，原料、零組件來(lái)源與成本管理
　�。�4）說(shuō)明品質(zhì)管制方法，包括良品率的假設(shè)
　�。�5）說(shuō)明委托外制與外包管理情形
　　（6）制造設(shè)備的需求，包括設(shè)備廠商與規(guī)格功能要求
　�。�7）產(chǎn)品各項(xiàng)固定成本與變動(dòng)成本的說(shuō)明，以及詳細(xì)生產(chǎn)成本的預(yù)估
　�。�8）生產(chǎn)計(jì)劃，包括自制率、開(kāi)工率、人力需求等
　　9.財(cái)務(wù)計(jì)劃與投資報(bào)酬分析
　�。�1）公司過(guò)去財(cái)務(wù)狀況，包括過(guò)去五年期間的資產(chǎn)負(fù)債表、損益表的比較，及過(guò)去融資來(lái)源與用途。并提供財(cái)務(wù)分析統(tǒng)計(jì)圖表，指出統(tǒng)計(jì)圖表異常處，同時(shí)也應(yīng)說(shuō)明所使用的會(huì)計(jì)方法
　�。�2）提供融資后5~7年財(cái)務(wù)預(yù)估。編列的原則是第一年的財(cái)務(wù)預(yù)估須按月編制，第二年則按季編制，最后三年則按年編制。并且應(yīng)說(shuō)明每一項(xiàng)財(cái)務(wù)預(yù)估的基本假設(shè)與會(huì)計(jì)方法
　　（3）上述財(cái)務(wù)預(yù)估應(yīng)包含有：資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表、銷貨收入與銷貨成本預(yù)估表（飲食銷售數(shù)量、價(jià)格與總成本、收入金額）
　�。�4）提供未來(lái)五年損益平衡分析（或敏感性分析）、投資報(bào)酬率預(yù)估
　　（5）說(shuō)明未來(lái)融資計(jì)劃，包括融資時(shí)機(jī)、金額與用途
　�。�6）若是成熟期公司，應(yīng)附上公司股票公開(kāi)上市、上柜的可行性分析
　�。�7）說(shuō)明投資者回收資金 ……（未完，全文共2096字，當(dāng)前僅顯示1333字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《如何寫(xiě)好經(jīng)營(yíng)計(jì)劃書(shū)》）