目錄/提綱:……
一是要開(kāi)展廣泛深入的形勢(shì)任務(wù)教育,當(dāng)務(wù)之急是增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力
二是要強(qiáng)化管理,理順企業(yè)內(nèi)部關(guān)系
三是必須全力干好在手工程,進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng)
四是要加強(qiáng)員工培訓(xùn),以科技提高員工整體素質(zhì)
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凝聚人心振奮精神尋求突破再塑輝煌
同志們:
今天,我們?cè)谶@里隆重集會(huì),紀(jì)念中國(guó)共產(chǎn)黨成立***周年。首先我要代表公司向在座的黨員、黨務(wù)工作者,并通過(guò)你們向公司各個(gè)崗位上辛勤工作的廣大黨員同志們,致以節(jié)日的問(wèn)候!向受到表彰的***隊(duì)先進(jìn)黨支部以及**名優(yōu)秀黨員、黨務(wù)工作者,表示熱烈的祝賀和崇高的敬意!
過(guò)去的兩年,企業(yè)發(fā)展進(jìn)入低谷,再加上集體職工與企業(yè)協(xié)議解除勞動(dòng)合同占用了相當(dāng)大的企業(yè)資金,造成企業(yè)資金短缺的局面。一部分思想片面的職工對(duì)公司的發(fā)展前途感到迷茫,產(chǎn)生消極悲觀情緒,缺失了昂揚(yáng)向上的精神。而我們的大多數(shù)黨員在企業(yè)面臨嚴(yán)重困難的時(shí)刻,沒(méi)有怨天尤人,而是心系企業(yè),正視困難,表現(xiàn)出良好的精神面貌,充分發(fā)揮著黨員的先鋒模范作用,在平凡的崗位創(chuàng)造著不平凡的業(yè)績(jī),我代表公司領(lǐng)導(dǎo)
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額打下很好的基礎(chǔ)。
我公司的施工區(qū)域遍布大江南北,東至上海、南至海南、西至銀川、北至哈爾濱,還有諸如遠(yuǎn)至北海、湖南、南京、武漢,近到滄州、唐海及天津本地等都有我們經(jīng)過(guò)
誠(chéng)信施工,精心打造創(chuàng)出的一片市場(chǎng)。下一步,天津大乙烯、大煉油即將啟動(dòng),就在家門(mén)口,公司一定會(huì)有所作為,這都是我們的地域優(yōu)勢(shì)。
“占盡天時(shí)地利人和”是盡人皆知的古訓(xùn),我們公司當(dāng)初重命名為“**公司”也是出于這一種美好的愿望,F(xiàn)在“天時(shí)地利”我們都具備了,也就是說(shuō)機(jī)遇來(lái)臨,及時(shí)抓住并充分利用機(jī)遇,就能超常規(guī)、跳躍式發(fā)展;錯(cuò)失良機(jī),則功敗垂成,甚至?xí)獾绞袌?chǎng)無(wú)情淘汰。而如何抓住機(jī)遇,乘勢(shì)發(fā)展,目前我們的關(guān)鍵在于“人和”!叭撕汀蓖耆莆赵谖覀冏约菏种,我們也只有靠自己救自己,只有上下形成一條心,擰成一股繩,奔向一個(gè)目標(biāo),自強(qiáng)不息,勇闖難關(guān),尋求突破,發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、互相關(guān)愛(ài)的團(tuán)隊(duì)精神。以主人翁的責(zé)任感,愛(ài)崗敬業(yè),無(wú)私奉獻(xiàn),拼搏向上,才能盡快實(shí)現(xiàn)企業(yè)扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面,重新回歸良性發(fā)展軌道的目標(biāo)。如果把前兩年企業(yè)的低谷期看作是一種蟄伏,那么現(xiàn)在驚蟄的雷聲已過(guò),我們?cè)俨粡?fù)蘇,等待我們的只有毀滅,這是每一位有良知的“**人”所不愿看到的。
認(rèn)清形勢(shì),把握機(jī)遇的同時(shí),還需有良好的企業(yè)內(nèi)部戰(zhàn)斗力,練好內(nèi)功是促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展的根本:
一是要開(kāi)展廣泛深入的形勢(shì)任務(wù)教育,當(dāng)務(wù)之急是增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力。使廣大員工認(rèn)清形勢(shì),看到公司的優(yōu)勢(shì)和有利條件,轉(zhuǎn)變觀念,振奮精神,變消極為積極!皬S興我榮,廠衰我恥”,現(xiàn)在企業(yè)到了生死攸關(guān)最危險(xiǎn)的時(shí)候,既然我們選擇了企業(yè),就應(yīng)該更加牢固地樹(shù)立與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)的思想,把自己的命運(yùn)與企業(yè)的命運(yùn)緊緊聯(lián)結(jié)在一起。
二是要強(qiáng)化管理,理順企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。今年,公司細(xì)化了各個(gè)管理崗位職責(zé),旨在以崗定責(zé)、以崗定人、逐步形成以崗定薪,以激發(fā)職工的積極性;項(xiàng)目管理是我公司施工管理的重頭,要從預(yù)算、材料、成本、施工管理等方面按照現(xiàn)代的項(xiàng)目施工管理理念進(jìn)行細(xì)化管理;對(duì)于多種經(jīng)營(yíng)企業(yè),繼續(xù)采取關(guān)停并轉(zhuǎn)的方法,扶持并引入現(xiàn)代企業(yè)制度條件,給他們輕裝上陣的政策,讓他們充分發(fā)揮自身的造血機(jī)能,盡快擺脫困境,創(chuàng)造出具有本行業(yè)強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)生存能力。
三是必須全力干好在手工程,進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng)。今年開(kāi)拓市場(chǎng)仍然是公司發(fā)展的頭等大事,而干好在手工程則是重要的先決條件。每一個(gè)優(yōu)質(zhì)工程的竣工都是我們給自己開(kāi)出的市場(chǎng)通行證,反之,如果一個(gè)工程干砸了,就很有可能失去多年辛辛苦苦經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)。
四是要加強(qiáng)員工培訓(xùn),以科技提高員工整體素質(zhì)。擁有過(guò)硬的職工隊(duì)伍是企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的本錢(qián)。近幾年,隨著企業(yè)協(xié)議解除勞動(dòng)合同,部分員工離開(kāi)了企業(yè),使我們?cè)谀撤N程度上人力資源短缺。為此,在如何培養(yǎng)具有豐富經(jīng)驗(yàn)的管理人員和培養(yǎng)高水平的技術(shù)工人上要下大力氣。在這里值得一提的是,高水平的技術(shù)工人同樣是企業(yè)的人才,是公司的寶貴財(cái)富。我們要將傳統(tǒng)與現(xiàn) ……(未完,全文共2473字,當(dāng)前僅顯示1572字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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