用心工作穩(wěn)步發(fā)展攜手編織和諧共贏產(chǎn)業(yè)鏈
創(chuàng)新思維拓寬視野努力開創(chuàng)營銷工作新局面
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁、各位代表:
上半年,安寧營銷中心業(yè)績不斐,但與公司樹典型、強發(fā)展的要求還相距甚遠。下半年,我們將在
總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,認(rèn)清形勢求發(fā)展,轉(zhuǎn)變觀念創(chuàng)一流。以創(chuàng)新為抓手,管理為動力,品質(zhì)提升為基礎(chǔ),服務(wù)
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力量,不失時機的強力拓展。
二堅持創(chuàng)新機制是關(guān)鍵不動搖。創(chuàng)新管理機制,堅持以人為本的管理理念,做到“知人善用,適才適崗”,從員工態(tài)度、能力出發(fā),采取嘉獎、鼓勵、培訓(xùn)、引導(dǎo)及考核的方式,調(diào)
動員工積極性。實施員工關(guān)懷工程,造就“三感”員工,充分發(fā)揮員工的創(chuàng)造力、凝聚力和生命力,使員工的智慧成為企業(yè)發(fā)展的源泉和動力。
創(chuàng)新經(jīng)營機制,一是繼續(xù)統(tǒng)一和完善營銷派單流程,深入推廣營銷派單制度,實施“以點帶面,以面帶片”以優(yōu)秀社區(qū)拉動一般社區(qū),發(fā)揮鯰魚效應(yīng),實現(xiàn)整體發(fā)展。以社區(qū)帶動營業(yè)廳,在營業(yè)廳嘗試推廣營銷派單制,在悅鈴、來顯、96*類增值業(yè)務(wù)的營銷方法上再爭突破。二是實施文明競爭。主動與競爭對手聯(lián)系,就競爭與發(fā)展等問題達成共識,共結(jié)價值鏈,在競爭中求合作,在合作中謀效益。
三堅持話務(wù)量經(jīng)營是核心不動搖。針對異網(wǎng)ip時長,繼續(xù)實施“盯緊、緊盯、盯到底”的策略。做到話務(wù)量分析精細化,話務(wù)量流失敏感化,話務(wù)量經(jīng)營科學(xué)化。
四堅持品牌服務(wù)是保障不動搖。采取三項措施降低服務(wù)投訴:一是要大化小,小化了。嚴(yán)格規(guī)范投訴處理流程,明確第一責(zé)任人,做到防患于未然。二是要重回訪,勤回訪。對于重復(fù)投訴,社區(qū)經(jīng)理必須上門回訪,對于一些突出的越級投訴,中心領(lǐng)導(dǎo)親自上門回訪。三是要常溝通,會溝通。通過與客戶熱忱溝通,取得客戶的諒解, ……(未完,全文共1149字,當(dāng)前僅顯示731字,請閱讀下面提示信息。
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