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團長的德才表現(xiàn)材料

發(fā)表時間:2006/7/30 11:54:44
目錄/提綱:……
一、講學習、不斷夯實思想理論根基
一要務,堅持在政治理論和高科技知識學習中做全團官兵的“帶頭人”
二、重事業(yè),積極投身部隊全面建設
三、做表率,注重塑造良好形象
一是在研究探索新時期從嚴治軍的特點、規(guī)律和方法上還不夠深入
二是對團隊官兵在管思想和管行為的結(jié)合上還不夠鮮活
……

  團長***的德才表現(xiàn)材料
  ***團團長***同志,自2002年任現(xiàn)職以來,能夠牢記職責,勤于學習,善于思考,樂于吃苦,勇于開拓,團結(jié)黨委“一班人”,帶領全團官兵,狠抓以軍事訓練為中心,以從嚴治軍為重點的各項工作的高標準落實,團隊全面建設有了長足發(fā)展,各項工作取得了歷史性突破。
  一、講學習、不斷夯實思想理論根基。
  作為軍區(qū)為數(shù)不多的碩士生團長,該同志學歷高,理論功底深厚,但他沒有為此放松學習,始終把學習作為工作、生活的第一要務,堅持在政治理論和高科技知識學習中做全團官兵的“帶頭人”。除了按計劃參加黨委中心組理論學習外,他堅持每天擠出一小時,認真學習_、_、_和_等領導人的
……(新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略490字,正式會員可完整閱讀)…… 
添了彩。為了適應軍事斗爭準備“三野”(野戰(zhàn)指揮、野戰(zhàn)生存、野戰(zhàn)保障)要求,他犧牲了大量的休息時間,組織有關人員科學設計,周密論證,依托團隊現(xiàn)有裝備和數(shù)字化設備,先后投資80余萬元,建立了以計算機技術為核心的電子信息通信網(wǎng)絡,形成了以“五車”(野戰(zhàn)指揮車、裝甲指揮車、125瓦電臺車、15\100瓦電臺車和首長指揮車)和“一個網(wǎng)絡兩個系統(tǒng)”(無線局域網(wǎng)、gps定位系統(tǒng)、移動通信系統(tǒng))為基本平臺的集野戰(zhàn)指揮、文書作業(yè)、自動化辦公于一體的指揮系統(tǒng),實現(xiàn)了團與師、團指揮所內(nèi)部、團與各營三個層次的野戰(zhàn)指揮網(wǎng)絡化,使團隊“三野”建設起步快、標準高,走在了全師前列。為了提高團隊主戰(zhàn)裝備的作戰(zhàn)效能和信息化水平,加快團隊信息化建設的步伐,他精心組織,躬身實踐,圓滿完成了軍區(qū)賦予的坦克二營31臺坦克“59—ii坦克觀瞄系統(tǒng)”改裝任務,受到軍區(qū)x副司令員的高度贊揚。他牢固樹立“一盤棋”意識,注重用前瞻的眼光來發(fā)揮思想政治工作的服務保證作用,每當國家有重大政策出臺和部隊執(zhí)行重要任務時,他都帶頭深入基層營連,帶頭進行理論授課,帶頭搞好思想發(fā)動,確保了團隊的高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一。針對團隊居住分散,后勤建設比較薄弱的實際,他牢固樹立艱苦創(chuàng)業(yè)和勤儉建團意識,通過狠抓后勤人才建設、提高“三場”和生活服務中心的服務保障能力、開展節(jié)約“一度電、一滴水、一粒米、一分錢”等活動,較好解決了后勤管理中存在的問題,提高了后勤綜合保障水平。裝備技術保障工作上,他堅持把加強專業(yè)技術訓練,提高技術干部隊伍素質(zhì)作為團隊裝備建設的切入點和落腳點,通過科技興訓、以比促訓、崗位練兵、重大任務錘煉等方式,培養(yǎng)了一批指技合一的優(yōu)秀裝備管理干部,有力地提高了團隊的裝備管理水平,圓滿完成了上級賦予的赴蒙實兵對抗演習、“兩成兩力”展示和“探索--20004”信息化演示展示等大項任務。
  三、做表率,注重塑造良好形象。
  該同志能夠嚴格執(zhí)行上級和團隊的各項制度規(guī)定,自覺把自己置于黨委的領導和群眾的監(jiān)督之下,始終做到一身正氣、一塵不染、一視同仁。在班子的團結(jié)上,他帶頭自覺做到眼界開闊、胸襟坦蕩,開誠布公,以誠相待,重黨性原則,重工作協(xié)調(diào),重感情培養(yǎng),重工作大局,大事講原則,小事講風格,在“一班人”中充分發(fā)揮了老大哥作用,以自己的實際行動為其他委員做出了表率。在涉及事關官兵切身利益的調(diào)職、入黨、立功受獎、士兵考學、選改士官等問題上,他堅決排除一切干擾,竭力做到以公開求公平,以公平求公正,堅決不做有損黨委威信和讓戰(zhàn)士失望的事,三年來,全團共調(diào)整干部356人,提干3 ……(未完,全文共2162字,當前僅顯示1374字,請閱讀下面提示信息。收藏《團長的德才表現(xiàn)材料》
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