關于開展人事調研工作的幾點作法和體會

目錄/提綱：……
一是健全了調研工作機構
二是建立了人事綜合調研網絡
三是要求調研人員堅持學習第一，把學習作為提高素質和工作能力的固本之源
一是規(guī)定調研時間
二是明確目標任務
三是每兩年進行一次調研成果評比表彰
一是抓聯(lián)合調研
二是抓特色調研
三是抓市外調研
一是把握選題的針對性
一是從動態(tài)研究入手，突出“難點”選題
二是從專題入手，瞄準“焦點”選題
三是從典型研究入手，追蹤“熱點”選題
二是把握調研的科學性
三是把握研究的實效性
一是將調研成果變成領導決策
二是將調研成果變成基層工作的指導或參考
一是政務導向
二是典型導向
三是研究成果導向
三是將調研成果用于試點，并在跟蹤調研中完善
……

　　近年來，**市人事局牢固樹立調研是“謀事之基，成事之道”的工作理念，將調研工作作為推動人事人才工作發(fā)展的源動力和抓手，堅持以實施人才戰(zhàn)略、人事制度改革、加強依法行政為重點，堅持以觀念創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和機制創(chuàng)新為核心，以解決不同時期人事人才工作的難點、焦點問題為突破口，不斷創(chuàng)新工作機制，努力發(fā)揮調研工作的職能作用，為我市人事人才工作做出了積極的貢獻。
　　——健全組織機構，加強隊伍建設。一是健全了調研工作機構。成立了政策法規(guī)科，全面負責人事綜合調研、政策性文件把關、規(guī)范性文件的制作和管理。各縣市區(qū)也成立了相應的工作機構，明確了專人負責。二是建立了人事綜合調研網絡。選拔了數十名政治素質高、業(yè)務素質強、有一定文字綜合能力的人員擔任調研人員。三是要求調研人員堅持學習第一，把學習作為提高素質和工作能力的固本之源。要求緊貼時代
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度、督察制度、考評制度、定期通報制度、獎懲制度、以及總結表彰、成果交流和推廣應用等一系列制度。
　　在工作機制方面。一是規(guī)定調研時間。要求每年領導班子成員調研不得少于兩個月，中層干部不得少于3個月。二是明確目標任務。規(guī)定各縣市區(qū)人事部門每年調研文章不得少于10篇、城區(qū)不得少于5篇、市人事局各科室（單位）不得少于2篇。為了確保調研工作落到實處，明確了責任單位和責任人，綜合課題均由局領導帶頭調研。三是每兩年進行一次調研成果評比表彰。四是將開展調研情況納入年度考核內容，對凡是沒有完成規(guī)定目標任務的單位不得評為先進集體、文明單位。對在市級以上刊物發(fā)表和在各類評比中獲得獎勵的，分別按稿費和獎金的1至3倍進行獎勵。
　　在創(chuàng)新工作方式方面。一是抓聯(lián)合調研。近年來，我們與市有關部門開展聯(lián)合調研，形成了一批高質量的調研報告。如組織全市各級各部門進行人才資源調研，形成了《**市人才規(guī)劃》，對我市實施人才戰(zhàn)略具有很強的指導意義。與國企改革有關部門的聯(lián)合調研，形成了《國有企業(yè)改制過程中加強人才隊伍建設的調查報告》，受到省人事廳和市委市政府的充分肯定。二是抓特色調研。改變過去調查研究遍地開花的作法，集中力量推進出調研了一批反映各地、各部門經驗、工作特色的調查報告。近年來，我們相繼推出了我市高層次人才隊伍建設、宜都市服務縣域經濟、遠安縣農業(yè)科技_改革、優(yōu)秀教師鄭琦、羅中秀、優(yōu)秀企業(yè)家蔣紅星等一批好的經驗和先進人物，較好地發(fā)揮了典型引路的作用。三是抓市外調研。在請進來的同時，還走出去進行學習考察，使人事干部開闊了視野，增長了才干。近幾年，我們分別組織到香港、澳門、上海、江蘇、浙江、深圳等地學習考察，并撰寫了有一定份量的考察報告，對我市人事人才工作的創(chuàng)新發(fā)展起到了積極的推動作用。
　　——科學合理定位，注重工作實效。選好課題是做好調研工作的基礎。作為市一級人事部門如何科學謀劃、合理定位、注重實效尤為重要，為此，我們積極探索新形勢下調研工作的方式方法，對提高調研質量和水平有較大幫助。
　　一是把握選題的針對性。調研的目的在于服務決策、推動工作。我們在加強帶有戰(zhàn)略性、宏觀性、預見性的中長期課題研究的同時，更側重于抓帶有針對性、時效性和可操作性的近期課題研究。一是從動態(tài)研究入手，突出“難點”選題。抓住迫切需要解決的一些重大問題，注重調研情況的全面性，將研究領域延伸到相關部門和行業(yè)，從不同側面、不同角度進行集中研究。二是從專題入手，瞄準“焦點”選題。立足于解決我市人事人才工作面臨的各種矛盾、困難和問題尋找“項目”，開展即時研究。三是從典型研究入手，追蹤“熱點”選題。抓住前沿性、綜合性、基礎性的問題，領導和群眾關心的問題，各個時期帶傾向性的苗頭問題，進行跟蹤研究。先后組織策劃了“實施人才強市戰(zhàn)略的研究”、“縣級人才市場生存與發(fā)展問題的研究”、“事業(yè)單位人員分流問題的研究”等一系列調研活動，拿出了一批有份量的研究成果，為服務人事人才工作決策發(fā)揮了重要作用。
　　二是把握調研的科學性。堅持“一線工作法”。注 ……（未完，全文共3221字，當前僅顯示1627字，請閱讀下面提示信息。收藏《關于開展人事調研工作的幾點作法和體會》）