供熱隊(duì)安全文化建設(shè)工作匯報(bào)

目錄/提綱：……
一、加強(qiáng)體系管理，深化安全制度文化建設(shè)
二、重心下移，大力開展安全觀念文化建設(shè)
三、群策群力，努力進(jìn)行安全行為文化建設(shè)
四、加大投入，不斷強(qiáng)化安全物質(zhì)文化建設(shè)
……

　　2006年，我們熱力分公司集中供熱隊(duì)把管理局“打造優(yōu)勢(shì)年”和“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”活動(dòng)與安全文化建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來，不斷打造安全文化優(yōu)勢(shì)，以“零事故班組”、“零事故中隊(duì)”為目標(biāo)，倡導(dǎo)“全員崇尚安全，追求本質(zhì)安全”的理念，著力營(yíng)造具有熱力特色的基層安全文化，實(shí)現(xiàn)了供熱事故為零，人員無事故為零的業(yè)績(jī)，連續(xù)四年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故，連續(xù)兩年奪得誠(chéng)信服務(wù)金牌，我們的具體做法是：
　　一、加強(qiáng)體系管理，深化安全制度文化建設(shè)
　　我們按照“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”活動(dòng)的要求，從各項(xiàng)安全規(guī)章制度等基礎(chǔ)工作入手，全面深化安全制度文化建設(shè)，推行體系化管理思路，形成縱向到底、橫向到邊的制度體系，更好地約束、指導(dǎo)各項(xiàng)生產(chǎn)和操作。
　　1、建立健全各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全職責(zé)是安全制度的前提和基礎(chǔ)，安全制度的健全和落實(shí)構(gòu)筑了安全文化的基石。責(zé)任不清、任務(wù)不明，安全管理工作就會(huì)出現(xiàn)“空檔”。為此，我們下大力氣，組織班組進(jìn)一步制定和細(xì)化各崗位安全職責(zé)。按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”、“
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生命的關(guān)愛，我們提出了“安全是政治、安全是效益、安全是形象”、“員工的傷，企業(yè)的痛”、“安全是最大的節(jié)約，事故是最大的浪費(fèi)”等口號(hào)，把安全文化建設(shè)工作提高到政治任務(wù)的層次來認(rèn)識(shí)，把安全觀念文化建設(shè)作為首要任務(wù)來完成。我們面向所有班組和員工，倡導(dǎo)開展了“五個(gè)樹立”活動(dòng)，即：樹立以人為本抓安全的觀念；樹立一切事故都是可以控制和避免的觀念；樹立“安全源于責(zé)任心、源于設(shè)計(jì)、源于質(zhì)量、源于防范”的觀念；樹立“安全是最大的節(jié)約，事故是最大的浪費(fèi)”的觀念；樹立“一人安全全家幸�！钡挠^念，突出職工的主人翁地位，逐步形成我們特有的安全文化背景。
　　2、采用“人性化”管理方式。我們單位供熱實(shí)行四班三倒，每班二十四小時(shí)值班供熱，工作強(qiáng)度較大。為了讓值班職工吃上可口的飯菜，我們實(shí)行訂餐制，即根據(jù)本隊(duì)人員的口味分別訂制幾套菜譜，一周一個(gè)循環(huán)，保證了營(yíng)養(yǎng)的多樣性和合理搭配。同時(shí)，值班職工的飲用水一律由分公司進(jìn)行配送，保證隨時(shí)供應(yīng)。為使上零點(diǎn)班的職工精力充沛，我們?yōu)橐拱嗦毠っ赓M(fèi)送夜餐。同時(shí)，為值班職工安排宿舍，方便職工休息，并配備了淋浴設(shè)施，使職工下班后能夠及時(shí)洗上熱水澡，努力為一線職工營(yíng)造較好的休息和生活環(huán)境。為使職工精神生活更加充實(shí)，我們配備了圖書室和游藝室，職工倒休期間可以閱覽書報(bào)，組織乒乓球、臺(tái)球比賽等活動(dòng)，受到了廣大職工的普遍歡迎。
　　3、大力強(qiáng)化視覺安全文化建設(shè)。我們非常注重安全文化建設(shè)的投入，近年來，我們通過各種宣傳媒介和形式，加大了視覺安全文化建設(shè)力度，在分公司支持下，先后投入一定資金，在各類工作場(chǎng)所、各個(gè)層面展開了全面、立體式的安全文化宣傳，使燃煤鍋爐房每一處都有關(guān)注hse、注意安全的濃厚安全文化氛圍，在潛移默化中發(fā)揮了安全文化的導(dǎo)向和激勵(lì)作用。近年來，我們?cè)诟靼嘟M逐步推廣了“安全全家�！钡然顒�(dòng)，傳遞“您的安全是家人最大的心愿”、“溫馨的家來自安全的你”等信息，用親情的力量感召職工珍視安全、關(guān)愛家庭。
　　三、群策群力，努力進(jìn)行安全行為文化建設(shè)
　　我們非常注重發(fā)揮各職能部門的管理優(yōu)勢(shì)，黨政工團(tuán)齊抓共管，上下形成合力，通過形式多樣的活動(dòng)，努力培養(yǎng)職工的安全行為和習(xí)慣定勢(shì)。
　　隊(duì)黨支部充分利用各種宣傳媒介，大力進(jìn)行多種形式、多層次、多角度的基層安全文化宣傳報(bào)道工作。自年初到現(xiàn)在，已累計(jì)在市局以上相關(guān)媒體上發(fā)表安全專題稿件2篇。我們與宣傳部門共同配合，制作安全文化宣傳板，展示安全文化建設(shè)的進(jìn)展，擴(kuò)大了工作影響，并使之為廣大職工所了解、認(rèn)同和接受。
　　隊(duì)團(tuán)支部圍繞安全文化建設(shè)的工作目標(biāo)，開展了以加強(qiáng)青工安全思想教育、安全技能培訓(xùn)為內(nèi)容的創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動(dòng)，組織青年職工開展了安全知識(shí)培訓(xùn)、崗位練兵、“五小”攻關(guān)、先進(jìn)操作法推廣等活動(dòng)，不斷提高青工安全生產(chǎn)技能，隊(duì)團(tuán)支部被評(píng)為局“青年文明號(hào)”。
　　我們根據(jù)安全文化建設(shè)工作對(duì)人員素質(zhì)的要求，不斷強(qiáng)化安全知識(shí)、技能素質(zhì)培訓(xùn)，認(rèn)真抓好職工培訓(xùn)工作，對(duì)新入隊(duì)的職工全面實(shí)行入廠安全知識(shí)、崗位技能等安全知識(shí)教育，先后對(duì)新入廠職工、有償解除勞動(dòng)合同人員進(jìn)行安全操作培訓(xùn)，培訓(xùn)人員50余人，使新職工全部培訓(xùn)合格上崗，為搞好安全生產(chǎn)，分公司可持續(xù)發(fā)展提供了人才保證。我們還在職責(zé)范圍內(nèi)抓好安全文化的落實(shí)工作，共同譜寫了安全文化建設(shè)的新篇章。
　　四、加大投入，不斷強(qiáng)化安全物質(zhì)文化建設(shè)
　　今年以來，我們進(jìn)一步加強(qiáng)安全預(yù)防工作，加大安全物質(zhì)文化建設(shè)，在積極整改各類事故隱患的同時(shí)，未雨綢繆，注重源頭治理，防止新的事故隱患發(fā)生。我們先后投資對(duì)輸煤皮帶一側(cè)進(jìn)行 ……（未完，全文共2997字，當(dāng)前僅顯示1905字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《供熱隊(duì)安全文化建設(shè)工作匯報(bào)》）