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檢察院偵查處2006年上半年工作總結(jié)暨下半年工作思路

發(fā)表時(shí)間:2006/7/23 14:09:50
目錄/提綱:……
一是案件數(shù)量穩(wěn)步上升
二是查處的犯罪嫌疑人中機(jī)關(guān)干部比例高
三是辦案效率高、案件質(zhì)量高
四是所辦案件多是重點(diǎn)行業(yè)的窩案、串案,在社會(huì)上引起了強(qiáng)烈反響
二、主動(dòng)出擊摸線索,選準(zhǔn)突破口,使案件向縱深發(fā)展
三、邊干邊練,在實(shí)戰(zhàn)中提高隊(duì)伍素質(zhì),逐漸形成了一套有偵查一處特色的辦案模式
四、以大局為重,無(wú)私協(xié)助上級(jí)單位和兄弟單位辦案,屢創(chuàng)佳績(jī)
五、下半年的工作思路
三是通過(guò)集中學(xué)習(xí)、短期培訓(xùn)等多種方式提高偵查人員的綜合素質(zhì)
……

  今年上半年,偵查一處緊緊圍繞辦案中心任務(wù),在主動(dòng)出擊、線索經(jīng)營(yíng)、辦理大要案、隊(duì)伍建設(shè)等方面做了大量工作,取得了良好的成績(jī)。
  一、堅(jiān)決貫徹高檢院部署的“系統(tǒng)抓,抓系統(tǒng)”的辦案方針,在國(guó)土規(guī)劃、醫(yī)療衛(wèi)生和水務(wù)等部門辦理了一批有影響的案件。
  上半年,我處充分認(rèn)識(shí)到反貪工作要以服務(wù)大局、突出打擊重點(diǎn)為根本,堅(jiān)持在熱點(diǎn)、重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行有目的有計(jì)劃的反貪經(jīng)營(yíng),對(duì)有價(jià)值的案件線索進(jìn)行深耕細(xì)作,通過(guò)集中辦案力量,統(tǒng)籌安排全局工作,采取打陣地戰(zhàn)的方式,辦理了一系列窩案、串案。
  上半年我處所辦案件有如下四個(gè)特點(diǎn):
  一是案件數(shù)量穩(wěn)步上升。1-6月份,我處共立案12件12人,與去年同期相比上升了33%。
  二是查處的犯罪嫌疑人中機(jī)關(guān)干部比例高。上半年我處查處的12名涉案人員中有7人為黨政機(jī)關(guān)干部,占全市反貪部門查處的機(jī)關(guān)干部職務(wù)犯罪案件的三成,其中處級(jí)干部有6人。
  三是辦案效率高、案件質(zhì)量高。在所辦案件中,已經(jīng)偵查終結(jié)9件9人,移送審查起訴8件8人,均比法律規(guī)定的辦案期限有大
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石礦場(chǎng)的老板只要花錢搞定地礦協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)李勇,就可以繼續(xù)以各種名目經(jīng)營(yíng)。于是在處領(lǐng)導(dǎo)的安排下對(duì)這一線索進(jìn)行了長(zhǎng)達(dá)半年的系統(tǒng)性經(jīng)營(yíng)。并由這一線索進(jìn)行擴(kuò)展性調(diào)查,又對(duì)國(guó)土局地礦管理部門的運(yùn)作方式和其中的漏洞有了清晰的認(rèn)識(shí)。充分調(diào)查后發(fā)現(xiàn),李勇來(lái)深時(shí)間并不長(zhǎng),只是一個(gè)科級(jí)干部,卻擁有700多萬(wàn)元的個(gè)人財(cái)產(chǎn);地礦處(科)作為專門管理深圳市地礦資源的部門,從未接受過(guò)紀(jì)檢審計(jì)部門的查處,他們的反偵查意識(shí)可能要弱于其他部門。因此我們選擇了李勇作為突破口,再?gòu)夭槭、區(qū)兩級(jí)地礦部門,進(jìn)而拓展到征地拆遷辦公室和規(guī)劃部門,從而揭開了整個(gè)國(guó)土系統(tǒng)職務(wù)犯罪的蓋子。
  在決定上馬李勇案時(shí)我們一反慣常辦案思路,不是先抓行賄人,而是先抓受賄人,從受賄人李勇那里打開突破口。由于前期扎實(shí)的初查工作,因此在大量的證據(jù)面前,李勇歸案后在三個(gè)小時(shí)之內(nèi)就交代了受賄事實(shí)。然后我們積極爭(zhēng)取發(fā)案單位的支持,借力打力,聯(lián)合市國(guó)土局上演了一個(gè)現(xiàn)代版的“鴻門宴”,由市國(guó)土局通知那些涉嫌行賄又行蹤不定的石場(chǎng)老板來(lái)開會(huì),再請(qǐng)君入甕,順利地將他們一網(wǎng)打盡,在極短時(shí)間內(nèi)一一突破、成功取證。通過(guò)突破這些行賄人擴(kuò)線,成功實(shí)現(xiàn)了辦理這一系列案件的三個(gè)突破:從數(shù)萬(wàn)元的小案向百萬(wàn)元的大案的突破,從地礦部門向征地拆遷部門的突破,從地礦部門向規(guī)劃部門的突破。
  三、邊干邊練,在實(shí)戰(zhàn)中提高隊(duì)伍素質(zhì),逐漸形成了一套有偵查一處特色的辦案模式。
  年初的崗位交流后,我處只有三分之一的人有反貪偵查經(jīng)驗(yàn),因此我處在隊(duì)伍建設(shè)方面尤其在業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高上面臨較大的壓力。為了更快更好地建設(shè)隊(duì)伍,同時(shí)也要漂亮地完成辦案任務(wù),我們采取了邊干邊練邊提高的方式,在辦案實(shí)踐中打破常規(guī)、大膽創(chuàng)新,通過(guò)有針對(duì)性的高強(qiáng)度的實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,取得了辦案練兵雙豐收。同時(shí)也逐漸形成了以“波浪式審訊”為代表的一套有我處特色且富有成效的辦案模式。
  首先是大兵團(tuán)作戰(zhàn)時(shí)的案件啟動(dòng)機(jī)制,即案件一啟動(dòng),相應(yīng)的指揮機(jī)制、保障機(jī)制、b_m機(jī)制也隨即啟動(dòng)。指揮人員、后勤保障人員、信息聯(lián)絡(luò)員、審訊人員、外調(diào)人員全部各司其職,各負(fù)其責(zé)。各個(gè)崗位既保持相對(duì)的穩(wěn)定性,又有隨時(shí)調(diào)整的機(jī)動(dòng)性;各組之間既有相對(duì)的獨(dú)立性,又能夠得到及時(shí)的溝通協(xié)調(diào)。正是這套科學(xué)高效的案件啟動(dòng)機(jī)制,加上同志們的精誠(chéng)團(tuán)結(jié)和無(wú)私奉獻(xiàn)精神,才使得我們?cè)谝粓?chǎng)場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)中不斷克敵致勝。
  其次是打破以往辦案中以辦案組為主的審訊組合。根據(jù)具體問(wèn)話對(duì)象的性格特征,指派不同的主審人員,再搭配不同的助審。這樣一方面可以使審訊工作更有針對(duì)性,能夠取到很好的效果;另一方面讓年輕同志跟著不同的主審人,有利于鍛煉新人。在審訊過(guò)程中,充分相信年輕人,針對(duì)他們熱情高,卻經(jīng)驗(yàn)不足的特點(diǎn),既讓他們多跟隨不同的組長(zhǎng)進(jìn)行學(xué)習(xí),適當(dāng)?shù)臅r(shí)候也讓他們_組合,獨(dú)立審訊,根據(jù)他們審訊中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)有老偵查員進(jìn)行指導(dǎo)。這樣做極大地增強(qiáng)了他們的信心,使得偵查一處整體審訊水平提高很快。
  在審訊突破的實(shí)踐中,我處逐漸摸索出了一套有偵查一處特色的“波浪式審訊”方式。首先根據(jù)審訊人員的性格特點(diǎn)和談話風(fēng)格進(jìn)行分類組合,根據(jù)談話對(duì)象心理變化的不同階段,投入不同風(fēng)格的審訊力量:性子急躁,嗓門大的人首先過(guò)去滅一下對(duì)方的威風(fēng),打擊其心理防線;然后由耐心敏銳、經(jīng)驗(yàn)豐富的擔(dān)當(dāng)主審與對(duì)方細(xì)談,在談話過(guò)程中逐漸點(diǎn)明案情;在關(guān)鍵時(shí)刻由處領(lǐng)導(dǎo)出面進(jìn)行畫龍點(diǎn)睛式的接觸,既表明了對(duì)對(duì)方的重視又表明了辦案的決心,使他們的態(tài)度由抗拒到妥協(xié)到崩潰再到徹底合作。如在審訊黃偉華時(shí),對(duì)其施行“高壓政策”后,我們根據(jù)其學(xué)歷高、工作能力強(qiáng),有自尊心強(qiáng)、好面子的特點(diǎn),派出女偵查人員蔡霞與他談家庭,談人生,談希望,談出路。黃某深受感動(dòng),從極端的恐懼和抵觸,轉(zhuǎn)變?yōu)橐揽亢托湃,最終主動(dòng)交代了其收受多人巨額賄賂的問(wèn)題。
  ……(未完,全文共3990字,當(dāng)前僅顯示2015字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《檢察院偵查處2006年上半年工作總結(jié)暨下半年工作思路》
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