縣水務(wù)局局長綜治工作述職報告

目錄/提綱：……
一、思想上始終繃緊“維護穩(wěn)定”這根弦，堅持穩(wěn)定壓倒一切
一是健全綜治工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)
二是健全研究綜治維穩(wěn)工作制度
三是健全綜治日常工作制度
四是認真開展法制宣傳教育
五是切實加強內(nèi)保工作
二、行動上始終著眼“確保平安”這條線，切實加大平安創(chuàng)建力度
……

　　
　　縣綜治委：
　　2006年，我在縣委、縣綜治委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)帶領(lǐng)局黨組、行政一班人，以“守土有責(zé)，保一方平安”為已任，全面落實社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)管理責(zé)任制，深入開展平安創(chuàng)建活動，大力強化整體聯(lián)動防范工程，深入發(fā)動職工群眾參與群防群治，扎實推進綜合治理和平安創(chuàng)建各項工作，使整個水電系統(tǒng)呈現(xiàn)出了政治穩(wěn)定、人心穩(wěn)定、職工群眾安居樂業(yè)的可喜局面，較好地履行了“為官一任，平安一方”的政治責(zé)任�，F(xiàn)結(jié)合實際，作如下述職：
　　一、思想上始終繃緊“維護穩(wěn)定”這根弦，堅持穩(wěn)定壓倒一切
　　作為水務(wù)局黨組書記、局長，我在思想上始終高度重視綜治工作，深刻認識到“穩(wěn)定是干好一切工作的前提和基礎(chǔ)，平安是廣大干群的迫切需要和內(nèi)心所愿。”因此，我始終堅持把綜治和平安創(chuàng)建作為工
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與獎金掛鉤，分解落實了工作目標(biāo)及工作責(zé)任。各單位綜治辦、保衛(wèi)科積極預(yù)防各類影響_的事件發(fā)生，正確處理解決人民內(nèi)部矛盾，及時調(diào)處內(nèi)部糾紛，深入開展平安創(chuàng)建工作，整合整體聯(lián)動防范工程，組建專兼職治安防范隊伍，平安建設(shè)成效顯著，職工群眾安全感明顯增強。四是認真開展法制宣傳教育。結(jié)合水務(wù)部門所涉及的法律法規(guī)，先后組織水政執(zhí)法人員和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)水電管理站職工進行講課和培訓(xùn)，并采取散發(fā)宣傳單、出動宣傳車等形式深入到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)向群眾廣泛宣傳《水法》、《防洪法》等法律法規(guī)。2006年已組織培訓(xùn)2次，發(fā)放宣傳單1萬余份，出動宣傳車13架次，共書寫大小標(biāo)語16條，辦專欄2期，組織職工進行法制教育2次，參訓(xùn)人數(shù)達500余人。五是切實加強內(nèi)保工作。今年以來，我們將內(nèi)保工作的夯實與鞏固擴大先進性教育活動成果緊密結(jié)合起來，努力推進“六型”和諧機關(guān)建設(shè)，促使我局綜治工作上了一個新臺階。主要做了以下工作：①加強門衛(wèi)管理，修訂了門衛(wèi)制度，進一步落實了門衛(wèi)職責(zé)；②加強綜治辦建設(shè)，為綜治辦配備了新的辦公室和桌椅等設(shè)備，制作了新的綜治展板；③完善了防火防盜設(shè)施，加固了辦公樓防盜門窗；④加強流動人口管理，明確專人負責(zé)；⑤堅持防汛期間領(lǐng)導(dǎo)帶頭值班，對能在內(nèi)部處理的事及時處理，重大事件及時請示匯報，無事按時報平安。由于措施得力，管理規(guī)范，今年以來，全局沒有發(fā)生一例集體上訪事件，沒有發(fā)生一起重大治安案件及安全責(zé)任事故；干部職工沒有一人參與***等_組織活動，沒有一例違法犯罪行為發(fā)生。
　　二、行動上始終著眼“確保平安”這條線，切實加大平安創(chuàng)建力度
　　“為官一任，平安一方”，這是黨和政府交給我們各級領(lǐng)導(dǎo)干部的神圣職責(zé)。今年以來，特別是在年初縣委召開了全縣維穩(wěn)工作會議之后，我局黨政一班人統(tǒng)一了思想認識，在廣泛征求職工意見的基礎(chǔ)上，確立了在年底前將局機關(guān)創(chuàng)建成為“平安單位”和“市級綜治模范單位”的工作思路，綜治和平安創(chuàng)建工作在我局被提到了一個前所未有的高度。為了做好平安創(chuàng)建工作，我?guī)ьI(lǐng)局黨政一班人深入基層、深入群眾，積極排查影響穩(wěn)定的各類隱患，并召開了專題分析處理會議，針對問題提出工作預(yù)案，嚴格落實目標(biāo)責(zé)任，未雨綢繆，有備無患。如為了妥善解決企業(yè)軍轉(zhuǎn)干上訪問題，我局采取單位領(lǐng)導(dǎo)與軍轉(zhuǎn)干部結(jié)對子“一幫一”，實行“領(lǐng)導(dǎo)包人”、“24小時監(jiān)控”的辦法，由單位領(lǐng)導(dǎo)定期不定期走訪軍轉(zhuǎn)干部，關(guān)心其家庭和生活，發(fā)動其親屬和子女齊抓共管，多給其講政策、擺道理，認真落實企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部補助，逐步打消了他們的上訪念頭，今年以來，我局企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部沒有再發(fā)生過一起上訪事件。又如去年我局對部分河道經(jīng)營權(quán)進行了拍賣，但由于過去業(yè)主與所在村社或農(nóng)戶不了解河道經(jīng)營權(quán)和采砂權(quán)的國有性質(zhì)，擅自簽訂了一些無效的經(jīng)營或采砂合同，在河道經(jīng)營權(quán)拍賣后，業(yè)主要求村社或農(nóng)戶退款而引發(fā)了一些糾紛。對此，我局一方面加大了《水法》、《防洪法》、《河 ……（未完，全文共2422字，當(dāng)前僅顯示1540字，請閱讀下面提示信息。收藏《縣水務(wù)局局長綜治工作述職報告》）