目錄/提綱:……
一、藥學(xué)會(醫(yī)藥協(xié)會)產(chǎn)生的積極作用
二、藥學(xué)會(醫(yī)藥協(xié)會)存在的一些問題
三、規(guī)范藥學(xué)會(醫(yī)藥協(xié)會)管理的幾點(diǎn)建議
一要健全所有的財務(wù)管理制度,明確專用帳戶的管理,確保會費(fèi)收繳和使用分離
二是強(qiáng)化內(nèi)部自我監(jiān)督,對會費(fèi)的使用情況要定期通報,接受會員單位的監(jiān)督
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淺議基層藥學(xué)會的規(guī)范管理
在進(jìn)一步學(xué)習(xí)《綱要》和深入開展“九個一”活動以來,對一些深層次的問題,我局也進(jìn)行了初步探討。近年來,根據(jù)一些醫(yī)藥單位的要求,各地食品藥品監(jiān)管部門相繼組織成立了藥學(xué)會或醫(yī)藥協(xié)會等社團(tuán)組織。應(yīng)該看到,這些藥學(xué)會(醫(yī)藥協(xié)會)在為醫(yī)藥單位提供醫(yī)藥信息、構(gòu)建交流溝通平臺以及在規(guī)范醫(yī)藥市場等方面起到了積極的作用。但在實(shí)際操作中,這些藥學(xué)會(醫(yī)藥協(xié)會)也存在財務(wù)管理不規(guī)范、信息提供不及時等問題。本文就基層藥學(xué)會存在的一些問題提出規(guī)范管理
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以就企業(yè)管理存在的問題進(jìn)行交流,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。另外也可以根據(jù)各方面反饋,收集到如何避免同行之間惡性競爭,共同培育醫(yī)藥市場,促進(jìn)本地醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的好建議,好點(diǎn)子。
二、藥學(xué)會(醫(yī)藥協(xié)會)存在的一些問題
目前,多數(shù)藥學(xué)會(醫(yī)藥協(xié)會)采取繳納會費(fèi)入會,為會員單位提供相關(guān)有償服務(wù)等形式進(jìn)行運(yùn)作。在實(shí)際操作中存在諸如財務(wù)管理不規(guī)范,信息提供不及時等問題,主要表現(xiàn)在:
1、信息服務(wù)不到位。有些藥學(xué)會(醫(yī)藥協(xié)會)存在片面追求增加會員收取會費(fèi),而缺乏服務(wù)意識的問題,很少為會員單位提供相關(guān)信息指導(dǎo)服務(wù)。由于多數(shù)會員單位是食品藥品監(jiān)管部門的監(jiān)管對象,所以他們多礙于藥學(xué)會的主管部門是當(dāng)?shù)厥称匪幤繁O(jiān)管部門,而不便對這種做法表示反對,這在一定程度上損害了我們食藥監(jiān)管部門的形象。
2、財務(wù)管理不規(guī)范。有不少藥學(xué)會的財務(wù)管理人員缺乏必須的財務(wù)知識,在實(shí)際運(yùn)作中存在財務(wù)制度不健全、收費(fèi)項(xiàng)目不統(tǒng)一、往來帳目不清楚以及缺乏內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制等情況,這些漏洞的存在很容易誘發(fā)經(jīng)濟(jì)問題或犯罪,導(dǎo)致新的腐敗。
三、規(guī)范藥學(xué)會(醫(yī)藥協(xié)會)管理的幾點(diǎn)建議
作為主管部門,各地食品藥品監(jiān)管部門應(yīng)當(dāng)充分進(jìn)一步強(qiáng)化藥學(xué)會(醫(yī)藥協(xié)會)的服務(wù)功能,在人員配備,財務(wù)管理和監(jiān)督機(jī)制等幾個方面規(guī)范藥學(xué)會(醫(yī)藥協(xié)會)的管理。
1、不斷強(qiáng)化服務(wù)功能。作為一個社團(tuán)組織,藥學(xué)會或醫(yī)藥協(xié)會的主要功能是服務(wù),因此要加強(qiáng)對相關(guān)醫(yī)藥信息,政策信息的收集并及時向會員單位提供他們所需要的相關(guān)信息,為會員單位搭建良好的溝通交流平臺,真正讓他們對藥學(xué)會(醫(yī)藥協(xié)會)產(chǎn)生歸屬感,把藥學(xué)會(醫(yī)藥協(xié)會)當(dāng)成自己的家。
2、規(guī)范財務(wù)管理。首先要選拔一些業(yè)務(wù)精良、思想正派、責(zé)任心強(qiáng)的人員負(fù)責(zé)藥學(xué)會的財務(wù)管理,其次要明確經(jīng)核準(zhǔn)的收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),此外對學(xué)會的往來帳目要保持公開,隨時接受會員單位和審計部門的監(jiān)督。
3、健全監(jiān)督機(jī)制 ……(未完,全文共1635字,當(dāng)前僅顯示1039字,請閱讀下面提示信息。
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