檢查驗收組的各位領(lǐng)導(dǎo)同志們大家好:
首先我代表站總支向各位的到來表示歡迎,同時對各位來站指導(dǎo)驗收我單位的各項工作,表示衷心的感謝。
2005年我站總支“三個文明”建設(shè)工作在師黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在師直工委的指導(dǎo)下,在上級有關(guān)部門的支持幫助下,以_理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以十六大精神為主線,以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育為突破口,以營造良好和諧社會主義社會,提高職工思想道德素質(zhì)為目的,我們緊緊圍繞一個中心,轉(zhuǎn)變觀念,突出服務(wù),狠抓建設(shè),注重實效這一主題,使單位的各項工作都取得了可喜的成績,從目前的情況看我站總支各單位已超額完成了年初所定的各項指標(biāo),現(xiàn)將站本年度的各項工作
匯報如下:
一、上年度情況的回顧:
2004年初,師黨委調(diào)整充實了我站的領(lǐng)導(dǎo)班子,我們又在師直工委的支持幫助下及時改選了總支委員,針對單位原有狀況,到位的新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子,對監(jiān)理站今后如何發(fā)展進(jìn)行了周密細(xì)致的調(diào)查研究,明確了監(jiān)理站的發(fā)展方向,必須轉(zhuǎn)變觀念。首先從制度入手,打破以往坐、等、靠、要,計劃分配的陳舊_,通過競聘上崗,及時調(diào)整組建了五個基層監(jiān)理項目部,(即塔南、塔北、市政、沙井子、城區(qū))。并由素質(zhì)較高、專業(yè)技術(shù)過硬和具有開拓精神的五位同志,通過民主測評競爭上崗擔(dān)任項目部主任。打破了原來的固定工資,各項目部主任及現(xiàn)場監(jiān)理員的工資實行能者多勞,多勞多得的市場經(jīng)濟原則,每個人的工資視你所在項目部的監(jiān)理業(yè)務(wù)和效益而定。這一舉措不僅調(diào)動了各項目
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鋒模范崗”和“優(yōu)秀現(xiàn)場監(jiān)理員”評選活動,加大基層建設(shè)力度。站領(lǐng)導(dǎo)及機關(guān)科室負(fù)責(zé)人每月定期下基層檢查工作為現(xiàn)場監(jiān)理員排憂解難,為此特制定了《工程建設(shè)監(jiān)理站下基層檢查工作制度》,規(guī)定了五條對具體問題的處理原則;開展多種形式的學(xué)習(xí)教育活動,進(jìn)一步加強職工的素質(zhì)教育,不斷提高職工的文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),五年內(nèi)站干部職工大專以上學(xué)歷達(dá)到總?cè)藬?shù)的95%。本著分類指導(dǎo),整體達(dá)標(biāo)的原則,抓好單位的精神文明創(chuàng)建活動。
為了貫徹落實《公民道德建設(shè)實施綱要》的實施,站總支還制定了《公民道德建設(shè)實施綱要》的實施方案和開展“三講一樹”、“
誠信監(jiān)理”活動倡議書,站“十星級文明戶”評選辦法。在大力倡導(dǎo)“愛國守法、明禮誠信、團結(jié)友愛、勤儉自強、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的基本道德規(guī)范的基礎(chǔ)上,重點抓好單位領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。首先堅持
民主生活會制度;制定并嚴(yán)格執(zhí)行民主生活會制度;其次,堅持舉辦機關(guān)干部和項目監(jiān)理部主任工作研究會和理論研討會,解放思想,實事求是,不斷提高干部思想理論素質(zhì),提高駕馭全局和解決實際問題的能力。再則,堅持理論聯(lián)系實際的學(xué)風(fēng),聯(lián)系國情、師情、站情,聯(lián)系單位事業(yè)的改革和發(fā)展,特別是聯(lián)系自身思想和工作實際,認(rèn)真解決好理想信念和思想作風(fēng)的問題。大力倡導(dǎo)為人民服務(wù)為核心,依法監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)監(jiān)理為主要內(nèi)容的道德規(guī)范。加強職工
職業(yè)道德,倡導(dǎo)自律自省、廉潔自律、實事求是、監(jiān)理認(rèn)真、團結(jié)協(xié)作、善于溝通的企業(yè)風(fēng)范,樹立職業(yè)理想,明確職業(yè)責(zé)任,講求職業(yè)精神,遵守職業(yè)紀(jì)律。
在“十星級文明戶”的評選活動中,我們緊緊圍繞創(chuàng)建“精神文明單位”這一主線,進(jìn)一步調(diào)動廣大職工群眾的工作熱情,促進(jìn)單位經(jīng)濟快速發(fā)展,促進(jìn)各項方針、政策的貫徹落實,促進(jìn)單位行風(fēng)的全面好轉(zhuǎn),全面提高廣大職工群眾的文明素質(zhì)和單位文明程度。為了更好地體現(xiàn)監(jiān)理單位的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度,規(guī)范監(jiān)理人員的行為,加強工程建設(shè)過程中廉政建設(shè),我站還制定了《監(jiān)理人員行為準(zhǔn)則告知書》和《監(jiān)理人員基本素質(zhì)考核標(biāo)準(zhǔn)》等,并自覺接受業(yè)主、施工單位對我監(jiān)理員行為規(guī)范的監(jiān)督。由于制度健全,管理到位,總支所屬單位都取得了較好的成績。一年來我們遵循市場經(jīng)濟法則,監(jiān)理工程能按照監(jiān)理工作的原則及經(jīng)濟合同法的要求。業(yè)主委托的監(jiān)理均履行了“建筑工程委托監(jiān)理合同”,合同簽訂率達(dá)100%,合同履行率達(dá)100%。截至目前,我站共承擔(dān)監(jiān)理項目:房屋建筑面積301171㎡,其中新建為211053㎡,跨年度位90718㎡。道路97.1㎞,城鎮(zhèn)綠地95200㎡,管線9860m,給水工程3萬立方米。新建工程實現(xiàn)監(jiān)理產(chǎn)值417.5萬;造價咨詢站編制預(yù)算標(biāo)底96個單項工程,造價1.92億元,面積193㎡;工程質(zhì)量安全監(jiān)督站2005年順利完成建筑單位工程149項(不含去年轉(zhuǎn)接工程67項),其中房屋建筑工程132項,總計建筑面積412243平方米,竣工工程96項,面積為234000㎡。市政工程22項(城市道路,供排水工程、綠化工程)總計96㎞,沿長米與6023㎡的綠化,竣工12項,一次交驗合格。今年共進(jìn)行兩次文明工地檢查,評比文明工地7個,進(jìn)行了5次工地巡檢,檢查出質(zhì)量隱患327條,下發(fā)工程質(zhì)量整改單32份,站內(nèi)監(jiān)督員進(jìn)行工地監(jiān)督次數(shù)為738次,參加兵團檢查5次,并開展文明工地掛牌活動,發(fā)揮典型示范作用;住房公積金管理中心截至目前住房公積金歸集累計總額16976.6萬元,個人提取累計總額5269.3萬元,繳存余額為11707.3萬元,繳存公積金的單位132個,收集住房公積金3128萬元;住房公積金總貸款戶數(shù)291戶貸款總額為1223.2萬元;收繳建行阿拉爾市支行、阿拉爾市工商局、阿拉爾郵電局、阿拉爾新華書店、阿拉爾市天農(nóng)節(jié)水公司5個單位的住房公積金共計146萬元;為了方便廣大職工群眾查詢業(yè)務(wù),開通了168聲訊住房公積金查詢系統(tǒng)(168聲訊查詢臺號為16881199)。2005年通過了兵團審計局的審計,未發(fā)現(xiàn)有滯留、挪用住房公積金的行為,得到了兵團審計局的好評。
三、先進(jìn)性教育
從2005年7月15日先進(jìn)性教育開始到11月16日結(jié)束,我站總支嚴(yán)格按照師市黨委、師市保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育領(lǐng)導(dǎo)辦公室、師市督導(dǎo)組的要求開展先進(jìn)性教育。在先進(jìn)性教育過程中,我站總支全體黨員集中學(xué)習(xí)了40個學(xué)時,自學(xué)了10個學(xué)時,總支書記上了一次黨課,召開了座談會2次,開展研討會1次,播放先進(jìn)性
事跡電教片2部,設(shè)立熱線電話1部,意見箱5個,找回流動黨員4個。全體黨員共寫了32份學(xué)習(xí)筆記心得及黨性分析材料,其中筆記和心得平均15000字,黨性分析材料1500字。向103名職工群眾,向上級職能部門(師建設(shè)局),向建設(shè)單位、施工單位(松鶴、塔建司、南口)收集征求各方面意見。據(jù)統(tǒng)計共向服務(wù)對象征求意見110人次,個別訪談人數(shù)8人,共征求意見312條。開展“一助一扶貧幫困活動”,為塔北項目部家庭貧困的維族大學(xué)生捐款2500元。開展“2005年扶貧幫困送溫暖”活動,為師困難職工共捐款3780元。
在先進(jìn)性教育學(xué)習(xí)活動中,為了確保教育效果,我總支在先進(jìn)性教育工作管理中主要抓住了兩個“到位”和兩個“多元”。
1、做到兩個“到位”,即時間到位和制度到位。
進(jìn)行“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”活動是加強學(xué)習(xí)、進(jìn)行充電的大好機會 ……(未完,全文共7969字,當(dāng)前僅顯示2798字,請閱讀下面提示信息。
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