2006年上半年維護受理班全體同志,在東區(qū)設(shè)備維護中心領(lǐng)導下,按照公司及網(wǎng)絡(luò)部的各項工作任務(wù),結(jié)合公司組織架構(gòu)的調(diào)整和維護崗位各專業(yè)人員融合,特別是第一季度公司發(fā)展及業(yè)務(wù)收入遇到了前所未有的困難,主要原因是市場競爭加劇,根據(jù)以上現(xiàn)實情況,班組全體同志認為,作為一名公司后臺維護員工,要努力為公司的各項發(fā)展多出力,班組全體同志按照維護規(guī)程及障礙受理流程,努力完成各項工作,認真制定2006年班組區(qū)域內(nèi)設(shè)備維護計劃,根據(jù)區(qū)域內(nèi)設(shè)備情況及障礙受理要求2006年上半年主要做了以下工作。
班組按照公司網(wǎng)絡(luò)部及中心,班組維護
工作計劃及四防要求,結(jié)合班組區(qū)域內(nèi)設(shè)備實際情況,認真制定班組每月
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證中央兩會及上海峰會,公司網(wǎng)絡(luò)部下發(fā)“關(guān)于加強電源防掉電通知”,行政班配合各機房維護人員對自己所包設(shè)備進行認真檢查,特別對重要機房設(shè)備刀閘及重要用戶空氣開關(guān)進行不定期巡查,對主控低壓室793#屏輸入、輸出電纜進行測試復(fù)查,對各條電纜電流、溫度檢查均正常。班組組織全班人員對維護操作中存在的問題進行討論,對維護操作方面不正確的地方進行了指出,并希望各維護人員在維護操作中嚴格執(zhí)行操作規(guī)定,防止人為操作差錯,確保人身及設(shè)備安全,并加強值班責任心,全心全意做好后臺支撐工作。
2006年上半年為了各項工作全面展開,班組行政班人員配合各施工人員對舊三樓ups電池進行更新,更換完畢后對新電池進行全測。配合愛默生工程人員對就三樓直流屏交流控制板進行更換,更換后該設(shè)備運行正常。為迎接省公司機房整治及安全檢查,全班人員對油機房地溝多年堆積的雜物、垃圾及電纜進行清理清潔,對高壓室地溝內(nèi)雜物及鼠洞進行清理及封堵,對地溝內(nèi)進行全面清潔。配合愛科賽施工人員進行班組區(qū)域內(nèi)門禁施工安裝工作,按照中心領(lǐng)導安排給10000號、號碼百事通多次加電等工作,配合施工人員給營業(yè)廳庫房內(nèi)配電箱進行更換。行政班人員與
供電部門聯(lián)系,完成了大沙坪點高壓設(shè)備及變壓器故障的排查工作。配合施工單位完成了對印刷廠新受理廳動力、空調(diào)、照明布放電纜及加電工作。
在設(shè)備預(yù)檢預(yù)修中,行政班帶動全班人員經(jīng)常在維護中進行設(shè)備預(yù)檢預(yù)修,對發(fā)現(xiàn)的故障隱患及時處理,在對油機啟動電池檢查測試時,發(fā)現(xiàn)984kw機組啟動電池比重過低,電壓有所下降,經(jīng)查看資料該電池已使用5年,購置新電池及時更新,保證了后備電源經(jīng)常處于良好狀態(tài)。對樞紐樓低壓非動力二系統(tǒng)電容補償柜損壞電容進行更換,為了使高壓設(shè)備運行正常,班組全體人員在供電部門對高壓設(shè)備春檢前,對一樞紐高壓設(shè)備主、備用系統(tǒng)及武都路高壓設(shè)備主、備用系統(tǒng)和全部變壓器進行安全檢查及全面清潔,保證了供電部門春檢順利進行。重點對高壓設(shè)備主、備用兩路進線保護及變壓器和備用柱上真空開關(guān)進行保護測試均正常。按照省公司機房標準化要求,6月份班組積極落實對班組值班室墻面各種舊的
規(guī)章制度進行拆除,對原有舊的消防控制信號進行拆除,清理了三號變壓器室和變壓器室空房,對值班室及機房不規(guī)范的地方進行整理。
班組全體同志在設(shè)備維護及障礙受理中,加強工作責任心從思想上認識到后臺工作的重要性,在工作中努力提高個人自身維護素質(zhì),對區(qū)域內(nèi)各種設(shè)備的操作熟練牢記,對不清楚的環(huán)節(jié)不盲目操作,平時 ……(未完,全文共2098字,當前僅顯示1334字,請閱讀下面提示信息。
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